蘆艷麗 劉炳申

河南平頂山市城管處市政維修二隊，河南 平頂山 467099

建筑工程施工質量管理的研究與實踐

蘆艷麗 劉炳申

河南平頂山市城管處市政維修二隊，河南 平頂山 467099

文章首先在對實施建筑工程項目施工質量管理的重要作用進行分析的基礎上，探討了建筑工程施工質量管理工作的特點，然后再根據(jù)建筑工程項目建設管理的有關實踐，研究了當前工程施工質量管理工作中存在的一些主要問題，最后針對性地提出了改善施工質量管理的有關策略，以期可以形成相對完善的建筑工程施工質量管理體系。

建筑工程；質量管理；施工管理

作為建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，質量管理不但關系到整個建筑工程項目的發(fā)展，同時還會對施工企業(yè)的形象、聲譽、市場競爭能力等產(chǎn)生重要影響。通過規(guī)范化、標準化的施工管理使得施工企業(yè)的生產(chǎn)要素得到優(yōu)化配置，促進建筑施工企業(yè)的優(yōu)化改革，提高其經(jīng)濟效益和市場競爭能力，有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程施工質量管理的重要性

在當前經(jīng)濟建設持續(xù)增長，基礎設施建設投資項目不斷增加的背景下，建筑施工企業(yè)和建材生產(chǎn)企業(yè)的建設規(guī)模也在持續(xù)加大。在具體的施工過程中，因為施工質量沒有得到有效的保證，導致施工過程中工程建設質量事故經(jīng)常發(fā)生，不但給人民的生命造成了威脅，而且?guī)砹司薮蟮呢敭a(chǎn)損失和社會危害。影響建筑工程施工質量的因素廣泛存在于施工的各個環(huán)節(jié)中，施工材料、施工工藝、施工環(huán)境和施工設備、施工人員素質等都會對施工質量的變化產(chǎn)生影響，導致施工質量事故，這在一定程度上增加了施工質量管理工作的復雜性，因此必須在建筑施工過程中做好施工質量管理工作，避免施工質量問題的出現(xiàn)。

2 建筑工程施工質量管理工作的特點

2.1 影響因素復雜多樣

建筑工程是一項系統(tǒng)而復雜的工作，其涉及的施工內(nèi)容多、施工細節(jié)煩瑣，這在一定程度上使得建筑工程質量管理工作的難度大大增加。從建筑工程的施工實踐來看，影響建筑工程的質量因素較多，包括建筑工程建設使用的材料質量、工程建設方案的合理性、施工人員技術水平與專業(yè)程度、施工過程中的環(huán)境變化等等，這些都是影響工程施工質量管理工作的重要因素。

2.2 受施工人員影響較大

隨著建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，人們對建筑工程質量提出了更高的要求，而建筑工程建設的主體是工程施工人員，這就要求現(xiàn)代建筑施工人員必須具備較高的素質與能力。但是，我國當前高素質、綜合能力強的施工人員依然較為缺乏，導致建筑工程施工隊伍人員構成比較混亂，大多數(shù)的工程施工人員素質都比較低，不具有建筑工程施工方面的專業(yè)知識，難以駕馭建筑工程施工的專門技能，這樣就會造成一些建筑工程在質量方面的不達標。

2.3 受施工質量管理體系影響較大

在建筑工程的施工過程中，工程建設質量管理體系的合理性與完善程度也是一個重要的影響因素。一旦建筑工程施工質量管理體系不健全，將使得建筑工程的施工質量迅速下降。例如，建筑工程的檢測和驗收就過程中，若檢驗部門對工程建設質量的重視程度不高，出現(xiàn)違規(guī)操作行為，不能夠按照規(guī)范和要求開展建筑工程檢查和驗收工作，就會導致很多不合格的工程蒙混過關，對整個建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生危害。另外，部分建筑工程質量檢測人員的專業(yè)素質與技能相對較差，不能夠對建筑工程進行嚴格檢驗，更加缺乏對工程監(jiān)督和質量管理具有高度的思想的認識，使得工程建設質量不能得到合理的保證。所以，必須完善施工建設質量管理體系，這樣才能夠保證建筑工程的建設質量。

3 當前建筑工程施工質量管理中存在的主要問題

3.1 對工程施工質量管理的重要性認識不足

從當前建筑行業(yè)的普遍情況來看，大多數(shù)的施工企業(yè)管理人員在實際的管理過程中更多的重視項目的經(jīng)濟利益，往往在追求利益的過程中會選擇犧牲工程建設的質量，即使在施工過程中提到施工質量管理，往往也只是流于形式，而沒有嚴格貫徹和落實，更沒有建立起完善的工程施工質量管理體系，在很大程度上影響了工程施工質量的整體水平。

3.2 人為因素

人是建筑工程項目施工的主體，這一主體包括工程項目施工人員、管理人員和其他的后勤人員等等。如果施工企業(yè)管理人員在施工組織安排工作方面不合理、工序銜接不合適、資源沒有得到優(yōu)化配置等，就會導致工程建設質量大打折扣。同時，在施工過程中，行政部門、開發(fā)商和業(yè)主等也會對項目建設提出新的要求和一些附加條件，這些都會給施工質量管理造成一個惡劣的環(huán)境。另外，設計單位施工圖紙設計不合理或者提供不及時、業(yè)主需要對設計方案進行變更、施工人員錯誤解讀圖紙等，也都會給施工質量管理工作帶來不利的影響。

3.3 材料設備因素

材料是構成建筑工程主體的物質基礎，材料質量問題將直接導致建筑工程施工質量問題。部分材料供應商為了獲得更多的利益，將假冒材料提供給施工企業(yè)，而施工企業(yè)如不對材料檢測嚴

▲▲格把關，則將導致劣質材料被用于工程項目建設之中，給工程質量問題埋下了隱患。

3.4 施工技術因素

施工團隊的整體施工技術和施工水平、在施工過程中各個環(huán)節(jié)是否配合默契、施工工藝是否達標等，都會影響工程建設質量，甚至會造成技術事故，因此，這些因素對建筑工程施工質量的影響也是不容忽視的。

4 建筑工程施工質量管理策略與建議

4.1 構建完善的施工質量管理體系

首先，政府管理部門必須加大建筑工程的監(jiān)督力度，對工程設計單位、施工企業(yè)和建設單位做好管理監(jiān)督工作，確保工程建設質量被得到有效的監(jiān)管；其次，監(jiān)理單位要加強建筑工程的監(jiān)督管理，提高監(jiān)理人員的整體業(yè)務水平，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和指導工作，嚴格遵循建筑工程各項規(guī)則開展監(jiān)理工作；最后，施工單位必須對企業(yè)的內(nèi)部組織結構進行調(diào)整，優(yōu)化管理方法，對質量責任制度進行進一步完善，構建一個權責分明的組織結構體系，保證建筑工程質量管理工作得以順利開展。

4.2 提高工程項目人員的整體素質

通過在工程項目人員中廣泛開展全面質量管理培訓工作的方式，可以減少人為因素對工程建設質量的影響。在具體的執(zhí)行過程中，可以從這樣兩個方面著手：其一，通過對質量管理專業(yè)人員進行專門的培訓，例如脫產(chǎn)學習、業(yè)余進修等方式來有計劃地提高他們的理論知識和質量管理水平，使得他們在生產(chǎn)實踐中能夠應用先進的質量管理方法；其二，針對一線施工人員也應該開展對應的質量管理普及和教育工作，并根據(jù)不同的崗位設計一個合理的薪酬制度，將質量管理與工人薪資聯(lián)系起來，嚴格把握好施工質量關。

4.3 對建設材料進行優(yōu)選

在工程項目施工之前，必須對工程建設需要使用的材料進行認真準備，選擇質優(yōu)價廉的供貨商作為長期的供應方。同時，還應該設置專業(yè)的材料質量管理崗位，并選擇有經(jīng)驗的人員擔任，使得材料質量得以保證。作為工程項目建設的物質基礎，材料同時還是工程建設成本的主要構成部分，因此，部分施工企業(yè)為了獲得更多的利潤而壓縮材料成本，這會直接影響工程施工的質量，所以，在施工的過程中還應該做好材料的采購和使用管理工作，在杜絕材料質量問題的同時還應該減少材料的浪費，只有這樣才能夠形成一個良性的循環(huán)體系，在保證工程建設效益的同時還能夠保證工程建設的質量。

4.4 加強施工技術管理

建筑工程項目的施工具有周期長、涉及范圍廣、施工工藝復雜等特點，因此在施工技術管理過程中不但涉及工程施工質量控制，還關系到施工成本的管理。在施工技術管理工作中，首先要對施工圖紙進行嚴格審查，要與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位保持經(jīng)常性的溝通與交流，以保證圖紙中施工技術的合理性；其次施工單位必須結合現(xiàn)場的實際施工條件認真、嚴謹?shù)芈鋵嵑霉こ淌┕さ慕M織設計工作，并通過完善的準備工作來保證施工技術在工程施工現(xiàn)場得到有效的落實和應用，這樣一來就可以為建筑工程施工質量的達標提供堅實的技術保障。

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