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        基于香港大學(xué)培訓(xùn)視角的反思:校長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)校變革

        2016-02-15 22:17:12張定強(qiáng)
        中小學(xué)教師培訓(xùn) 2016年5期
        關(guān)鍵詞:變革校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)

        張定強(qiáng)

        (西北師范大學(xué)西北少數(shù)民族教育發(fā)展研究中心,甘肅 蘭州 730070)

        學(xué)校是承擔(dān)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展重任的場(chǎng)所,而校長(zhǎng)在其中發(fā)揮著極其重要的作用。校長(zhǎng)的核心目標(biāo)是通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理,以學(xué)生發(fā)展為本,保證學(xué)校的所有工作按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保教育質(zhì)量。由于我國(guó)各地區(qū)文化背景差異較大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不平衡,教育發(fā)展水平也有較大的區(qū)別,尤其西部地區(qū)是我國(guó)教育的薄弱環(huán)節(jié)和短板的聚居地[1],如何提升西部地區(qū)的教育質(zhì)量顯得尤為重要。香港大學(xué)和西北師范大學(xué)聯(lián)合對(duì)地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)甘肅的部分初中校長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),在本土關(guān)懷、中國(guó)特色、使命擔(dān)當(dāng)、價(jià)值追求的理念下,開(kāi)展了由港大組織實(shí)施的校長(zhǎng)培訓(xùn),旨在提高校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,引領(lǐng)與推進(jìn)學(xué)校各方面變革。

        2014年11月10日—22日,筆者參與了為期12天的甘肅省中小學(xué)義務(wù)階段校長(zhǎng)高級(jí)研修班,5個(gè)市州的25名校長(zhǎng)和10名教育科研與行政管理人員參加。培訓(xùn)采取了名家講座、訪校議課、交流研討、計(jì)劃制訂等方式進(jìn)行,聽(tīng)取了5位專家關(guān)于香港教育介紹、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)模式、行動(dòng)研究計(jì)劃、大陸香港教學(xué)文化比較等報(bào)告,在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,深入8所香港中學(xué),分“學(xué)與教”“全人發(fā)展”兩個(gè)專題進(jìn)行學(xué)校短訪。本文從四個(gè)方面對(duì)香港培訓(xùn)進(jìn)行追憶式探析。

        一、方法之用:理論與經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)

        培訓(xùn)是提升各級(jí)各類人員專業(yè)水平的重要途徑,要取得實(shí)效就得有科學(xué)的培訓(xùn)方案與有效的培訓(xùn)方法。參加港大培訓(xùn),筆者深切地感受到培訓(xùn)方案的適用與培訓(xùn)方法的適切是決定培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵要素。在制訂培訓(xùn)方案時(shí),香港大學(xué)與西北師范大學(xué)有過(guò)多次溝通,進(jìn)行了細(xì)致的需求調(diào)研,從學(xué)校工作的核心點(diǎn)“教書(shū)”與“育人”兩個(gè)維度進(jìn)行,如問(wèn)及當(dāng)前教書(shū)、育人所遇到的困難,希望改進(jìn)的地方,來(lái)港培訓(xùn)及考察的期望等,充分體現(xiàn)了以參與者為本的思想。結(jié)合需求,確定培訓(xùn)目標(biāo)、選擇培訓(xùn)模塊、制訂培訓(xùn)方案。在模塊設(shè)置中,有針對(duì)理論提升的專題及核心問(wèn)題研討,有基于理論研修基礎(chǔ)上的實(shí)地考察、深度訪談、反思交流,一個(gè)明顯的特質(zhì)就是理論與經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)。

        理論是實(shí)踐的先導(dǎo),港大培訓(xùn)中將理論的學(xué)習(xí)融入問(wèn)題的探究與任務(wù)的完成中。首先,讓參與者帶著問(wèn)題思考變革的理由,通過(guò)聆聽(tīng)專家對(duì)香港和國(guó)外教育發(fā)展趨勢(shì)的探析,在與專家對(duì)話互動(dòng)中感受理論的力量。其次,深入學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)考察,無(wú)論是與被訪學(xué)校會(huì)談、交流、分享,還是聽(tīng)取被參觀訪問(wèn)校團(tuán)隊(duì)式的經(jīng)驗(yàn)交流,親身感受不同學(xué)校的不同做法,反思習(xí)以為常的學(xué)?;顒?dòng)及背后的理念與假設(shè)。參與培訓(xùn)的一個(gè)主要目的是借鑒先進(jìn)的理念與方法,變革我們的現(xiàn)實(shí)。在港大培訓(xùn),最深切的感受有兩點(diǎn):一是學(xué)校課堂變革的啟示。在“學(xué)與教”專題下了解了香港中學(xué)在此領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),交流了兩地中學(xué)在教育教學(xué)改革中面對(duì)的困難和解決辦法,學(xué)習(xí)香港中學(xué)在處理一些困惑問(wèn)題方面的經(jīng)驗(yàn),如學(xué)習(xí)差異(含轉(zhuǎn)化后進(jìn)生、發(fā)展資優(yōu)生的經(jīng)驗(yàn))、高層次思維能力與學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、專題研究學(xué)習(xí)及應(yīng)用信息技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。二是全人教育的啟示。了解了香港中學(xué)在全人教育方面的做法,交流兩地中學(xué)在全人教育中面對(duì)的困難和解決辦法;學(xué)習(xí)香港中學(xué)在公民及道德教育、訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生行為規(guī)范、學(xué)生輔導(dǎo)、家校合作及家長(zhǎng)教育等方面的經(jīng)驗(yàn)。主要采取了座談(校領(lǐng)導(dǎo)介紹學(xué)校在全人教育方面的方案)、分組討論(公民與道德教育、訓(xùn)導(dǎo)及輔導(dǎo)、家校合作的經(jīng)驗(yàn))、小組會(huì)談(了解具體做法和經(jīng)驗(yàn))、會(huì)談(討論全人教育的一般問(wèn)題,與學(xué)生的交流以了解學(xué)生在全人教育方面的真實(shí)情況)、觀察(參與有關(guān)活動(dòng),如早會(huì)和周會(huì)、班主任課、公民與道德教育課、課外活動(dòng)、升旗禮及其他有關(guān)活動(dòng))等方式。

        西部地區(qū)校長(zhǎng)長(zhǎng)期忙于學(xué)?;竟ぷ鞯倪\(yùn)行,發(fā)展與變革意識(shí)淡薄,這次培訓(xùn)對(duì)西部校長(zhǎng)觸動(dòng)很大,理念與經(jīng)驗(yàn)互動(dòng)啟示校長(zhǎng)思考如何訓(xùn)輔結(jié)合,如何設(shè)計(jì)科學(xué)合理的課外活動(dòng),如何調(diào)動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,如何規(guī)劃學(xué)校的活動(dòng)(如比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)等)使之更有教育意義,如何使學(xué)校的每名員工都有集體感且角色鮮明,等等。促發(fā)每位校長(zhǎng)思考“我”為教育做什么?如何尋找一個(gè)切入點(diǎn)引領(lǐng)學(xué)校進(jìn)行變革,使教育真正成為“為人”的教育,而不是“人為”的教育,使師生在校內(nèi)與校外生活中,顯現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我,進(jìn)而使教育成為助人的事業(yè),共創(chuàng)成長(zhǎng)路。

        二、經(jīng)驗(yàn)之鑒:理念與行動(dòng)跟進(jìn)

        培訓(xùn)就是學(xué)習(xí)先進(jìn)理念與汲取有益經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,也是求“鑒”、求“用”的過(guò)程,求用是尋求操作型經(jīng)驗(yàn),而求鑒是尋求趨勢(shì)型經(jīng)驗(yàn)。方法之用是單一性的,而經(jīng)驗(yàn)之鑒是復(fù)合性的。在方法層次上,只要看到一個(gè)行之有效的做法就可以拿來(lái)使用;而在經(jīng)驗(yàn)層次上,沒(méi)有積累就不成其為鏡鑒。因此,培訓(xùn)就是汲取人類的教育經(jīng)驗(yàn)積累,即取得經(jīng)驗(yàn)之鑒,使理論與行動(dòng)跟進(jìn)。

        經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駪?yīng)用,需要理性地分析與判斷,需要批判性思維,進(jìn)而凝練成理念,并指導(dǎo)行動(dòng)。港大培訓(xùn)的是學(xué)校工作的核心——學(xué)與教、全人教育。形成學(xué)與教、全人教育的基本理念是這次培訓(xùn)的關(guān)鍵。由于深入8所學(xué)校,參訪參與學(xué)校設(shè)計(jì)的各種豐富多樣的活動(dòng),體會(huì)到的理念之一是學(xué)與教、全人教育的中心是教師與學(xué)生,介質(zhì)是課程教學(xué)。參訪圍繞教師與學(xué)生展開(kāi),講座內(nèi)容是一線教師開(kāi)展的教育教學(xué)創(chuàng)新,聽(tīng)的是一線教師的常態(tài)課,師生對(duì)話交流的是真切的教育故事,通過(guò)這些活動(dòng)可全面了解學(xué)校完善的課程體系,教師課堂教學(xué)的真相,學(xué)生學(xué)習(xí)的基本樣態(tài),教研活動(dòng)的開(kāi)展,都能觸及教與學(xué)的靈魂,感悟到學(xué)與教的力量。理念之二是學(xué)與教、全人教育貴在特色。由于學(xué)校的定位、文化傳統(tǒng)、師生特點(diǎn)等因素,不同的學(xué)校應(yīng)有不同的特色。如參訪香港某中學(xué)校本課程建設(shè),特色非常鮮明:初一以思維教育科為主,系統(tǒng)地訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造力、批判力和高層次思維能力;初二以專題研習(xí)科為主,培育學(xué)生調(diào)查與實(shí)地考察的探究能力;初三以生活教育科為主,注重個(gè)人價(jià)值觀的培育,協(xié)助學(xué)生制訂正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)。其核心在于培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)。理念之三是在學(xué)與教、全人教育中突出生命教育。通過(guò)多種形式的活動(dòng),以生命影響、喚醒生命,培育學(xué)生正確的價(jià)值觀和良好的品格。理念之四是學(xué)與教、全人教育要為學(xué)生核心素養(yǎng)奠基。學(xué)校教育中,能力和素質(zhì)比知識(shí)更重要、取代比禁止更重要、家庭教育比學(xué)校教育更重要、以“學(xué)”為中心比以“教”為中心更重要等理念處處顯見(jiàn),學(xué)校教育要變學(xué)知識(shí)為學(xué)能力。如做事的主動(dòng)性、自由的精神、合作的能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)與批判思維能力,說(shuō)理與決策的能力,解決疑難問(wèn)題與獲取和處理信息的能力,規(guī)劃設(shè)計(jì)與包容和諧的能力等就是如此。以此真正還學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)空,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識(shí)、能力,讓學(xué)生在體驗(yàn)中成長(zhǎng),在做中學(xué),在做中悟。

        理念指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)固化理念,學(xué)校的變革需要先進(jìn)的理念,但更需變革的行動(dòng)。在香港的交流活動(dòng)中,感受到理念促進(jìn)行動(dòng)執(zhí)行力產(chǎn)生的效果,就教學(xué)而言,課內(nèi),教師精神狀態(tài)好,雖然每位教師每周人均上課超過(guò)二十節(jié),但能感受到課前所做的充分準(zhǔn)備,課內(nèi)所采取的靈動(dòng)教學(xué),個(gè)個(gè)精力充沛,少見(jiàn)職業(yè)倦?。徽n外,重點(diǎn)工作放在培優(yōu)拔高上,依據(jù)多元智能將學(xué)生活動(dòng)社團(tuán)分類,以開(kāi)發(fā)不同潛質(zhì)、不同能力的學(xué)生,使學(xué)生有存在感和歸屬感,讓所有學(xué)生得到不同的發(fā)展,從縱向和橫向兩個(gè)方向進(jìn)行延伸,全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)和能力。學(xué)校教育既關(guān)注整體,也不放棄個(gè)體,寓教育于人的長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展中,真正讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)相處、學(xué)會(huì)發(fā)展。如參訪學(xué)校開(kāi)展的提升英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)(英語(yǔ)角、交換生等)、資優(yōu)教育實(shí)施細(xì)則、交流團(tuán)和學(xué)習(xí)團(tuán)的建設(shè)、戲劇教育、校友日(請(qǐng)考上大學(xué)的同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享)等活動(dòng)就是為此目標(biāo)而設(shè)置的。

        三、理性之思:批判與反思發(fā)力

        汲取經(jīng)驗(yàn)固然是重要的,但更重要的是思想觀念的變革,是帶著審視的眼光與對(duì)教育的情懷來(lái)思考教育教學(xué)的核心問(wèn)題。理性是對(duì)感性、經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)象的超越以及在此基礎(chǔ)上形成的抽象、概念、判斷、推理等思維能力,既是知識(shí)的源泉,也是行動(dòng)的依據(jù)[2],在承認(rèn)教育復(fù)雜多樣的情形下,需要進(jìn)行理性思維。經(jīng)驗(yàn)之鑒是知其然,理性之思是知其所以然。理性之思是培訓(xùn)的意境追求,使培訓(xùn)參與者的經(jīng)驗(yàn)、感悟進(jìn)行深層次的會(huì)話交流,通過(guò)對(duì)教育積淀的哲思,在思索中形成自己的創(chuàng)見(jiàn)。

        回味港大培訓(xùn)中學(xué)與教、全人教育開(kāi)展的活動(dòng),留下了許多深思。深思之一是高效課堂。檢視聽(tīng)過(guò)的一節(jié)課:從科學(xué)的角度,認(rèn)知世界的本源問(wèn)題,進(jìn)化論與創(chuàng)世紀(jì)?有四個(gè)學(xué)生代表他們的團(tuán)隊(duì)展示了他們查閱資料的收獲,匯報(bào)中學(xué)生質(zhì)疑、團(tuán)隊(duì)回答,形成了一種合力,相互協(xié)助、補(bǔ)充,體現(xiàn)出了教育的力量,真正還學(xué)習(xí)權(quán)于學(xué)生,學(xué)生的創(chuàng)見(jiàn)、分析、思考、質(zhì)疑明亮,老師的歸納總結(jié)精彩獨(dú)到,體驗(yàn)了課堂高效的特質(zhì)。深思之二是課程建設(shè)。一個(gè)顯著的特點(diǎn)是文中有理、理中有文,實(shí)踐課程(如快樂(lè)種子隨風(fēng)流,貧富一餐活動(dòng))、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)(如體驗(yàn)貧窮、回收食物、露宿等)相互融合。深思之三是批判力及溝通能力培育。讓學(xué)生在舊區(qū)重建、社區(qū)調(diào)研、模型分享、互評(píng)互議、批判反思中學(xué)會(huì)溝通與分享。深思之四是學(xué)習(xí)活動(dòng)的多樣性。并不拘泥于課堂活動(dòng),如迎新活動(dòng)(新舊同學(xué)的認(rèn)識(shí)、互動(dòng))、學(xué)生大使活動(dòng)(讓學(xué)生介紹自己的學(xué)校,使其充滿自豪感、責(zé)任感)等,又比如深入墳?zāi)贵w驗(yàn)生命、對(duì)敏感問(wèn)題(如少女援交成因及對(duì)策)的分析與思考等都納入學(xué)習(xí)活動(dòng)。深思之五是學(xué)?;顒?dòng)教育化。如聯(lián)課活動(dòng)、生涯規(guī)劃、品德教育、師兄師姐計(jì)劃、結(jié)業(yè)禮活動(dòng)、生命教育分享會(huì)(青春期教育應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么?)、閱讀計(jì)劃、家長(zhǎng)參與分享活動(dòng)(幫助學(xué)校做好學(xué)習(xí)工作的家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn))、自信心培養(yǎng)計(jì)劃(英語(yǔ)角、話劇比賽、時(shí)裝比賽)、普通話提升計(jì)劃、領(lǐng)袖訓(xùn)練計(jì)劃、家校合作計(jì)劃(QQ群、微信圈、家長(zhǎng)會(huì)、反饋日、感恩教育)等,讓學(xué)生在不同形態(tài)的活動(dòng)中理解生命及意義。

        理性的分析西部學(xué)校教育教學(xué)的現(xiàn)狀,差距是明顯的,一個(gè)顯著的差距是為學(xué)生就學(xué)期間得益面思考得較少,需要向香港中學(xué)學(xué)習(xí)。在經(jīng)驗(yàn)梳理的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)、批判、反思,尋找變革路徑,改變我們的現(xiàn)實(shí)。變革之一是建構(gòu)優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)。以學(xué)生的快樂(lè)成長(zhǎng)為構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),使管理團(tuán)隊(duì)更好地為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。變革之二是建設(shè)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。使教師以校為家,以學(xué)生的發(fā)展構(gòu)建自己的發(fā)展藍(lán)圖,使每位教師把重心放在促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、學(xué)生進(jìn)步的策略上。變革之三是培育開(kāi)放、自由的學(xué)生群體。使學(xué)生不論是在學(xué)習(xí)還是在活動(dòng)中都能體會(huì)到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,都能準(zhǔn)確表達(dá)自己的言論,闡述自己的觀點(diǎn),能基于合作、互動(dòng)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為享受的過(guò)程。變革之四是重建校長(zhǎng)理念。樹(shù)立系統(tǒng)思維觀,促使學(xué)校突破原有觀念,極大地開(kāi)發(fā)、利用學(xué)校的硬軟件資源,通過(guò)多元化全方位的教育活動(dòng),讓學(xué)生充滿自信地接受教育。變革之五是開(kāi)展豐富多彩的學(xué)?;顒?dòng)。使學(xué)校的每項(xiàng)活動(dòng)都賦予教育價(jià)值,滲透到學(xué)生一日生活之中,培育全面發(fā)展的個(gè)人。變革之六是轉(zhuǎn)變教師的行為方式。教師應(yīng)走到學(xué)生中間去,由居高臨下轉(zhuǎn)向平等交往,更多地引導(dǎo)、啟發(fā)、鼓勵(lì)學(xué)生,真正向?qū)W生中心、個(gè)別化學(xué)習(xí)、建構(gòu)知識(shí)轉(zhuǎn)變。變革之七是建設(shè)愉快的校園生活。使學(xué)生在學(xué)校生活中培育信念與價(jià)值取向,互尊互愛(ài),成熟練達(dá),充分發(fā)揮道德教育的推力,使學(xué)生懂善惡、明是非、知榮辱,把社會(huì)道德準(zhǔn)則和規(guī)范植入學(xué)生內(nèi)心,轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在道德品質(zhì),實(shí)現(xiàn)道德境界的升華。

        四、智慧之根:心靈與見(jiàn)識(shí)超越

        理性之思是培訓(xùn)追求的意境,而智慧之根則是培訓(xùn)追求的目標(biāo)。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐所形成的智慧有根,是教育工作者在多樣性和復(fù)合性的教育世界的事實(shí)中總結(jié)與因果關(guān)系中推論出來(lái)的。因此,認(rèn)知教育教學(xué)的智慧,與認(rèn)知自然科學(xué)的智慧有其相通之處。培訓(xùn)者參與教育活動(dòng)時(shí)所得的智慧,不再是見(jiàn)招拆招的具體招式,也不再是行走江湖的直接經(jīng)驗(yàn)積累,而是對(duì)教育本質(zhì)的一種領(lǐng)悟,不管是身在學(xué)術(shù)界還是實(shí)踐界,這種領(lǐng)悟都有利于教育事業(yè)發(fā)展,通過(guò)反思,養(yǎng)成洞察教育現(xiàn)象的慧眼,扎下教育的智慧之根。

        教育是充滿愛(ài)的工作,是用智慧啟迪智慧,用生命影響生命,是心靈碰撞與見(jiàn)識(shí)提高的過(guò)程。在香港培訓(xùn)期間,可以感受、體驗(yàn)到校方、教師、學(xué)生對(duì)學(xué)校、學(xué)習(xí)、生活的熱愛(ài),處處閃爍著智慧的光芒,感受到心靈的觸動(dòng)與震蕩。觸動(dòng)之一是培訓(xùn)設(shè)計(jì)所蘊(yùn)藏的智慧。感受到培訓(xùn)設(shè)計(jì)的人性化、科學(xué)化,針對(duì)甘肅校長(zhǎng)的需求和特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)了每一個(gè)活動(dòng),讓每位校長(zhǎng)在參與的每一個(gè)微小活動(dòng)中以求鑒、求用之心參與培訓(xùn),從低層次的追求實(shí)用切入到高層次的智慧之根,求得經(jīng)驗(yàn)借鑒,推進(jìn)理性反思,養(yǎng)成人生智慧。觸動(dòng)之二是親身親歷所引發(fā)的智慧。通過(guò)親身參與、討論、觀察、反思的過(guò)程不知不覺(jué)使教育思維更為縝密,在無(wú)用之用中開(kāi)闊了校長(zhǎng)的眼界,在同校長(zhǎng)對(duì)話、同師生交流、同實(shí)踐對(duì)接中,改變了態(tài)度,影響了行為,產(chǎn)生“看透”之功效。觸動(dòng)之三是教育故事所開(kāi)啟的智慧。教育故事是理論與實(shí)踐的融合,使培訓(xùn)具有智慧性特質(zhì),避免了形式,找其問(wèn)題、真找問(wèn)題,十分接地氣、聚人氣,使學(xué)習(xí)與思考并重,活動(dòng)與反思整合,參訪與變革相宜。如聽(tīng)取的一節(jié)宗教課,基本是學(xué)生自主地組織、參與、分享的過(guò)程,共4組學(xué)生(全班24名學(xué)生),2組中兩名學(xué)生以“安靜”為主題,講述了自己學(xué)習(xí)“安頓不平靜的心”的經(jīng)歷,另一組的兩名女生講述了參與學(xué)校手球隊(duì)和戲劇班的經(jīng)歷及感受,第4組三名男生講述了功課學(xué)習(xí)、足球訓(xùn)練、學(xué)生會(huì)競(jìng)選的得失成敗,故事的講述是真誠(chéng)而動(dòng)情的,事例是平凡而真實(shí)的,但“心靈安頓”的意義十分明顯,課堂上沒(méi)有說(shuō)教,但心靈溝通、互相啟發(fā)、感染互動(dòng)的效果是顯著的。觸動(dòng)之四是師生關(guān)系所感悟的智慧。師生、生生的關(guān)系影響教育效果,在平等、友愛(ài)、互助的環(huán)境下參與學(xué)習(xí)是高效的學(xué)習(xí),有益于挖掘?qū)W生各方面的潛能,同學(xué)間的合作、協(xié)助十分融洽自然,不僅僅有利于獲得知識(shí),更重要的是有助于心靈的成長(zhǎng)。觸動(dòng)之五是案例研討所促進(jìn)的見(jiàn)識(shí)。如《廣泛閱讀計(jì)劃》手冊(cè)、學(xué)生訓(xùn)練活動(dòng)計(jì)劃表、早期職業(yè)規(guī)劃等具體活動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)“知、情、意、引”的拓展活動(dòng),打動(dòng)心靈,達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果,促進(jìn)培訓(xùn)者的見(jiàn)識(shí)拓展。

        只有心靈觸動(dòng)、見(jiàn)識(shí)拓展,才能迫切地去變革現(xiàn)實(shí)。一所學(xué)校濃厚的文化氛圍和良好的育人環(huán)境十分重要,雖然每個(gè)學(xué)生不一定是最優(yōu)秀的,但每個(gè)學(xué)生都是鮮活的個(gè)體,尊重學(xué)生的個(gè)性差異,也就是對(duì)生命的尊重,要為學(xué)生生命的綻放盡可能創(chuàng)設(shè)施展的舞臺(tái)。香港中學(xué)的教師團(tuán)隊(duì)、校本課程、生命教育、優(yōu)資教育等不僅開(kāi)闊了眼界,而且活動(dòng)中以激發(fā)感動(dòng)點(diǎn)為抓手,以生命情意體驗(yàn)為手段,以讓學(xué)生懂得愛(ài)惜自己及別人的生命,建立自尊自愛(ài)、社會(huì)責(zé)任感、勇于承擔(dān)及服務(wù)社群為目的使培訓(xùn)者增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),如奧北山區(qū)育苗行動(dòng)、情系大自然活動(dòng)等方式,有效促進(jìn)了課程改革,提高了課堂教學(xué)實(shí)效性。

        校長(zhǎng)促進(jìn)學(xué)校變革是時(shí)代賦予校長(zhǎng)的神圣職責(zé)。培訓(xùn)促發(fā)校長(zhǎng)理念的變化,互相學(xué)習(xí)引發(fā)校長(zhǎng)靈感閃現(xiàn),激活了思維與創(chuàng)新的火種,理念的更新及發(fā)展促使每位校長(zhǎng)思考如何把新的理念、方法、經(jīng)驗(yàn)帶回去,在對(duì)比分析中找到差距,把學(xué)校工作的焦點(diǎn)放在“學(xué)習(xí)者”身上,高度關(guān)注調(diào)動(dòng)學(xué)生內(nèi)在動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。在關(guān)注“學(xué)習(xí)者差異”中,倡導(dǎo)合作探究、小組交流。變革的智慧來(lái)自于對(duì)教育的執(zhí)著、對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)。唯有依靠廣大的師生,細(xì)心地考究學(xué)校的每一項(xiàng)工作,方能找準(zhǔn)變革的突破口。要使培訓(xùn)所獲生根發(fā)芽,就要立足于學(xué)與教、立足于全人教育,作為學(xué)校變革的主要決策者與推動(dòng)者,就要竭盡全力,為了學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展去計(jì)劃與行動(dòng)。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        培訓(xùn)是推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的主要舉措,參與港大培訓(xùn),使參與者能夠分享、整合經(jīng)驗(yàn),積聚力量,更重要的是反思過(guò)去、謀劃未來(lái),能夠理性地確立學(xué)校發(fā)展理念、保持創(chuàng)新超越品性、掌握管理實(shí)踐知識(shí)、形成決策組織發(fā)展能力、行動(dòng)反思調(diào)整行為。使參與者在堅(jiān)持育人為本、率先垂范、打造精神家園、實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)、樹(shù)立教學(xué)中心、勇于創(chuàng)新模式、統(tǒng)整改進(jìn)教學(xué)、落實(shí)課程政策、引領(lǐng)教師成長(zhǎng)、優(yōu)化內(nèi)部管理等方面做出貢獻(xiàn)。推進(jìn)學(xué)校變革是一項(xiàng)艱巨的教育事業(yè),需要在借鑒、嘗試、反思、提煉的基礎(chǔ)上突破各種束縛,在系統(tǒng)思維觀下,倡導(dǎo)先進(jìn)理念、塑造優(yōu)良品性、完善組織管理、調(diào)適內(nèi)外環(huán)境、探究教育本質(zhì)、獻(xiàn)身教育實(shí)踐[3],從而探尋到適合當(dāng)?shù)貙W(xué)校的發(fā)展之路?!?/p>

        參考文獻(xiàn):

        [1]董奇.中國(guó)特色教育體系的價(jià)值自覺(jué)與價(jià)值追求[J].新華文摘,2015(3):122-124.

        [2]李成旺.何謂“理性”?“理性”何為?[J].學(xué)習(xí)與探索,2015(3):32-40.

        [3]陳永明.中小學(xué)校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀[M].北京:北京大學(xué)出版社,2011.

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