◇ 邸東芳
民生新聞,根深方可枝繁葉茂
◇ 邸東芳
作者從定位、熱線、監(jiān)督、版面、策劃等幾個方面,探討了做好民生新聞的路徑。
熱度 高度 深度
“民生”一詞最早出現(xiàn)在《左傳·宣公十二年》,所謂“民生在勤,勤則不匱?!边@里的“民”,就是百姓的意思。而《辭?!分袑τ凇懊裆钡慕忉屖恰叭嗣竦纳嫛?,是一個帶有人本思想和人文關(guān)懷的詞語。民生涉及民眾的切身利益,與群眾的生活息息相關(guān)。
明確民生的內(nèi)涵,我們不能把民生狹隘地局限在老百姓的衣、食、住、行等表面現(xiàn)象上。要知道,這只是其中的一部分。黨的十八大提出,在改善民生和創(chuàng)新社會管理中加強社會建設(shè)。加強社會建設(shè)必須從維護廣大人民根本利益的高度,加快健全基本公共服務(wù)體系,加強和創(chuàng)新社會管理,推動社會主義和諧社會建設(shè);必須多謀民生之利,多解民生之憂,解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居等方面持續(xù)取得新進展,努力讓人民過上更好生活。
圍繞這些民生的內(nèi)容,針對民生新聞,每一位記者、編輯要知道我們該做什么、該關(guān)注什么,并要將這樣的理念深深地扎根于每一個新聞人的心中,從而胸懷民生,放眼天下事,真正做到為人民服務(wù)。
報紙的熱線(可以從廣義上理解為媒體與讀者聯(lián)系的橋梁),是媒體與讀者、市民溝通的一個有效渠道。熱線經(jīng)營得好壞與否,直接影響著這條熱線延伸出來的新聞生命力,也在一定程度上折射出媒體在群眾心中的公信力。當然,伴隨著現(xiàn)代科技的進步,如今,報紙的熱線作為與廣大讀者、百姓溝通的重要渠道,已不再僅僅局限于曾經(jīng)的電話熱線和群眾信箱,博客、電子郵箱、微信平臺等新媒介都是群眾與報紙溝通的橋梁,但方式終究只是一種媒介,關(guān)鍵是要通過建立聯(lián)系,保持溝通熱度,建立信任高度,引申傳播深度。
要想讓來源于群眾、來源于基層的新聞不斷地涌現(xiàn)出來,需要將熱線像呵護自己的孩子一樣,用心地培育。近年大同晚報在原有新聞熱線、新聞熱線郵箱的基礎(chǔ)上,購買了三部手機,開始嘗試24小時接聽熱線,一改以往只能在工作日的白天接聽熱線電話的方式,方便了讀者隨時撥打熱線電話反映問題。同時,通過嘗試微信群、QQ群等新媒介收集各方線索。這些舉措有力地拓展了民生新聞源。
新聞源有了以后,一般來說,記者的反映速度、稿件的見報情況是讀者檢驗熱線撥打有效與否的一種直接體現(xiàn)。如果讀者在打了電話后一直得不到媒體的答復(fù),他就會自然而然地產(chǎn)生一種不信任。但對新聞而言,并非讀者反映的所有問題都能見諸報端,這其中既有新聞價值大小的取舍,又有新聞傳播規(guī)律以及紀律的踐行。如何讓讀者理性地理解這個問題至關(guān)重要。為此,我認為,針對讀者反映的問題,要通過對新聞報料的選擇以及后期一系列新聞的采寫、稿件等諸多環(huán)節(jié)上,適時、適度地漸近引導讀者,一方面讓好的報料及時見報,讓有實力的記者將新聞寫出精彩,確保熱線“熱”起來;另一方面,還要通過這樣的引導,讓見報的新聞本身告訴讀者什么樣的報料是新聞,從而避免新聞熱線一味成為市民的咨詢熱線(當然,一般簡單的咨詢在電話里即可解決,為百姓適時地做出一些力所能及的解釋工作,或是對于一些敏感的問題引導其依法、依規(guī)反映,也是為民服務(wù)的應(yīng)有之義),讓見報的民生新聞更偏重于大眾的服務(wù)性和廣泛性,既有利于新聞媒體做好人民群眾的教育引導,為也能夠為政府決策提供民情依據(jù)。
在近年來的新聞報道中,報紙的輿論監(jiān)督不是多了,而是不夠。尤其在新的形勢下,要取信于民,報紙就必須對百姓反映的各種監(jiān)督問題合理、科學地去處理,甚至可以說,反映得緩、行動得慢都是對群眾的不負責。
新聞輿論監(jiān)督無可厚非。大同日報社提出三大發(fā)展方針之一就有“民生立報”,這為我們辦好民生新聞指明了方向。但在監(jiān)督過程中,要盡可能地避免來自自身新聞產(chǎn)業(yè)如廣告、發(fā)行等的干擾,真正將民生監(jiān)督新聞做實、做強、做好。
將民生監(jiān)督稿件做實做透,需要記者有“不到黃河心不死”“打破砂鍋問到底”的精神,將所寫報道內(nèi)容一追到底,杜絕淺嘗輒止,避免“撓癢癢”。如果沒有監(jiān)督到底的稿件,就等于沒有給群眾反映的問題找到出路,最終媒體只能失去百姓的信任。相反,一旦輿論監(jiān)督有了效果,民生問題得到解決,媒體的權(quán)威就會很好地樹立起來,就會在百姓中產(chǎn)生很強大的交心效應(yīng),民生輿論監(jiān)督就會形成良性循環(huán),讀者“有事找晚報,有事找民生服務(wù)記者”的理念就會在不經(jīng)意間培育起來,并最終成為源源不斷最接地氣的新聞源。
大同晚報在近年來歷次的改版中,都特別注重民生新聞,專門設(shè)立了“民生服務(wù)”新聞版面,還進一步擴展了版面上的相關(guān)欄目,強化民生新聞的打造。
打造民生服務(wù)強勢版面,要突破僅僅為百姓解決具體事情的狹隘理念。只要是百姓關(guān)注的、市委市政府的民生重大決策,都可以往這個版面上刊發(fā),從而引導讀者形成想要了解民生,就看民生服務(wù)版面的習慣,最終打造版面強勢,突出新聞重點,樹立民生權(quán)威。
在民生服務(wù)版面稿件的處理上,可嘗試借鑒電視臺欄目制片人的運作模式,在采編溝通上,進一步拓展一線采訪部室、記者對該版面的參與性,將好稿子發(fā)在刀刃上,突出處理強勢稿件,并從編輯手段上有意識地制造紙質(zhì)平面稿件的“高山”效應(yīng)。同時,還要利用并強化媒體多種融合下的新媒體互動,讓新聞觸角伸得更遠,探得更深。
另外,在版面的組合上,針對一些百姓關(guān)注的熱點、難點新聞,嘗試運用多種新聞文體,用報紙獨特的話語權(quán)推動新聞事件良性發(fā)展。
為把民生新聞辦成名欄目,必須針對某些通過記者參與解決問題的事實,適時、適度“放大”新聞記者的參與效果,擴大新聞及媒體的影響力。
民生新聞不是一個短時間內(nèi)的報道內(nèi)容,需要根據(jù)報紙一個階段的任務(wù),合理安排組織及時性或階段性的民生新聞,像在“兩會”期間,針對民生問題,充分發(fā)揮代表、委員建言獻策的機會,不僅掀起一個民生報道的小高潮,而且進一步強化了“兩會”會上會下的溝通與聯(lián)系,起到很好的傳播效果。
多年來新聞熱線反映的問題中,市民衣、食、住、行、沒水斷電等問題最多。但一種類型的問題,作為紙質(zhì)媒體不可能今天報道這個小區(qū)欠費停水,明天又報道那個小區(qū)欠費停水。“民生服務(wù)”如果整天充斥著垃圾、停水、停電等素材,不僅讀者看得會厭倦,感覺問題得不到解決,而且新聞及版面失去弘揚正能量的功能,本身也會走入死胡同。
針對類似的同質(zhì)新聞,報紙要對新聞報料進行分析、歸納,尋找共同存在的問題,并通過建立與相關(guān)行政部門的長久溝通、聯(lián)系甚至合作,尋找統(tǒng)一解決的辦法,為政府的相關(guān)決策提供借鑒和依據(jù),從而進一步提供民生新聞的社會影響力。
(作者單位:大同晚報)
(責任編輯:青安)