劉培金

原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部中國(guó)工藝品進(jìn)出口總公司 北京 100005

感悟共性

劉培金

原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部中國(guó)工藝品進(jìn)出口總公司 北京 100005

應(yīng)邀到珠海參加中國(guó)猛犸牙雕刻藝術(shù)傳承專(zhuān)業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)。聽(tīng)到李春珂、王樹(shù)文、陳樹(shù)、孫百珍、雷金強(qiáng)等同志談?wù)摚易酝曄鄳?yīng)，同氣相從，順談感悟。主辦方重視，安排對(duì)到會(huì)300余人講：媒體關(guān)注，新華網(wǎng)、央視、粵視等分別采訪(fǎng)。各方皆企盼此組織模式，能夠?qū)珳?zhǔn)創(chuàng)新有效引導(dǎo)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有效指導(dǎo)，對(duì)圓中國(guó)夢(mèng)做有效貢獻(xiàn)！

認(rèn)為專(zhuān)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等組成人員，由會(huì)員直接產(chǎn)生，組成利害共同體，會(huì)頭和會(huì)員興發(fā)相一的組織模式，一致認(rèn)為是一種有利促進(jìn)手工藝術(shù)升華、事業(yè)發(fā)展、企業(yè)興旺的最適宜組織。他們無(wú)官權(quán)、無(wú)官飯、無(wú)官印等特殊權(quán)利，也就不可能，也不會(huì)說(shuō)官話(huà)，打官腔，耍官威等為官不為事；也就不可能借市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，把官權(quán)官位官印等，以特殊商品壟斷販賣(mài)，撥弄人心、玩弄人意、愚弄人行等操縱人氣關(guān)系不良運(yùn)行，孕生不當(dāng)思維和言行；也就不會(huì)對(duì)創(chuàng)新針對(duì)性不上心，運(yùn)營(yíng)效益不操心，企業(yè)生存不關(guān)心等，身居主體要位，忽視同場(chǎng)的會(huì)員互動(dòng)和生命性能。也不可能出現(xiàn)其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，對(duì)所屬協(xié)學(xué)等會(huì)，理事長(zhǎng)獨(dú)斷專(zhuān)行，多年不開(kāi)理事會(huì)，位錯(cuò)動(dòng)，場(chǎng)氣亂的不良現(xiàn)實(shí)，不糾正；對(duì)不重栽樹(shù)和培育，只重摘桃子，搶權(quán)力等現(xiàn)實(shí)，不聞不問(wèn)，聞之不管；對(duì)會(huì)員反映的不作為、少作為、亂作為等消極性，不治理等。對(duì)此不合十八大以來(lái)形勢(shì)要求的諸種現(xiàn)實(shí)，熟視而不解決。新型專(zhuān)委會(huì)則有利化疾病，止惡邪，培育良風(fēng)興大業(yè)，增強(qiáng)和諧促發(fā)展！

專(zhuān)委會(huì)組成同志，特別重視藝術(shù)家等所論建議，決心和會(huì)員一起，抓準(zhǔn)應(yīng)為之事，抓好應(yīng)興之業(yè)，抓出應(yīng)有之效，在孕積行業(yè)實(shí)力和積極影響中，提高會(huì)員的游藝德能，增強(qiáng)會(huì)員的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，優(yōu)化會(huì)員的生命魅力。

1、有計(jì)劃、有組織、有成效地培養(yǎng)后繼人才。手工藝術(shù)家和企業(yè)，人少力薄，錢(qián)少事繁，識(shí)少需多等，對(duì)培養(yǎng)人才有心無(wú)力。專(zhuān)委會(huì)成立，即有精力從行業(yè)大局需要出發(fā)，借集體之功能，組織人才培訓(xùn)，以?xún)?yōu)文化心強(qiáng)正氣，豐富良知導(dǎo)言行，提高技藝創(chuàng)佳作，優(yōu)化游藝的軟實(shí)力，強(qiáng)化創(chuàng)新技能，組導(dǎo)好以?xún)?yōu)良的藝德藝?yán)碛盟嚨?，藝風(fēng)藝技化藝得，有利會(huì)員健康持續(xù)發(fā)展。

2、有規(guī)劃、有分工、有針對(duì)性指導(dǎo)創(chuàng)新。手工藝術(shù)家和企業(yè)的個(gè)體活動(dòng)空間小，了解供求變化和趨勢(shì)難，精準(zhǔn)創(chuàng)新更難。專(zhuān)委會(huì)即有能力加強(qiáng)調(diào)查研究，綜合分析供求變化和趨勢(shì)，特別是具體愛(ài)好的現(xiàn)實(shí)與變化，做到及時(shí)有效地指導(dǎo)會(huì)員分工創(chuàng)優(yōu)良，共同興行業(yè)。不斷地以精準(zhǔn)創(chuàng)新，加強(qiáng)適應(yīng)性和靈活性，更好地滿(mǎn)足人民的需要，發(fā)展行業(yè)，惠及企業(yè)和藝術(shù)家。

3、有方略、有規(guī)模、有實(shí)效地提高經(jīng)濟(jì)效益。手工藝術(shù)家和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力低，宣傳無(wú)實(shí)力，又不愿為他人做嫁衣等，無(wú)力或不用氣力進(jìn)行必要宣傳，多是坐待銷(xiāo)售，互不和諧，單獨(dú)爭(zhēng)銷(xiāo)，售價(jià)難高，對(duì)行業(yè)整體利益和會(huì)員健康運(yùn)營(yíng)等都不利。專(zhuān)委會(huì)則必須從興行業(yè)、強(qiáng)企業(yè)、利個(gè)人出發(fā)，按公字所載道德學(xué)問(wèn)，明白社會(huì)財(cái)富、行業(yè)財(cái)富以及企業(yè)財(cái)富等，都如公字所示為一體，公上私下二八分，公興私旺利個(gè)人；公優(yōu)私強(qiáng)興大業(yè)，力行正道為人民的基本道理，同會(huì)員協(xié)力加強(qiáng)共性宣傳，建立共性流通渠道，分別設(shè)立合作共贏式的窗口，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)委會(huì)組選固定城市、時(shí)間等，共同辦好全行業(yè)的展銷(xiāo)會(huì)，堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)言不二，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外價(jià)相一；企業(yè)自營(yíng)適加價(jià)，禁止惡性私下?tīng)?zhēng)！使經(jīng)營(yíng)運(yùn)行作有序活動(dòng)，共同努力以?xún)?yōu)質(zhì)穩(wěn)價(jià)傳美名，始終如一創(chuàng)優(yōu)良，培育健康、誠(chéng)信、優(yōu)良的行業(yè)、企業(yè)、藝術(shù)家高尚魅力，強(qiáng)化猛犸牙雕刻藝術(shù)品的流通性能，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的良性條件。

4、專(zhuān)委會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)活動(dòng)細(xì)胞，“一帶一路”戰(zhàn)略運(yùn)行的一個(gè)支脈，會(huì)員的生命所系，組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)優(yōu)或劣則事關(guān)大局。一定要從興公為會(huì)員出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有力組合，適當(dāng)?shù)匾哉龤狻詺鈩?chuàng)和氣，治己及人，治內(nèi)和外，治近致遠(yuǎn)，堅(jiān)定地優(yōu)化軟實(shí)力，用好硬實(shí)力，組織好文化與武化良性互動(dòng)，在發(fā)展企業(yè)、優(yōu)化藝術(shù)家中強(qiáng)大行業(yè)，為圓好中國(guó)夢(mèng)做貢獻(xiàn)！堅(jiān)決發(fā)揮人性使用價(jià)值功能，努力把行業(yè)培育成為永葆青春，更有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀“青壯年”！

book=4,ebook=6