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        中國為何不會(huì)統(tǒng)治世界

        2016-02-15 13:12:03
        上海國資 2016年12期

        中國為何不會(huì)統(tǒng)治世界

        客觀地評(píng)價(jià)了“中國熱”對(duì)世界的積極影響和價(jià)值

        作 者: 孔誥烽出版社: 中信出版社出版年: 2016-10

        在中國快速發(fā)展日益引起西方國家重視和警惕的背景下,本書著重分析了對(duì)“中國熱”的常見誤解,客觀地評(píng)價(jià)了“中國熱”對(duì)世界的積極影響和價(jià)值,從某種程度上是對(duì)“中國威脅論”的一種否定。 以西方國家的視角介紹了中國崛起對(duì)南半球國家的影響,對(duì)舊有的政治經(jīng)濟(jì)秩序的沖擊,以及崛起背后的問題,較為客觀地闡述了中國不會(huì)統(tǒng)治世界的緣由就是自身實(shí)力有所局限,以及中國對(duì)現(xiàn)有世界秩序的依賴和維護(hù)。

        《天才的回聲:經(jīng)濟(jì)學(xué)大師與他們塑造的世界》

        本書梳理了歷史上十多位有分量、有影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家——亞當(dāng)·斯密、馬爾薩斯、李嘉圖、約翰·穆勒、馬克思、科斯、馬歇爾、凱恩斯、弗里德曼、布坎南等,介紹了歷代經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的思想和經(jīng)典理論,并且生動(dòng)地講述了他們的人生故事,以及此大師與彼大師的個(gè)人關(guān)系,和他們?cè)谟^點(diǎn)方面的交鋒。

        作者: [美]托德·布赫霍爾茨/ Todd G. Buchholz

        出版社: 中信出版社/中信 大方

        譯者: 黃延峰

        出版年: 2016-12

        《在危機(jī)中崛起》

        本書以近百年來美國多任總統(tǒng)的執(zhí)政理念為主線,梳理了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要的變革節(jié)點(diǎn),回顧了美國社會(huì)與企業(yè)在“大蕭條”與“經(jīng)濟(jì)滯脹”兩大重要時(shí)期的轉(zhuǎn)型策略。與此同時(shí),對(duì)照中國當(dāng)前現(xiàn)狀,作者拋磚引玉,探討國家如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),以化解各個(gè)領(lǐng)域的積弊;企業(yè)如何轉(zhuǎn)型,以擺脫價(jià)值鏈低端位置、塑造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);個(gè)人如何自我蛻變,以避免在結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)被時(shí)代淘汰。

        作者: 劉戈

        出版社: 中信出版社

        出版年: 2016-10

        《Google:未來之鏡》

        1998年從車庫起家,短短數(shù)年研發(fā)上千項(xiàng)專利,2016年力壓蘋果、亞馬遜,成為“世界最具價(jià)值品牌”“最佳雇主”,谷歌無疑是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大贏家,這家公司有能力通過巨額廣告利潤收獲現(xiàn)在,更有意愿在人工智能層面創(chuàng)造未來。

        作者: [德] 托馬斯·舒爾茨(Thomas Schulz)

        出版社: 當(dāng)代中國出版社

        譯者: 嚴(yán)孟然 / 陳琴

        出版年: 2016-11

        (責(zé)任編輯:孫一元)

        《上海國貿(mào)》2016年總目錄

        封面文章

        飛樂音響混改新生

        飛樂音響混改新生/王錚 (01-28)

        飛樂音響國際并購嶄露頭角/左沈怡 (01-33)

        PPP青浦實(shí)驗(yàn)

        PPP青浦實(shí)驗(yàn)/王錚 (02-30)

        PPP是一場(chǎng)長久的“婚姻”/陳怡璇 (02-36)

        以PPP模式整體打造新城鎮(zhèn)具極高挑戰(zhàn)性/陳怡璇(02-39)

        供給側(cè)改革:國企攻堅(jiān)路長

        高端制造業(yè)當(dāng)是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要目標(biāo)/邵寧(03-27)

        混合所有制是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力/季曉南(03-30)

        鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到減量發(fā)展時(shí)代/李新創(chuàng) (03-32)

        中國電信轉(zhuǎn)型

        中國電信轉(zhuǎn)型/金琳 (04-26)

        天翼創(chuàng)投:一場(chǎng)全新的試驗(yàn)/金琳 (04-31)

        更新城市

        更新城市/孫玉敏 (05-26)

        地產(chǎn)集團(tuán)傾力打造城市更新平臺(tái)/王錚 (05-32)

        上海紡織:老廠房變身創(chuàng)意園區(qū)/孫玉敏 (05-36)

        萬科:踐行“城市配套服務(wù)商”/孫玉敏 (05-38)

        重慶渝富:改革沒有教科書

        重慶渝富:改革沒有教科書/王錚 (06-30)

        兩類國資平臺(tái)的新使命/陳怡璇 (06-38)

        陸家嘴圖新金控

        陸家嘴圖新金控/王錚 (07-28)

        金融板塊證券化成就改革第一步/王錚 (07-33)

        國企投資基金化

        國企投資基金化/王錚 (08-26)

        申能誠毅探索母子基金聯(lián)動(dòng)/陳怡璇 (08-30)

        儀電思佰益基金布局“產(chǎn)業(yè)+投資”生態(tài)圈/陳怡璇(08-33)

        市北高新初試投資基金/金琳 (08-35)

        把握“確定性”投資機(jī)會(huì)/陳智海 (08-37)

        混改十步法

        混改十步法/王悅 (09-26)

        混改的難點(diǎn)和建議/王悅 (09-31)

        混改的模式和路徑/王悅 (09-34)

        暢聯(lián)物流生長

        暢聯(lián)物流生長/王錚 (10-26)

        我更相信精神的力量/金琳 (10-30)

        上汽定義互聯(lián)網(wǎng)汽車

        上汽定義互聯(lián)網(wǎng)汽車/孫一元 (11-26)

        要相信,這是一場(chǎng)變革/孫一元 (11-32)

        科創(chuàng)中心的臨港角色

        科創(chuàng)中心的臨港角色/王錚 (12-26)

        大開大合,打造資源整合平臺(tái)/王錚 (12-31)

        臨港松江科技城:成功可以復(fù)制嗎?/王錚(12-34)

        特別報(bào)道

        新征程 新動(dòng)力

        新征程 新動(dòng)力/王錚 (01-54)

        國企改革開始新征程:壓力下的轉(zhuǎn)型 (01-58)

        2016國企改革:大象起舞

        “騰籠換鳥”去產(chǎn)能/陳怡璇 (02-63)

        盡量先立法后試點(diǎn)/陳怡璇 (02-65)

        資產(chǎn)證券化當(dāng)是國資保值增值手段/陳怡璇(02-67)

        上海國資“十三五”:謀劃新格局

        上海國資“十三五”:謀劃新格局/王錚 (03-54)

        定增盛宴

        定增盛宴/陳怡璇 (03-59)

        華域汽車謀變/陳怡璇 (03-62)

        市北高新再攬大股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)/陳怡璇 (03-64)

        盤活殼資源

        盤活殼資源/王錚 (04-66)

        國有大股東的決心/劉繼明 (04-69)

        上海國際集團(tuán)“雙輪運(yùn)轉(zhuǎn)”

        上海國際集團(tuán)“雙輪運(yùn)轉(zhuǎn)”/王錚 (05-64)

        放開搞活國資運(yùn)營平臺(tái)的管控體系和授權(quán)體系/陳怡璇(05-67)

        華虹集團(tuán)積極人才管理

        華虹集團(tuán)積極人才管理/王錚 (06-68)

        華虹宏力:讓員工了解企業(yè)價(jià)值/金琳 (06-70)

        基金助力集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        基金助力集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展/金琳 (07-62)

        上海先進(jìn):回歸業(yè)務(wù)本質(zhì) 抓住市場(chǎng)機(jī)遇/金琳(07-65)

        水產(chǎn)集團(tuán)上岸

        水產(chǎn)集團(tuán)上岸/金琳 (08-62)

        山東魯信改建樣本

        山東魯信改建樣本/王錚 (09-64)

        優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)是提高公司治理水平的基礎(chǔ)/王錚(09-68)

        操盤“上馬”

        操盤“上馬”/王錚 (10-66)

        綠地的足球生意/金琳 (10-70)

        掘金養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)

        掘金養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)/金琳 (11-62)

        凱成控股:國企介入養(yǎng)老運(yùn)營/王錚 (11-66)

        東方明珠實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

        東方明珠實(shí)施股權(quán)激勵(lì)/王錚 (12-61)

        股權(quán)激勵(lì)是引進(jìn)優(yōu)秀人才的重要籌碼/金琳 (12-63)

        專 欄

        綠色經(jīng)濟(jì)將是下一個(gè)風(fēng)口/林采宜 (01-16)

        供求的空間匹配/陸 銘 (01-17)

        守住經(jīng)濟(jì)增長底線/李慧勇 (01-18)

        債券置換重塑經(jīng)濟(jì)格局/聶日明 (01-19)

        以質(zhì)量換速度/林采宜 (02-16)

        外來人口是經(jīng)濟(jì)持續(xù)的紅利/陸 銘 (02-17)

        匯改打開潘多拉魔盒/李慧勇 (02-18)

        國資經(jīng)營預(yù)算收入劃轉(zhuǎn)社保的意義/聶日明(02-19)

        自由浮動(dòng)是人民幣匯率的長遠(yuǎn)目標(biāo)/林采宜(03-16)

        直面現(xiàn)實(shí)供求匹配/陸 銘 (03-17)

        供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的加減法/李慧勇 (03-18)

        提升勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性/聶日明 (03-19)

        一廂情愿去庫存/林采宜 (04-16)

        以需求為基礎(chǔ)的投資才可持續(xù)/陸 銘 (04-17)

        利率下行空間變得有限/李慧勇 (04-18)

        下一輪財(cái)富的機(jī)會(huì)/聶日明 (04-19)

        債轉(zhuǎn)股只是看上去很美/林采宜 (05-16)

        將決定權(quán)交給市場(chǎng)/陸 銘 (05-17)

        地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)開門紅/李慧勇 (05-18)

        “營改增”剝離稅收隱身衣/聶日明 (05-19)

        理財(cái)市場(chǎng)往何處去?/林采宜 (06-16)

        大城市不需要低端勞動(dòng)力嗎?/陸 銘 (06-17)

        M2高增長之迷/李慧勇 (06-18)

        電商推動(dòng)建立統(tǒng)一市場(chǎng)/聶日明 (06-19)

        去庫存的最后一招/林采宜 (07-16)

        土地能否跟隨人口流動(dòng)?/陸 銘 (07-17)

        英國脫歐:希望不是一個(gè)壞的開始/李慧勇 (07-18)

        限購令與城市生活成本/聶日明 (07-19)

        哪些行業(yè)將站在時(shí)代風(fēng)口?/林采宜 (08-16)

        去杠桿關(guān)鍵是財(cái)政和金融分家/陸 銘 (08-17)

        無近憂有遠(yuǎn)慮/李慧勇 (08-18)

        城市化進(jìn)程中的軟肋/聶日明 (08-19)

        央行重啟14天逆回購意圖/林采宜 (09-16)

        “城市病”與人口增長關(guān)系不大/陸 銘 (09-17)

        高貨幣投放為何沒有帶來顯著通脹?/李慧勇 (09-18)

        贏家通吃的時(shí)代/聶日明 (09-19)

        CDS是風(fēng)險(xiǎn)保單還是投機(jī)推手?/林采宜 (10-16)

        房價(jià)暴漲與城市大小/陸 銘 (10-17)

        供給側(cè)改革是經(jīng)濟(jì)走出困局關(guān)鍵/李慧勇 (10-18)

        收費(fèi)公路凈虧損/聶日明 (10-19)

        房價(jià)更多取決金融屬性/林采宜 (11-16)

        供給與需求已錯(cuò)配/陸 銘 (11-17)

        房價(jià)與匯率的關(guān)系/李慧勇 (11-18)

        限制小汽車有可能是錯(cuò)的/聶日明 (11-19)

        產(chǎn)權(quán)保護(hù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石/林采宜 (12-16)

        中國的大都市圈向何處去?//陸 銘 (12-17)

        CPI和PPI的背離將持續(xù)多久?/李慧勇 (12-18)

        公共服務(wù),誰的負(fù)擔(dān)?/聶日明 (12-19)

        特 稿

        未來國企改革空間巨大/邵 寧 (01-20)

        努力開創(chuàng)上海國資國企改革發(fā)展新局面/周波(02-20)

        蹄疾步穩(wěn) 深入推進(jìn)國資國企改革實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破

        管黨治黨 全面落實(shí)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任/徐逸波(02-22)

        研究院

        國資參股經(jīng)營的訣竅/陳穎 丁波 段君恒 黃瑋(01-23)

        解決國企改革三重難題/馬浩東 (02-25)

        2016:國企改革“陣痛之年”/李錦 (03-20)

        國企人力資源的供給側(cè)改革/王金濤 (04-20)

        產(chǎn)業(yè)投資基金:夾縫中的生存方式/童杰 李郡(05-20)

        “管資本”導(dǎo)向下國企內(nèi)部管控/馬浩東 (06-20)

        PPP基金加速滲透/孟春 (07-20)

        如何與政府引導(dǎo)基金共贏/楊波 (08-20)

        國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的路徑/李保民 (09-20)

        員工持股直面現(xiàn)實(shí)/田志友 (10-20)

        提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)督有效性方法/周國雄 (11-20)

        保持經(jīng)濟(jì)長期增長的金融分析/周道洪 (12-20)

        政 策

        上海市國資委積極鼓勵(lì)國企創(chuàng)新/金琳 (06-26)

        借殼上市從嚴(yán)/陳怡璇 (07-26)

        名 企

        迪士尼:神話制造 (01-26)

        令人激動(dòng)的實(shí)體折扣連鎖/袁航 (02-28)

        推特:重新起飛的藍(lán)色小鳥 (03-24)

        微軟與Linux合作:沒有什么不可能 (04-24)

        東芝:無法回避的結(jié)局 (05-24)

        華為下一步 (06-24)

        百年波音的雙頭博弈 (07-24)

        威瑞森收購雅虎 (08-24)

        優(yōu)步的想象力:無人駕駛 (09-24)

        三星的噩夢(mèng) (10-24)

        任天堂:老氣橫秋的選手 (11-24)

        格力:站在生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上 (12-24)

        資 本

        綠地集團(tuán)低息發(fā)行公司債/陳怡璇 (01-35)

        上實(shí)發(fā)展定增謀轉(zhuǎn)型/王錚 (01-37)

        青發(fā)集團(tuán)首發(fā)境外ABS/王錚 (02-42)

        上蔬永輝混改嘗鮮/左沈怡 (02-44)

        資金布局債市/許一覽 (02-46)

        上港集團(tuán)低息發(fā)債/陳怡璇 (03-36)

        股權(quán)激勵(lì)科技國企先行/金琳 (03-38)

        P2P平臺(tái)融道網(wǎng)獲1億融資/陳怡璇 (03-40)

        上海醫(yī)藥發(fā)債融資/陳怡璇 (04-34)

        西藏城投雙主業(yè)/金琳 (04-36)

        海通證券海外棋局/金琳 (04-38)

        申能股份提速收購/金琳 (04-40)

        嘉定嘗新PPP/王錚 (04-41)

        上海建工涉足中西部PPP/陳怡璇 (05-42)

        以投行理念看待市場(chǎng)和項(xiàng)目/王錚 (05-44)

        上海機(jī)場(chǎng)試水基金式投融資/金琳 (06-42)

        隧道股份定制地方PPP/王錚 (06-44)

        國有上市公司員工持股有限突破/金琳 (07-35)

        寶鋼武鋼戰(zhàn)略重組/陳怡璇 (07-37)

        海爾大手筆收購?fù)ㄓ眉译?孫玉敏 (07-39)

        首只公募地方國企ETF落地/陳怡璇 (08-39)

        上港集團(tuán):可持續(xù)增長秘訣/金琳 (08-41)

        地方金控賭未來/王君 王舫朝 (08-43)

        綠地金控基金宏圖/金琳 (09-38)

        張江高科捕“獨(dú)角獸”/金琳 (09-40)

        上港集團(tuán)尋找增長空間/金琳 (10-32)

        外高橋求變/金琳 (10-36)

        海通國際:IPO領(lǐng)跑者/金琳 (10-40)

        國源煤炭資管平臺(tái)新使命/李錦 (10-42)

        綠地設(shè)境外資管平臺(tái)/金琳 (10-44)

        東航混改/王錚 (11-34)

        浦發(fā):打造高績效全能型銀行集團(tuán)/金琳 (11-40)

        我們正處于戰(zhàn)略關(guān)鍵階段/王錚 (11-42)

        申能財(cái)務(wù)公司綠色金融創(chuàng)新/金琳 (11-46)

        “雙輪牽引”打造綜合金融服務(wù)商/楊德紅 (12-36)

        陸家嘴薪酬激勵(lì)有限突破/王錚 (12-38)

        隧道股份金融多點(diǎn)布局/金琳 (12-40)

        PPP盈利模式改變 (12-42)

        上海電氣租賃:重新起跑/金琳 (12-44)

        申能投資10億元涉足融資租賃 (12-46)

        嘉定立“壞賬銀行”/王錚 (12-48)

        產(chǎn) 業(yè)

        ARJ21商用路/孫玉敏 (01-40)

        上海儀電集團(tuán)傾力智慧城市/孫玉敏 (02-50)

        光明都市菜園:電商新兵/左沈怡 (02-52)

        上海電動(dòng)汽車分時(shí)租賃漸成規(guī)模/孫玉敏(02-54)

        上海電氣深耕新能源 (03-42)

        上海電氣生物質(zhì)能發(fā)電加速/孫玉敏 (03-43)

        上海電氣拓疆海上風(fēng)電/孫玉敏 (03-45)

        徐家匯商城塑造生態(tài)商業(yè)/金琳 (03-47)

        隧道股份海外拓展步步為營/陳怡璇 (04-42)

        上海電氣核電新局/孫玉敏 (04-47)

        綠地加碼“互聯(lián)網(wǎng)+”/孫玉敏 (04-52)

        突破園區(qū)國資發(fā)展瓶頸/陳怡璇 (04-56)

        聯(lián)想反擊戰(zhàn)/金琳 (05-46)

        每一個(gè)老去的產(chǎn)業(yè)里不會(huì)只剩下輸家/金琳(05-49)

        大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè):下一個(gè)獨(dú)角獸/金琳 (05-52)

        上海電氣掘金“智慧風(fēng)場(chǎng)”/孫玉敏 (05-56)

        上海儀電:盤活存量打造智慧產(chǎn)業(yè)社區(qū)/孫玉敏(06-48)

        中國電信中國聯(lián)通抱團(tuán)/金琳 (06-51)

        上海報(bào)業(yè)集團(tuán)多點(diǎn)試水新媒體/金琳 (06-52)

        上海電氣燃機(jī)新局/孫玉敏 (06-56)

        上蔬永輝革新國有菜場(chǎng)經(jīng)營/陳怡璇 (06-58)

        上??睖y(cè)設(shè)計(jì)研究院拓“一帶一路”市場(chǎng)/陳怡璇(06-60)

        “阿嬌”商業(yè)首航/孫玉敏 (07-41)

        儀電電子正面迎戰(zhàn)/金琳 (07-44)

        新建項(xiàng)目合同能源管理上路/孫玉敏 (07-46)

        重塑能源消費(fèi)體系/孫玉敏 (07-48)

        金橋下一步/金琳 (07-50)

        核電“神經(jīng)中樞”國產(chǎn)化加速/孫玉敏 (07-52)

        因地制宜更新城市/金琳 (07-54)

        回力重返青春/孫玉敏 (08-46)

        要懂得根據(jù)市場(chǎng)變化適時(shí)轉(zhuǎn)型/孫玉敏 (08-48)

        新能源汽車補(bǔ)貼退坡/孫玉敏 (08-49)

        張江文控構(gòu)筑文化生態(tài)圈/陳怡璇 (08-51)

        東航電商快速成長/金琳 (08-53)

        當(dāng)放開公立醫(yī)院經(jīng)營權(quán)/李晶慧 (08-55)

        隧道股份拓展印度/孫一元 (09-42)

        華建集團(tuán)打造北外灘文化綜合體/陳怡璇(09-44)

        國企采購電商化大勢(shì)已成/陳怡璇 (09-46)

        儀電食品智慧檢測(cè)溯源/孫一元 (09-48)

        振華重工致力價(jià)值鏈/金琳 (09-50)

        浦東機(jī)場(chǎng)精益管理/金琳 (10-46)

        海立:跑馬“智能”制造/孫一元 (10-50)

        上海電氣百萬千瓦機(jī)組布局海外/孫一元(10-52)

        IPTV的上海模式/金琳 (10-54)

        綠地跨界中標(biāo)地鐵工程/孫一元 (11-48)

        隧道股份BIM疾行/孫一元 (11-50)

        上海城投:信息安全系統(tǒng)一張圖/金琳 (11-52)

        上海電氣搶灘康復(fù)機(jī)器人/孫一元 (12-50)

        信息化助力海立智能制造/孫一元 (12-52)

        孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”/孫一元 趙澤宇(12-54)

        圓 桌

        創(chuàng)新主力軍

        集成遠(yuǎn)比全過程自主制造更需要?jiǎng)?chuàng)新/陳怡璇(01-48)

        保持對(duì)最新科技技術(shù)的敏銳性/陳怡璇 (01-50)

        扎根創(chuàng)新土壤的眾創(chuàng)空間/陳怡璇 (01-51)

        國企“走出去”

        “一帶一路”將成為最大的紅利/孫玉敏(02-56)

        整合實(shí)質(zhì)上是利益和人力的融合/孫玉敏(02-58)

        上汽集團(tuán)“出海”不畏難/孫玉敏 (02-59)

        樓市:堅(jiān)硬的泡沫

        階段性調(diào)整將到來/張宏偉 (03-49)

        樓市狂熱,卻無法逃脫周期規(guī)律/陳杰 (03-51)

        房價(jià)背后的邏輯/孫玉敏 (03-52)

        中國經(jīng)濟(jì):高速繁榮之后

        中國經(jīng)濟(jì)下滑更多的是外部影響/林毅夫 (04-58)

        供給側(cè)改革首先當(dāng)在體制改革上做文章/周漢民(04-60)

        如何花好錢比提高赤字率和擴(kuò)大債務(wù)更重要/劉尚希(04-61)

        經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù)嗎?/宋國青 (04-63)

        員工持股 桎梏待解

        員工持股是長效機(jī)制而非一次性激勵(lì)/陳怡璇(05-58)

        員工持股是員工對(duì)公司的投資/王錚 (05-60)

        增量改革更易被監(jiān)管部門接受/陳怡璇 (05-62)

        “債轉(zhuǎn)股”重來

        大批量“債轉(zhuǎn)股”不易發(fā)生/陳怡璇 (06-62)

        要給銀行多元化選擇/陳怡璇 (06-64)

        資產(chǎn)管理公司的“債轉(zhuǎn)股”生意/陳怡璇(06-66)

        用杠桿撬起的“地王”

        “地王”回收資金的壓力不會(huì)太大/陳怡璇(07-56)

        金融企業(yè)是從股權(quán)轉(zhuǎn)讓角度對(duì)待土地投資的/陳怡璇(07-58)

        嚴(yán)守不拿“地王”的原則/陳怡璇 (07-60)

        產(chǎn)權(quán)交易:更嚴(yán)格的對(duì)接

        抓住契機(jī) 趁勢(shì)而為/王杰 (08-57)

        程序使實(shí)體結(jié)果正當(dāng)化/楊鈞 (08-58)

        政策仍有完善空間/楊見鈞 (08-60)

        解碼PPP融資

        要為社會(huì)資本提供舞臺(tái)/陳怡璇 (09-57)

        建立與風(fēng)險(xiǎn)匹配的PPP定價(jià)體系/陳怡璇 (09-58)

        PPP與債券市場(chǎng)深度融合/陳怡璇 (09-60)

        我們的投資期限可以更長/陳怡璇 (09-61)

        當(dāng)搭建透明的資產(chǎn)交易平臺(tái)/陳怡璇 (09-63)

        城市更新的國企探索

        城市更新需要各方主體達(dá)成利益共識(shí)/孫一元(10-56)

        老廠房變身時(shí)尚創(chuàng)意園/孫一元 (10-60)

        從快速周轉(zhuǎn)向自身持有改變/孫一元 (10-62)

        城市更新需要有獨(dú)具眼光的投資者參與/孫一元(10-63)

        中國式創(chuàng)新

        創(chuàng)新需要“聰明政府”/楊月縈 (11-54)

        釋放經(jīng)濟(jì)活力/楊月縈 (11-56)

        讓市場(chǎng)判斷會(huì)更公平/楊月縈 (11-59)

        2017:中國經(jīng)濟(jì)走過十字路口

        增長對(duì)中國經(jīng)濟(jì)仍非常重要/孫一元 (12-56)

        在大多數(shù)行業(yè),勝負(fù)已分/孫一元 (12-58)

        經(jīng)濟(jì)增速企穩(wěn)可靠嗎?/孫一元 (12-60)

        商學(xué)院

        管理自我的五個(gè)問題/左沈怡 (01-60)

        知識(shí)型工作者的職場(chǎng)忠告/彼得·德魯克(01-63)

        淺析縱向壟斷協(xié)議/徐文婷 (01-65)

        重塑CRM (01-67)

        如何應(yīng)對(duì)敵意收購/左沈怡 (02-70)

        毒丸計(jì)劃誕生記 (02-72)

        分享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)外交的啟示/林曠達(dá) (02-72)

        2016年八大技術(shù)趨勢(shì)/哈佛商業(yè)評(píng)論 (02-76)

        事業(yè)合伙人制:新三角平衡術(shù) (03-68)

        “事業(yè)合伙人”照進(jìn)萬科現(xiàn)實(shí) (03-70)

        國企高管薪酬改革方向/ 孫園園 巴然 (03-72)

        傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考/哈佛商業(yè)評(píng)論(03-74)

        中國智造與人工智能 (04-72)

        科大訊飛的人工智能探索 (04-74)

        保障國企改革規(guī)范有序/徐尚仁 (04-76)

        快,去內(nèi)部創(chuàng)業(yè)!(05-70)

        回首華為一次未成功的內(nèi)部創(chuàng)業(yè) (05-72)

        當(dāng)分類對(duì)待“僵尸企業(yè)”/李一心 (05-74)

        “創(chuàng)客”云涌 (06-74)

        海爾:網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略 (06-76)

        傳統(tǒng)制造業(yè)邊界突圍/王超凡 (06-78)

        事業(yè)合伙人:發(fā)揮人才動(dòng)力和潛力/郭凱 (07-68)

        “門店合伙人”成就永輝超市 (07-70)

        國企集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建議/劉雨眠 (07-72)

        消費(fèi)品行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思考和實(shí)踐/葛俊杰(07-74)

        國企混合所有制改革的路徑及制度設(shè)計(jì)/王偕勇(07-76)

        馬云:在陽光燦爛的日子修屋頂 (08-68)

        如何挖掘和培養(yǎng)下一個(gè)“獨(dú)角獸”公司/陳怡璇(08-70)

        國有“僵尸企業(yè)”清理的難點(diǎn)和對(duì)策/鞏亞寧(08-72)

        監(jiān)事職責(zé):堅(jiān)持出資人立場(chǎng)/黃京秀 (08-75)

        eWTP起步 (09-72)

        途家:從不被認(rèn)可到成為“獨(dú)角獸” (09-74)

        市值考核的難題及解決方案/徐任重 (09-76)

        摩拜單車:自行車領(lǐng)域的Uber (10-74)

        O2O進(jìn)入下半場(chǎng) (10-76)

        “萬物互聯(lián)”時(shí)代到來 (10-78)

        人工智能的新發(fā)展/孫一元 (11-72)

        谷歌的人工智能/孫一元 (11-74)

        職業(yè)經(jīng)理人知易行難/王金濤 (11-76)

        中國制造業(yè)將迎來黃金五年/吳曉波 (11-80)

        C2M:是更好還是更壞?/孫一元 (12-66)

        柔性生產(chǎn)鏈/孫一元 (12-68)

        公司財(cái)務(wù)

        國企整體上市過程中的清產(chǎn)核資/陳怡璇(01-78)

        建設(shè)規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)/左沈怡 (01-80)

        上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系/陳怡璇(01-82)

        深耕資金管理 (01-86)

        “新常態(tài)”下的成本領(lǐng)先策略/田智慧 (01-88)

        銀行非標(biāo)類資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)探討/陳劍 (01-90)

        探索直銷銀行模式 (01-92)

        合理節(jié)稅/陳怡璇 (02-80)

        跨境稅務(wù)籌劃 (02-82)

        尋路全球資產(chǎn)配置/陳怡璇 (02-84)

        供應(yīng)鏈金融風(fēng)控 (02-86)

        海外并購新動(dòng)力/徐駕 (02-88)

        新常態(tài)下商業(yè)銀行的管理思考/湯镕禎 (02-90)

        2016年亞太金融監(jiān)管趨勢(shì) (02-92)

        區(qū)塊鏈技術(shù):“分布式賬簿”/陳怡璇 (03-78)

        基于區(qū)塊鏈構(gòu)建數(shù)字票據(jù) (03-80)

        東浩蘭生:服務(wù)貿(mào)易金融化是必然趨勢(shì)/陳怡璇(03-82)

        打造企業(yè)資金管控“生態(tài)圈” (03-86)

        “新常態(tài)”下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 (03-88)

        全贏的新銀行 (03-90)

        醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+” (03-92)

        員工持股計(jì)劃中的稅務(wù)處理/陳怡璇 (04-82)

        員工持股平臺(tái)模式的選擇/劉天永 (04-84)

        張江浩成:做一個(gè)“時(shí)間合伙人”/陳怡璇(04-86)

        植入創(chuàng)新基因 (04-88)

        商業(yè)銀行“債轉(zhuǎn)股”/王劍 (04-90)

        2016年科技、傳媒和電信行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告 (04-92)

        “營改增”降本增效/陳怡璇 (05-78)

        “營改增”促進(jìn)建筑業(yè)規(guī)范/沈麗丹 (05-80)

        以系統(tǒng)的視角看并購后的企業(yè)整合問題/何燕(05-82)

        西藏城投:嚴(yán)控項(xiàng)目成本/陳怡璇 (05-84)

        激勵(lì)國企改革/曹春燁 鮑越 (05-86)

        “好銀行”是怎樣煉成的/黃志凌 (05-88)

        2016中國首席財(cái)務(wù)官調(diào)查 (05-90)

        服務(wù)業(yè)“營改增”難題/陳怡璇 (06-82)

        探索全面預(yù)算管理模式升級(jí)/陳杰 (06-84)

        長虹電器:顛覆傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式/陳怡璇(06-86)

        汽車行業(yè)稅務(wù)新規(guī)解析/張?jiān)晃?(06-88)

        中國銀行業(yè)改革方向/王兆星 (06-90)

        打破束縛 (06-92)

        管理會(huì)計(jì)新規(guī)指路/陳怡璇 (07-82)

        新常態(tài)下國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展初探/魏巍(07-84)

        華鑫置業(yè):解決地產(chǎn)企業(yè)資金融通的難題/陳怡璇(07-86)

        加快五維轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新增長/季宸東 (07-88)

        美國銀行業(yè)回歸傳統(tǒng)/陸曉明 (07-90)

        中國汽車行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告/夏振飛 虞卓然(07-92)

        關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)處理/陳怡璇 (08-78)

        管資本與出資人財(cái)務(wù)監(jiān)管的新定位/葉勁松(08-80)

        企業(yè)培訓(xùn)工作方法與路徑初探/凌霄 (08-84)

        上海電氣:資金管控需以資金集中為前提/陳怡璇(08-86)

        金融業(yè)運(yùn)營精益化及轉(zhuǎn)型之路/宋倩 (08-88)

        商業(yè)銀行如何構(gòu)建差異化的科技金融評(píng)審機(jī)制/張小松 (08-90)

        2016年證券行業(yè)高管薪酬與人才激勵(lì)研究(08-92)

        破解財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的困境/陳怡璇 (09-80)

        國有外貿(mào)企業(yè)布局跨境電商/陳怡然 (09-82)

        東方航空:打造公共財(cái)務(wù)管控模式/陳怡璇 (09-84)

        中國企業(yè)海外并購之觀察和淺析/沈一妮(09-88)

        2016年中國銀行業(yè)發(fā)展報(bào)告 (09-90)

        全球移動(dòng)消費(fèi)者趨勢(shì)報(bào)告 (09-92)

        無形資產(chǎn)評(píng)估和管理/陳怡璇 (10-84)

        城建投資“雙核驅(qū)動(dòng)”/金琳 (10-86)

        政府購買服務(wù):當(dāng)強(qiáng)化識(shí)別/李煒 劉婷 (10-88)

        測(cè)算中國銀行業(yè)資產(chǎn)/秦曉 (10-90)

        解讀“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”調(diào)查 (10-92)

        財(cái)務(wù)共享/金琳 (11-84)

        讓盈利變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的現(xiàn)金流入/金琳 (11-86)

        海外并購中稅務(wù)細(xì)則/連詠恩 (11-88)

        PPP融資模式帶給商業(yè)銀行新機(jī)遇/崔喜蘇 王婷希(11-90)

        國企開始新一輪升級(jí) (11-92)

        深港通:共同市場(chǎng)初具雛形/金琳( 12-76)

        申能集團(tuán)的金融管家/金琳 (12-78)

        “商+投”模式下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資銀行業(yè)務(wù)/岳小勇(12-80)

        混合所有制的機(jī)制保障 (12-82)

        合作機(jī)構(gòu)

        京津冀三地保險(xiǎn)跨區(qū)域一體化 (01-94)

        養(yǎng)老保險(xiǎn)制度助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革/蘇罡(02-94)

        擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+” (03-94)

        降低社保繳費(fèi)利率政策解讀 (04-94)

        國企員工持股的方案設(shè)計(jì)(上)/嚴(yán)濤 曾沁雪(05-94)

        國企員工持股的方案設(shè)計(jì)(下)/嚴(yán)濤 曾沁雪(06-94)

        中國養(yǎng)老金投資的核心理念/蘇罡 (07-94)

        長江養(yǎng)老的優(yōu)秀投資實(shí)踐/蘇罡 (08-94)

        發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)

        專業(yè)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)養(yǎng)老金保值增值/蘇罡 (09-94)

        國企員工持股試點(diǎn)啟動(dòng)/嚴(yán)濤 曾沁雪 (10-94)

        正視中國養(yǎng)老金的成就與問題/段家喜 (11-94)

        企業(yè)年金的資產(chǎn)配置/葉蓬 (12-84)

        企業(yè)人物

        控制律是C919的“靈魂”/孫玉敏 (01-98)

        試飛靈魂/孫玉敏 (02-98)

        大飛機(jī)總裝:耐心、細(xì)心與高壓/孫玉敏(03-98)

        給大飛機(jī)編好“說明書”/孫玉敏 (04-98)

        80后女博士的“水下機(jī)器人”夢(mèng)/金琳 (05-98)

        院士孫晉良:執(zhí)著于理想/孫玉敏 (06-98)

        陳運(yùn)文:只要有足夠的數(shù)據(jù),這個(gè)世界沒有偶然/金琳 (07-98)

        申通地鐵新媒體:高效有素的團(tuán)隊(duì)/陳怡璇(08-99)

        唐玉恩:讓歷史建筑有尊嚴(yán)地走向未來/陳怡璇(09-99)

        張彥:橋吊狀元/金琳 (10-98)

        毛巧麗:細(xì)節(jié)決定成?。鹆?(11-98)

        地鐵醫(yī)師李鵑偉/金琳 (12-88)

        國資史

        上海的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化/孫一元 (12-91)

        思想

        經(jīng)濟(jì)增長當(dāng)更寄托于現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)更新/孫玉敏(01-101)

        沙特的經(jīng)濟(jì)改革藍(lán)圖/袁航 (02-101)

        讓市場(chǎng)吃驚是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的最好方式 (03-101)

        美聯(lián)儲(chǔ)的加息步調(diào) (04-101)

        英國脫歐抉擇 (05-101)

        所有企業(yè)邊界必須要開放/孫玉敏 (06-101)

        敘利亞難民:家歸何處 (07-101)

        全球化止步? (08-102)

        奧運(yùn)不是巴西的解藥 (09-102)

        超寬松貨幣仍是必要的嗎? (10-101)

        人工智能:與魔鬼的交易? (11-101)

        總會(huì)有意外 (12-94)

        人物

        王石:遭遇職業(yè)生涯最具挑戰(zhàn)性一役/章玉貴(01-06)

        黑田東彥:建言中國資本管制/章玉貴 (02-06)

        肖鋼:監(jiān)管者難以承受之重/章玉貴 (03-06)

        安迪·格魯夫:逝去的大師標(biāo)本/章玉貴(04-06)

        阿瑟·洛克:商業(yè)神話背后的大師/章玉貴(05-06)

        張濤:國際人才新使命/章玉貴 (06-06)

        王石:因萬科而王石/章玉貴 (07-06)

        特蕾莎·梅:接盤脫歐困局/章玉貴 (08-06)

        金墉: 另類舵手有望再領(lǐng)世行/章玉貴 (09-06)

        約翰·克賴恩:苦撐德銀大局/章玉貴 (10-06)

        當(dāng)諾獎(jiǎng)眷顧契約論者/章玉貴 (11-06)

        特朗普:變革時(shí)代的非典型總統(tǒng) (12-06)

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