彭梅清

國網(wǎng)福建古田縣供電有限公司，福建 古田 352200

變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐探析

彭梅清

國網(wǎng)福建古田縣供電有限公司，福建 古田 352200

文章分析了變電運(yùn)維一體化及其難點，提出了變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控實踐的有效措施，以供參考。

變電運(yùn)維一體化；作業(yè)風(fēng)險管控；實踐

1 前言

電能作為一種重要的能源資源，隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，對電能的需求量不斷增加。傳統(tǒng)的變電運(yùn)維工作主要依靠變電運(yùn)維人員進(jìn)行管理，變電運(yùn)維效率相對較低，變電運(yùn)維一體化作業(yè)方式的應(yīng)用，能夠有效地提高變電運(yùn)維水平和效率，節(jié)約更多的人力資源，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。但是，變電運(yùn)維一體化作業(yè)模式在實踐應(yīng)用的過程中存在許多難點，亟待采取有效的措施進(jìn)行處理。因此，文章針對變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控實踐的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2 變電運(yùn)維一體化以及難點分析

2.1 變電運(yùn)維一體化。我國傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)維管理采用專業(yè)檢修人員定期巡檢的方式，該種運(yùn)維方式不僅工作強(qiáng)度大，變電運(yùn)維人員需要花費(fèi)較多的時間才能夠完成電網(wǎng)維護(hù)，運(yùn)維效率相對較低，再加上一些運(yùn)維人員責(zé)任心不強(qiáng)，電網(wǎng)運(yùn)維過程中存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象，即使電網(wǎng)存在故障，也不能夠及時地采取有效的措施進(jìn)行處理，一旦發(fā)生故障或者問題，將會給電網(wǎng)造成嚴(yán)重的危害。變電運(yùn)維一體化在電網(wǎng)運(yùn)維中的應(yīng)用，利用一體化運(yùn)維模式對電網(wǎng)的各項工作進(jìn)行劃分和有效分工，逐漸的形成檢修維護(hù)、調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行的一體化，有效地提高電網(wǎng)運(yùn)維效率，實現(xiàn)節(jié)約人力資源，保證電網(wǎng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

2.2 變電運(yùn)維一體化作業(yè)實踐過程中難點分析。電網(wǎng)在實踐應(yīng)用變電運(yùn)維一體化的難點主要包括以下幾個方面：其一，對變電運(yùn)維人員素質(zhì)水平要求高，變電運(yùn)維一體化作業(yè)的過程中，變電運(yùn)維作業(yè)人員需要同時承擔(dān)變電檢修和運(yùn)維的工作，如果變電運(yùn)維作業(yè)人員的素質(zhì)水平降低，會導(dǎo)致在變電運(yùn)行調(diào)節(jié)、檢修的過程中出現(xiàn)故障或者問題，影響電網(wǎng)的安全運(yùn)行。其二，現(xiàn)場作業(yè)安全控制難度相對較大，在進(jìn)行變電運(yùn)維一體化作業(yè)之前，需要變電運(yùn)維作業(yè)人員對電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，并采取針對性的措施對電網(wǎng)和設(shè)備存在的問題進(jìn)行處理，以此保證電網(wǎng)和設(shè)備檢修的合理性，實施一體化運(yùn)維之后，需要提前制定科學(xué)的變電運(yùn)維方案，變電設(shè)備檢驗和檢修工作脫軌，在實踐的過程中難以保證作業(yè)現(xiàn)場的安全性；其三，運(yùn)行和檢修工作存在很大的差異，電網(wǎng)運(yùn)維管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的過程，要求變電運(yùn)維人員依靠豐富的經(jīng)驗和專業(yè)素質(zhì)，由于不同等級電網(wǎng)的運(yùn)行和檢修工作之間存在很大的差異，在對不同等級的電網(wǎng)和電力設(shè)備進(jìn)行檢修時，需要掌握相應(yīng)知識和技能，對電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、有效的檢修。

3 變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控的實踐措施

3.1 創(chuàng)建完善的風(fēng)險評估制度。變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在許多風(fēng)險，通過創(chuàng)建完善的風(fēng)險評估制度，對變電運(yùn)維一體化作業(yè)規(guī)程中存在的所有風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，并針對不同的風(fēng)險采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。變電運(yùn)維一體化的作業(yè)風(fēng)險評估制度的創(chuàng)建應(yīng)該從以下幾個方面進(jìn)行：其一，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，通過創(chuàng)建完善的數(shù)據(jù)庫，對變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行評估、采集和處理，為變電運(yùn)維作業(yè)人員的運(yùn)維管理提供可靠的參考；其二，創(chuàng)建風(fēng)險評估專題研討會，定期或者不定期的召開風(fēng)險評估專題研討會，對作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，具體包括以下幾種風(fēng)險：制度風(fēng)險，主要包括因為技術(shù)、設(shè)備更新帶來的風(fēng)險，操作流程或者制度不規(guī)范帶來的風(fēng)險；操作風(fēng)險，主要包括違規(guī)操作、違章操作等帶來的風(fēng)險；設(shè)備風(fēng)險，設(shè)備摔傷、砸傷，電纜松動以及觸電事故等；管理風(fēng)險，主要包括設(shè)備管理風(fēng)險、工作分配風(fēng)險等，通過對一體化運(yùn)維過程中存在的各種風(fēng)險進(jìn)行評估，為作業(yè)風(fēng)險處理提供可靠的參考；其三，創(chuàng)建風(fēng)險管控流程卡，當(dāng)確定變電運(yùn)維一體化過程的風(fēng)險后，為了保證風(fēng)險管控工作能夠高效的進(jìn)行，應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的風(fēng)險管控流程卡，實施“逐條入卡，每步執(zhí)行確認(rèn)”，應(yīng)對存在的各種風(fēng)險，嚴(yán)格按照風(fēng)險管理流程進(jìn)行處理，以此保證管控效率。

3.2 提高變電運(yùn)維人員素質(zhì)水平。變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險管控對變電運(yùn)維作業(yè)人員素質(zhì)水平的要求相對較高，變電企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的培訓(xùn)制度，對變電運(yùn)維作業(yè)人員進(jìn)行定期或者不定期的培訓(xùn)，采用多樣化的培訓(xùn)方式對變電運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)階段，變電企業(yè)采用的培訓(xùn)方式包括：班組講解方式、模擬實訓(xùn)方式、網(wǎng)絡(luò)課堂講解、競賽訓(xùn)練、現(xiàn)場講解以及專題理論講解等方式，根據(jù)變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行針對性的技能培訓(xùn)。同時，為了提高變電運(yùn)維作業(yè)人員的素質(zhì)水平，還應(yīng)該創(chuàng)建完善的考核制度，對變電運(yùn)維作業(yè)人員的素質(zhì)水平進(jìn)行考核和鑒定，只有通過考核的作業(yè)人員才能夠從事變電運(yùn)維一體化作業(yè)，以此保證變電運(yùn)維一體化作業(yè)效率。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)督。變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在眾多風(fēng)險，如果缺乏監(jiān)督，將會影響變電運(yùn)維一體化作業(yè)效率。因此，應(yīng)該創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理制度，明確作業(yè)人員、操作人員以及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，并履行工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)督和工作監(jiān)督職能。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，工作票簽發(fā)人兼做工作負(fù)責(zé)人和工作許可人、工作負(fù)責(zé)人不能互相兼任的原則，明確各個角色對作業(yè)過程的安全監(jiān)督職責(zé)，清晰現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)，采用一對一監(jiān)控的模式，并對作業(yè)過程中不安全因素、問題進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)采取措施進(jìn)行處理。

3.4 科學(xué)管理和分工，降低管理風(fēng)險。在進(jìn)行管理風(fēng)險控制時，應(yīng)該對變電運(yùn)維作業(yè)小組的最大承載能力進(jìn)行分析，變電運(yùn)維作業(yè)小組的最大承載能力包括人員安排、時間安排以及工作量等，各個班組的班組長應(yīng)該對小組的可承載能力、管理風(fēng)險進(jìn)行評估，并上報給管理部門，由管理部門對各班組的工作量進(jìn)行科學(xué)的分配。由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)的工作難度較高、工作量較大，需要對作業(yè)量進(jìn)行科學(xué)的劃分，在制定變電運(yùn)維一體化作業(yè)計劃和目標(biāo)時，不僅應(yīng)該制定階段性的目標(biāo)，還應(yīng)該明確負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止出現(xiàn)責(zé)任不明確、目標(biāo)不明確、事后相互推諉等現(xiàn)象，通過各個班組的明確分工和科學(xué)整合，各個班組的管理人員協(xié)調(diào)工作，以此保證變電運(yùn)維一體化作業(yè)能夠高效的進(jìn)行。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國電網(wǎng)面積的增大，變電運(yùn)維工作量不斷增加，變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用優(yōu)勢，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。同時，由于變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中存在許多風(fēng)險，如果不能夠采取有效的措施進(jìn)行處理，將會影響電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性。因此，變電運(yùn)維人員應(yīng)該充分的了解運(yùn)維一體化以及實踐應(yīng)用過程中存在的難點，并采取多樣化、有效的措施進(jìn)行管理，避免在變電運(yùn)維一體化作業(yè)過程中出現(xiàn)風(fēng)險。

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