□攸莉

（玉溪日報社，云南　玉溪　653100）

以全媒體意識傳播“好聲音”
——以玉溪日報社打造全媒體矩陣為例

□攸莉

（玉溪日報社，云南玉溪653100）

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，是新形勢下媒體發(fā)展的必然選擇，是中央全面深化改革的一部分，并已寫入2016年的政府工作報告。在這條改革創(chuàng)新路上，各媒體都在借助新媒體的傳播優(yōu)勢，改造傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)平臺，用再創(chuàng)業(yè)的激情經(jīng)營新媒體。云南省玉溪日報社在推進融合發(fā)展中，不僅快速走出轉(zhuǎn)型陣痛，而且積極探索，使媒體融合逐步從相“加”邁向相“融”，用傳統(tǒng)主流媒體的內(nèi)容優(yōu)勢贏得新媒體條件下的傳播優(yōu)勢。

直面挑戰(zhàn)，制定轉(zhuǎn)型“線路圖”

迅速發(fā)展的新媒體正在推動傳統(tǒng)閱讀方式和傳播方式的改變，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，對傳統(tǒng)媒體來說，如何選擇一條既順應(yīng)時代潮流又適合自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，是一個關(guān)系媒體能否可持續(xù)發(fā)展的重大問題。

雖然傳統(tǒng)紙媒陷入困境已經(jīng)是不爭的事實，但仔細分析就可發(fā)現(xiàn)，只要善加利用自身特點與優(yōu)勢，傳統(tǒng)紙媒仍然大有可為。玉溪日報社如何在新的媒體傳播格局中堅守陣地，突出重圍，走出一條新的生存發(fā)展之路？我們用實踐給出了答案：順應(yīng)數(shù)字化浪潮，實施平臺化的全媒體戰(zhàn)略，增強內(nèi)容產(chǎn)品的競爭力。報社制定了清晰的發(fā)展“線路圖”，即提升報紙的公信力，整合媒體資源，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，目前已建成了玉溪門戶網(wǎng)玉溪網(wǎng)、玉溪圖庫網(wǎng)“行攝玉溪”、玉溪日報新聞客戶端、玉溪手機報、“在玉溪”微信公眾號等新媒體，初步形成了以報紙為核心，集網(wǎng)站、手機報、APP、微信、微博為一體的新媒體矩陣，以全新的思維辦報辦網(wǎng)，滿足不同用戶群的需要。新媒體矩陣的發(fā)展，一方面對于報紙影響力的傳播起到積極作用，另一方面也為報社文化活動、廣告營銷、公益實踐等提供一個溝通互動平臺。

以全媒體意識，傳播“好聲音”

在推動融合發(fā)展的過程中，玉溪日報社堅持以內(nèi)容為王、以內(nèi)容建設(shè)為根本，充分發(fā)揮記者、編輯的作用。一方面，更加注重對全體采編人員素質(zhì)的提升，更加強調(diào)報紙內(nèi)容的采寫、編輯和版面制作上精耕細作，鞏固傳統(tǒng)媒體的權(quán)威、深度的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)受眾的認識、興趣和愛好，把與受眾生活密切相關(guān)的新聞，或在各新媒體平臺上推送，或開發(fā)全媒體產(chǎn)品組合，從而實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的多品種配置，多元化傳播。

與其他媒體不同，玉溪日報社在打造全媒體矩陣的過程中，并未建立融合媒體中心、中央廚房等形式，而是結(jié)合自身特點，更注重職能定位、編輯理念、新聞生產(chǎn)流程、團隊合作方式的改革創(chuàng)新，在采訪、編輯、傳播、管理、機制等方面都在進行深度融合，培養(yǎng)全媒體記者和編輯。將許多與市民相關(guān)的新聞信息及時在各新媒體平臺發(fā)布，對一些重大主題報道，注重發(fā)揮各媒體特長和合力，形成全天候、全媒體的傳播格局。而在全媒體理念和激勵機制的共同作用下，報社全體記者真懂、真闖、真干，用好紙筆、相機、手機，摸索走出一條新型的融合路子，大家總會將最鮮活的新聞第一時間傳送給新媒體，于是，玉溪日報社全媒體矩陣里發(fā)布的，匯聚了文字、聲音、照片、動漫、影像等多種新聞表現(xiàn)形式，采編人員從傳統(tǒng)的采訪、寫稿、攝影、編輯、校對習(xí)慣中走出來，逐步向全媒體記者、編輯轉(zhuǎn)型、發(fā)展。在相關(guān)制度的約束和推動下，如今，報社的記者、編輯基本達到了頭腦中時刻具有“全媒體意識”，時刻注重在信息傳播的“及時、高效”，而各媒體的編輯，更注重如何優(yōu)化、深耕新聞內(nèi)容，精心生產(chǎn)契合各媒體用戶接受習(xí)慣的新聞產(chǎn)品。

全體采編人員良好的全媒體思維與行為的培養(yǎng)，讓玉溪日報全媒體矩陣內(nèi)容豐富，很受歡迎。截至2015年10月，玉溪日報社新媒體用戶總數(shù)突破30萬人次。

全媒體融合，探索創(chuàng)新永遠“在路上”

從玉溪日報社全力打造全媒體矩陣的實踐來看，這種融合既不是簡單地為傳統(tǒng)媒體的新聞報道增加新的平臺和渠道，也不是淺層次地運用新技術(shù)新手段讓新聞報道多樣化，更不是傳統(tǒng)媒體+網(wǎng)站+多媒體的平面組合，而是產(chǎn)生質(zhì)變的“化學(xué)反應(yīng)”。盡管取得一定的成功，但從現(xiàn)實和發(fā)展趨勢來看，需要改進和加強的還有很多。

要融合，首先要解放思想，要記住幾個關(guān)鍵點：第一，要樹立用戶至上的理念。讓用戶能極為便捷地獲取新聞，能較為舒暢地體驗全方位新聞報道，以此增強用戶黏度，匯聚海量用戶，擴大影響力；第二，要有如履薄冰的危機意識和服務(wù)意識。當今技術(shù)日新月異，一定要整合既有新聞素養(yǎng)又懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新聞團隊，一定要改變那些不合時宜的、僵硬的新聞運作和采編流程，要擁有稀缺的、具有指導(dǎo)意義和較強服務(wù)性的新聞內(nèi)容作支撐，增值新聞的思想性和服務(wù)性；第三，積極探索報業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐。借助全媒體形態(tài)、現(xiàn)有品牌和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，實施全案營銷，多平臺使用，吸引潛在的讀者群，拓展廣告客戶的邊界。

不斷提升自我學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新活力，努力成為專家型人才。要把創(chuàng)新意識貫穿到采編流程，建立全天候、全流程、一體化的新媒體采編體系，通過采編、傳播流程改造，實現(xiàn)不同媒介間的交融和媒體發(fā)布通道的靈活多樣，各媒體根據(jù)用戶需求提供相應(yīng)的信息服務(wù)。對重大新聞事件、重大主題報道，繼續(xù)積極探索“報網(wǎng)一體”的宣傳和推介辦法，各媒體找準切入點，把所有平臺端口利用起來，做到同樣主題、多樣傳播，形成全方位多層次多聲部的主流輿論矩陣，使報道的內(nèi)容影響更廣泛、更持久。

創(chuàng)新方法手段，提高輿論引導(dǎo)的針對性和實效性。媒體格局不管怎樣變化，有一條原則不會改變，那就是主流媒體一如既往地為群眾服務(wù)、大力弘揚社會主義核心價值觀，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚正能量的責(zé)任?，F(xiàn)在，受眾需求越來越多，參與意識越來越強，思想觀念越來越多元，新聞傳播呈現(xiàn)人人傳播、多向傳播、海量傳播的特征，如果還是空洞說教，語言生硬，效果自然大打折扣。今后，玉溪日報社的全媒體矩陣將加快適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，突出媒體特色，精準定位受眾，各媒體要善于設(shè)置議題，創(chuàng)新體裁，創(chuàng)新文本，構(gòu)建新的話語體系，為受眾提供有深度、有溫度的內(nèi)容產(chǎn)品，與受眾形成情感的契合，不斷拓展和聚攏用戶，使新媒體成為黨委、政府的重要宣傳陣地，展示玉溪良好形象的重要窗口，黨委、政府溝通聯(lián)系群眾的重要橋梁，玉溪日報社未來發(fā)展的重要支撐，為推動玉溪跨越式發(fā)展提供強大的輿論支持。

今天的媒體就在用戶的口袋里。對于傳統(tǒng)媒體來說，這是最壞的時候，也是最好的時候。一定會有部分傳統(tǒng)媒體被淘汰，也一定會有更多的傳統(tǒng)媒體變得更強大，傳統(tǒng)媒體完全可以借此與新媒體相互融合與互補，找到屬于自己的發(fā)展之路?！?/p>