劉培金

原對外經(jīng)濟貿(mào)易部中國工藝品進出口總公司 北京 100005

感悟共性

劉培金

原對外經(jīng)濟貿(mào)易部中國工藝品進出口總公司 北京 100005

應邀到珠海參加中國猛犸牙雕刻藝術(shù)傳承專業(yè)委員會成立大會。聽到李春珂、王樹文、陳樹、孫百珍、雷金強等同志談論，我自同聲相應，同氣相從，順談感悟。主辦方重視，安排對到會300余人講：媒體關注，新華網(wǎng)、央視、粵視等分別采訪。各方皆企盼此組織模式，能夠?qū)珳蕜?chuàng)新有效引導，對企業(yè)運營有效指導，對圓中國夢做有效貢獻！

認為專委會會長、理事長、監(jiān)事長等組成人員，由會員直接產(chǎn)生，組成利害共同體，會頭和會員興發(fā)相一的組織模式，一致認為是一種有利促進手工藝術(shù)升華、事業(yè)發(fā)展、企業(yè)興旺的最適宜組織。他們無官權(quán)、無官飯、無官印等特殊權(quán)利，也就不可能，也不會說官話，打官腔，耍官威等為官不為事；也就不可能借市場經(jīng)濟，把官權(quán)官位官印等，以特殊商品壟斷販賣，撥弄人心、玩弄人意、愚弄人行等操縱人氣關系不良運行，孕生不當思維和言行；也就不會對創(chuàng)新針對性不上心，運營效益不操心，企業(yè)生存不關心等，身居主體要位，忽視同場的會員互動和生命性能。也不可能出現(xiàn)其上級領導機關，對所屬協(xié)學等會，理事長獨斷專行，多年不開理事會，位錯動，場氣亂的不良現(xiàn)實，不糾正；對不重栽樹和培育，只重摘桃子，搶權(quán)力等現(xiàn)實，不聞不問，聞之不管；對會員反映的不作為、少作為、亂作為等消極性，不治理等。對此不合十八大以來形勢要求的諸種現(xiàn)實，熟視而不解決。新型專委會則有利化疾病，止惡邪，培育良風興大業(yè)，增強和諧促發(fā)展！

專委會組成同志，特別重視藝術(shù)家等所論建議，決心和會員一起，抓準應為之事，抓好應興之業(yè)，抓出應有之效，在孕積行業(yè)實力和積極影響中，提高會員的游藝德能，增強會員的經(jīng)濟實力，優(yōu)化會員的生命魅力。

1、有計劃、有組織、有成效地培養(yǎng)后繼人才。手工藝術(shù)家和企業(yè)，人少力薄，錢少事繁，識少需多等，對培養(yǎng)人才有心無力。專委會成立，即有精力從行業(yè)大局需要出發(fā)，借集體之功能，組織人才培訓，以優(yōu)文化心強正氣，豐富良知導言行，提高技藝創(chuàng)佳作，優(yōu)化游藝的軟實力，強化創(chuàng)新技能，組導好以優(yōu)良的藝德藝理用藝道，藝風藝技化藝得，有利會員健康持續(xù)發(fā)展。

2、有規(guī)劃、有分工、有針對性指導創(chuàng)新。手工藝術(shù)家和企業(yè)的個體活動空間小，了解供求變化和趨勢難，精準創(chuàng)新更難。專委會即有能力加強調(diào)查研究，綜合分析供求變化和趨勢，特別是具體愛好的現(xiàn)實與變化，做到及時有效地指導會員分工創(chuàng)優(yōu)良，共同興行業(yè)。不斷地以精準創(chuàng)新，加強適應性和靈活性，更好地滿足人民的需要，發(fā)展行業(yè)，惠及企業(yè)和藝術(shù)家。

3、有方略、有規(guī)模、有實效地提高經(jīng)濟效益。手工藝術(shù)家和企業(yè)的經(jīng)濟能力低，宣傳無實力，又不愿為他人做嫁衣等，無力或不用氣力進行必要宣傳，多是坐待銷售，互不和諧，單獨爭銷，售價難高，對行業(yè)整體利益和會員健康運營等都不利。專委會則必須從興行業(yè)、強企業(yè)、利個人出發(fā)，按公字所載道德學問，明白社會財富、行業(yè)財富以及企業(yè)財富等，都如公字所示為一體，公上私下二八分，公興私旺利個人；公優(yōu)私強興大業(yè)，力行正道為人民的基本道理，同會員協(xié)力加強共性宣傳，建立共性流通渠道，分別設立合作共贏式的窗口，進行有效經(jīng)營。專委會組選固定城市、時間等，共同辦好全行業(yè)的展銷會，堅持明碼標價言不二，場內(nèi)場外價相一；企業(yè)自營適加價，禁止惡性私下爭！使經(jīng)營運行作有序活動，共同努力以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)價傳美名，始終如一創(chuàng)優(yōu)良，培育健康、誠信、優(yōu)良的行業(yè)、企業(yè)、藝術(shù)家高尚魅力，強化猛犸牙雕刻藝術(shù)品的流通性能，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的良性條件。

4、專委會是市場經(jīng)濟運行的一個活動細胞，“一帶一路”戰(zhàn)略運行的一個支脈，會員的生命所系，組織經(jīng)營活動優(yōu)或劣則事關大局。一定要從興公為會員出發(fā)，加強協(xié)調(diào)，有力組合，適當?shù)匾哉龤?、霸氣?chuàng)和氣，治己及人，治內(nèi)和外，治近致遠，堅定地優(yōu)化軟實力，用好硬實力，組織好文化與武化良性互動，在發(fā)展企業(yè)、優(yōu)化藝術(shù)家中強大行業(yè)，為圓好中國夢做貢獻！堅決發(fā)揮人性使用價值功能，努力把行業(yè)培育成為永葆青春，更有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀“青壯年”！

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