文/譚禮媚 四川內(nèi)江 641000
試論房屋建筑施工技術質(zhì)量管理
文/譚禮媚 四川內(nèi)江 641000
建筑產(chǎn)品并不是一般產(chǎn)品,它與人們的生命財產(chǎn)安全有著最為直接的關心。項目質(zhì)量是工程建設的基礎,因此,房屋建設項目管理應根據(jù)項目質(zhì)量管理來規(guī)范。本文結合作者多年的實際工作經(jīng)驗,參考了大量的文獻,探討了房屋建筑施工質(zhì)量管理提出了相應的結論。
建筑;房屋;施工質(zhì)量
我國當前階段的房屋建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,主要原因是質(zhì)量控制不到位,其造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中的技術質(zhì)量問題,必然會影響到房屋的整體性能和安全性能,為日后用戶使用埋下了更大的安全隱患。房屋建筑施工技術質(zhì)量控制不到位,但這不是一個簡單的管理問題,就目前的情況來看,國內(nèi)建設項目管理目標,對行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。
2.1 管理機構設置不全
在國內(nèi)施工單位管理機構設置當中,組織技術﹑成本管理制度是比較完善的,基本上是配備了足夠數(shù)量的管理人員,但是施工過程中質(zhì)量和安全控制是一個相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機構中也普遍缺乏豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人士,況且施工質(zhì)量和安全控制更依賴于監(jiān)理單位和政府建設主管部門。此外,房屋建筑工程施工單位為了節(jié)約成本,也會大大減少質(zhì)量安全管理機構編制人員,導致內(nèi)部質(zhì)量控制﹑安全監(jiān)督等工作處于一個相對混亂的狀態(tài)。
2.2 施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不規(guī)范
人員的素質(zhì)包括參與到活動中的決策能力﹑管理能力﹑控制能力﹑操作能力和道德素質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響到項目的成敗,項目質(zhì)量是工程質(zhì)量的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量必須首先嚴格的從人員抓起,提高員工素質(zhì)。無論是決策﹑管理﹑技術操作等方面的要求,施工人員都應該“合格”。在中國建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下,建筑方對增加施工人員的要求與日俱增,導致大量無專業(yè)培訓的農(nóng)民工涌入建筑業(yè)。由于施工人員整體素質(zhì)﹑操作不規(guī)范現(xiàn)象頻頻發(fā)生,導致房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理在各種問題上頻頻出現(xiàn)。住房建設項目建設過程中,施工人員必須進行大量的日常工作,如果他們沒有嚴格的質(zhì)量和安全意識,必然會影響到項目管理的整體預期目標。同時,施工人員操作不規(guī)范和國內(nèi)房屋建筑施工人員頻發(fā)的安全事故有著密切的關系,這很可能造成大量人員傷亡和經(jīng)濟損失。
3.1 制訂完善的質(zhì)量防治管理方案
綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀,缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象十分普遍,施工單位普遍將質(zhì)量控制作為單獨項目。為了有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先需要了解質(zhì)量安全監(jiān)管,并注意相關問題的進一步研究,最終建立完善的預防﹑控制質(zhì)量計劃。在預防﹑控制質(zhì)量管理計劃中,改革和完善現(xiàn)行法規(guī)建設單位系統(tǒng)十分重要,尤其是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調(diào)動全員參加質(zhì)量的積極性。
3.2 進一步規(guī)范施工流程
房屋建筑工程過程中,施工過程規(guī)范是提高質(zhì)量控制最基本的方法,也是解決現(xiàn)階段我國建筑業(yè)管理問題的主要途徑。在房屋建設項目施工期間,施工過程中要符合工程項目的基本技術要求,保證施工人員生命安全的運行。目前,在當前國內(nèi)房屋建筑工程施工過程中,一般而言,建筑單位有一定的片面性和不足性,通常很難形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),因而難以實現(xiàn)綜合管理的目標。為了有效解決上述問題,施工單位在施工過程中必須制定并落實相應的規(guī)章制度,堅持規(guī)范化原則,加強新技術﹑新工藝﹑新材料的應用,提高施工過程中質(zhì)量控制和安全管理的有效性。
3.3 加強施工的全過程監(jiān)理
在建筑施工質(zhì)量控制管理中,監(jiān)理單位的作用也是不容忽視的,監(jiān)理公司作為獨立于建筑方﹑設計方﹑施工方的單位,需要做好對整個施工過程進行監(jiān)督和管理的工作。在房屋建筑工程監(jiān)理方面,監(jiān)理單位應首先綜合和歸納常見的質(zhì)量控制管理問題,從專業(yè)管理的角度分析原因并結合國內(nèi)建設項目管理的現(xiàn)狀,逐步實現(xiàn)施工質(zhì)量綜合監(jiān)督管理。
施工質(zhì)量控制好壞與技術因素是分不開的,技術因素除了人員的技術素質(zhì),還包括施工設備﹑信息﹑檢查和測試技術。科技是第一生產(chǎn)力,它體現(xiàn)在建筑生產(chǎn)全過程當中。為了保證工程質(zhì)量,建筑方要重視新技術的先進性和適用性。在整個施工過程中建立一個滿足技術工藝的質(zhì)量標準和操作程序,建立嚴格的考核制度,不斷改進提高施工技術工藝水平以確保工程質(zhì)量。
大家都知道,房屋建筑工程施工離不開高質(zhì)量的材料。如果缺乏高品質(zhì)的原材料,將無法創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)化的項目。從材料的編制﹑購買﹑進入施工現(xiàn)場驗收,檢查等,每一個環(huán)節(jié)都需要進行細致嚴格的控制。因此,項目部必須嚴謹?shù)臋z查原材料的質(zhì)量。首先購買原材料的技術人員要熟知各種材料的品質(zhì),選擇好的資質(zhì),高信譽的供應廠商,簽訂購買合同,查看原材料的各項記錄。所有材料在進入施工現(xiàn)場之前,都要經(jīng)過嚴格的抽樣檢驗。確認產(chǎn)品的質(zhì)量和性能符合規(guī)范的要求,經(jīng)檢查規(guī)范后,才可進入現(xiàn)場。
質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于質(zhì)量保障體系。為了推動質(zhì)量管理的深化,項目部可以制定獎懲制度﹑質(zhì)量檢查制度﹑用戶反饋機制等,進行嚴格的質(zhì)量獎懲。通過一系列的制度安排和質(zhì)量管理的設計,使各分公司員工對質(zhì)量體系進行研究。
人是工程項目中的操作人員﹑組織者﹑指揮官。人不僅是控制的客體,也是控制的對象,是創(chuàng)造質(zhì)量合格的,但也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的創(chuàng)造者。因此,在質(zhì)量管理過程中,應該是以人為本,建立質(zhì)量責任制,明確人員從事質(zhì)量管理活動和權限的職責,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
綜上所述,房屋建筑工程施工質(zhì)量控制,必須內(nèi)在關系,從集成管理的角度來提高施工單位的技術質(zhì)量管理工作的認識,制定實施科學有效的管理方案,完善預防﹑控制質(zhì)量和安全管理計劃。
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[2]梁潤月.房屋建筑施工管理的優(yōu)化探討[J].江西建材.2014,(01).
譚禮媚(身份證:511028198402 180029),女,漢,1984年2月18日,四川內(nèi)江,碩士,工程師,研究方向:建筑工程。