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        淺談衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制過(guò)程的質(zhì)量管理

        2016-02-12 17:01:01
        質(zhì)量探索 2016年4期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)

        鄭 兵

        上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備工程技術(shù)有限公司,上海 201802

        淺談衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制過(guò)程的質(zhì)量管理

        鄭 兵

        上海吉博力房屋衛(wèi)生設(shè)備工程技術(shù)有限公司,上海 201802

        衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研究質(zhì)量的提升,對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的開展有著重要支持作用。而質(zhì)量管理則是保證研發(fā)順利的基礎(chǔ)。所以在管理過(guò)程中,研發(fā)管理者針對(duì)研發(fā)中遇到的主要質(zhì)量問(wèn)題,結(jié)合實(shí)踐措施開展研究,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        衛(wèi)浴產(chǎn)品;開發(fā)研制過(guò)程;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制

        在產(chǎn)品開發(fā)研制中,各類研發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),也對(duì)企業(yè)研發(fā)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益造成了較為嚴(yán)重的影響。為此企業(yè)開發(fā)研究管理者,以有效控制為目標(biāo),根據(jù)衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研究中存在的主要問(wèn)題,開展了針對(duì)性質(zhì)量管理研究工作,為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量提升提供幫助。

        1 產(chǎn)品研發(fā)主要質(zhì)量問(wèn)題

        1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

        衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)研制環(huán)節(jié)中其主要問(wèn)題集中在兩個(gè)方面。一方面難以兼顧產(chǎn)品創(chuàng)意性、藝術(shù)性與實(shí)用性。當(dāng)前社會(huì)群體對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品的創(chuàng)意性與藝術(shù)性要求較高,使得部分企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中,將設(shè)計(jì)重點(diǎn)集中在藝術(shù)與創(chuàng)意層面。但是卻忽視了作為日用產(chǎn)品,衛(wèi)浴產(chǎn)品必須具有的實(shí)用性特征。所以當(dāng)前部分新研發(fā)衛(wèi)浴產(chǎn)品雖然較高的藝術(shù)與創(chuàng)新特點(diǎn),但是因使用不方便、舒適性較差等問(wèn)題,降低了產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量。另一方面設(shè)計(jì)創(chuàng)新性的缺乏。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)最為重視的創(chuàng)新性理念,即利用創(chuàng)新提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量。但是當(dāng)前部分衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制中,設(shè)計(jì)者對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)品的借鑒比例過(guò)高,甚至出現(xiàn)了抄襲問(wèn)題,這種創(chuàng)新性缺乏會(huì)造成研發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),甚至造成新產(chǎn)品研發(fā)失敗情況的出現(xiàn)。

        1.2 產(chǎn)品測(cè)試不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        作為重要的生活日用產(chǎn)品,國(guó)家對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與使用制定了較為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品使用性能與用戶安全,都起到了重要的保護(hù)作用。如GB 6952-2005衛(wèi)生陶瓷標(biāo)準(zhǔn)、JC/T 779-2000玻璃纖維增強(qiáng)塑料浴缸標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn),都屬于這類標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。但是在產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試中,部分產(chǎn)品出現(xiàn)了不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,造成產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)重下降。這一問(wèn)題主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)原因造成的。一是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較差。產(chǎn)品開發(fā)研制工作人員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)差,是造成產(chǎn)品測(cè)試質(zhì)量問(wèn)題的根本原因。由于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)的欠缺,忽視了國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成了質(zhì)量問(wèn)題。二是過(guò)度追求成本因素造成的。部分企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中,過(guò)度追求產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)成本,進(jìn)而造成了研發(fā)出的產(chǎn)品自身質(zhì)量較低,進(jìn)而出現(xiàn)了不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。三是過(guò)于追求創(chuàng)新因素。創(chuàng)新因素是產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ),但是過(guò)于追求產(chǎn)品創(chuàng)新,利用較多的新型理念進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),進(jìn)而使產(chǎn)品開發(fā)研制過(guò)程出現(xiàn)誤區(qū),嚴(yán)重提高了產(chǎn)品自身的安全與質(zhì)量隱患,使產(chǎn)品不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        1.3 樣品質(zhì)量問(wèn)題

        衛(wèi)浴產(chǎn)品研發(fā)樣品的制作,是開發(fā)研究中將產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念落實(shí)到實(shí)踐生產(chǎn)的必要環(huán)節(jié)。樣品質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),主要是由于設(shè)計(jì)理念,以及新產(chǎn)品技術(shù)不成熟造成的。但是除了以上的原因外,以下兩個(gè)問(wèn)題也是造成。一是過(guò)度追求研發(fā)速度。縮短研發(fā)時(shí)間,對(duì)于企業(yè)研發(fā)成本的降低以及市場(chǎng)效益的提升都與這重要作用。所以部分企業(yè)在研發(fā)中過(guò)度追求研發(fā)速度,進(jìn)而造成前期技術(shù)研究過(guò)快,難以形成成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使樣品研制與生產(chǎn)缺乏技術(shù)支持,影響了樣品質(zhì)量。二是技術(shù)人員意識(shí)問(wèn)題造成的。部分技術(shù)人員在樣品制作流程以及工藝安排中,沒(méi)有新產(chǎn)品開發(fā)意識(shí),所以沒(méi)有針對(duì)產(chǎn)品新技術(shù)制定新的生產(chǎn)流程與工藝方案。這種設(shè)計(jì)理念與生產(chǎn)流程、工藝間存在的差異,會(huì)使樣品生產(chǎn)出現(xiàn)較多的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)而造成樣品質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

        2 產(chǎn)品研發(fā)中的質(zhì)量控制措施

        2.1 建立完善的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

        研發(fā)管理者應(yīng)在新產(chǎn)品開發(fā)研制中,建立起網(wǎng)絡(luò)化的質(zhì)量管理模式,并逐步完善實(shí)現(xiàn)全面管理過(guò)程。這一網(wǎng)絡(luò)模式的建立,主要包括了以下內(nèi)容。首先建立責(zé)任管理體系。在研發(fā)階段的各個(gè)工作崗位中,管理者需要設(shè)置質(zhì)量管理責(zé)任人員,負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量管理監(jiān)控工作。如設(shè)計(jì)崗位中,設(shè)定專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任管理,對(duì)于設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決。其次建立網(wǎng)格化管理體系。除了建立崗位責(zé)任制外,我們還需要將整體質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)劃分為逐個(gè)管理網(wǎng)格,規(guī)定網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行專項(xiàng)管理,并將管理內(nèi)容匯總進(jìn)行管理。最后按照研發(fā)程序確定管理重點(diǎn)。衛(wèi)浴開發(fā)研制工作具有較為明顯的階段性,每個(gè)階段的重點(diǎn)工作各不相同。所以在網(wǎng)絡(luò)化管理中,管理者應(yīng)根據(jù)研發(fā)程序確定不同階段的管理控制重點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量管理工作。如樣品試制階段,其質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)技術(shù)與工藝是否合理、技術(shù)流程規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)控,提高樣品制作質(zhì)量。

        ▲▲

        2.2 做好藝術(shù)、創(chuàng)新與實(shí)用協(xié)調(diào)控制

        為了保障產(chǎn)品質(zhì)量,研發(fā)人員必須建立起藝術(shù)、創(chuàng)新與實(shí)用性相協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理控制體系,做好以下工作。一是建立實(shí)用性基礎(chǔ)理念。作為生活用品,衛(wèi)浴用品的舒適性、安全性的使用要求,是消費(fèi)者對(duì)選擇衛(wèi)浴用品的必備原則。為此開發(fā)研制人員在研發(fā)創(chuàng)新中必須樹立實(shí)用性理念,在其基礎(chǔ)上開展藝術(shù)與創(chuàng)新研究。二是建立合作性創(chuàng)新研究。單一的創(chuàng)新機(jī)制容易將研發(fā)工作帶入思維死角,難以有效突破。所以在創(chuàng)新設(shè)計(jì)中,研發(fā)部門可以采用集思廣益的模式,在產(chǎn)品理念基礎(chǔ)上積極地結(jié)合設(shè)計(jì)專家、藝術(shù)設(shè)計(jì)專家、衛(wèi)浴生產(chǎn)者,甚至消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求等意見進(jìn)行綜合分析與考慮,尋找最佳方案進(jìn)行解決。特別是消費(fèi)者意見的參考,對(duì)于研發(fā)中實(shí)用性的保證有著不可忽視的作用。

        2.3 利用質(zhì)量控制工具做好輔助設(shè)計(jì)工作

        質(zhì)量控制工具是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程中,對(duì)研發(fā)過(guò)程各類數(shù)據(jù)與信息進(jìn)行收集和分析確定研發(fā)中各類質(zhì)量問(wèn)題,便于質(zhì)量控制和改進(jìn)的工作方法,其在開發(fā)研究質(zhì)量管理中可以起到良好的輔助作用。如在研發(fā)過(guò)程中,采用質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析法,檢查研發(fā)過(guò)程整體時(shí)間,其各個(gè)研發(fā)階段所占用時(shí)間比例,整體研發(fā)過(guò)程中效果等數(shù)據(jù)是否合理,是否存在人為壓縮研發(fā)時(shí)間等問(wèn)題,都可以為研發(fā)質(zhì)量管理提供輔助支持。所以質(zhì)量控制工具在衛(wèi)浴產(chǎn)品研發(fā)中的作用,得到了企業(yè)研發(fā)部門的重視。但是需要注意的是,工具的使用畢竟只是輔助性措施。做好研發(fā)人、財(cái)、物、工作等監(jiān)控管理,將質(zhì)量控制工具的應(yīng)用落實(shí)到研發(fā)工作中,才是提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量的基礎(chǔ)。其主要工作方法即是在質(zhì)量管理控制基礎(chǔ)上,建立起有效的質(zhì)量評(píng)估體系,根據(jù)研發(fā)過(guò)程以及效果,對(duì)質(zhì)量控制工具進(jìn)行有效評(píng)估管理。如在質(zhì)量數(shù)據(jù)分析表的基礎(chǔ)上,質(zhì)量管理人員結(jié)合績(jī)效考核工作,開展質(zhì)量績(jī)效評(píng)估,將研發(fā)質(zhì)量控制在績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),對(duì)于質(zhì)量管理控制可以起到重要作用。所以在研發(fā)質(zhì)量管理時(shí),如何將輔助工具與實(shí)際管理進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)整體化管理過(guò)程將是研究者重要的研究課題。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        做好衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制工作,利用創(chuàng)新工作模式提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展空間,是衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。為此研發(fā)管理者,以提高研發(fā)質(zhì)量為目標(biāo),根據(jù)當(dāng)前研發(fā)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,開展了應(yīng)對(duì)措施研究,為衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)研制質(zhì)量的提升提供理論支持。

        [1]孔令廣.以年輕人群生活形態(tài)為基礎(chǔ)的衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究[D]. 北京理工大學(xué),2015,.

        [2]周嘉宜.K公司A系列龍頭新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制研究[D].華南理工大學(xué) ,2011.

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