畢炳軍
(山東省菏澤市東魚河流域工程管理處,菏澤 274000)
淺議農(nóng)田小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革
畢炳軍
(山東省菏澤市東魚河流域工程管理處,菏澤 274000)
農(nóng)田小型水利工程在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用。文章主要闡述改革小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)的必要性,并介紹產(chǎn)權(quán)組織形式,分析產(chǎn)權(quán)改革中存在的問題,探究對(duì)應(yīng)策略。
小型水利工程 農(nóng)田 產(chǎn)權(quán) 改革
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)施,使農(nóng)民成為土地的主人,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。然而,遍布農(nóng)村各地的小型農(nóng)田水利工程并沒有被分割和移動(dòng),仍由集體所有、管理和使用,造成實(shí)際產(chǎn)權(quán)模糊,工程管理混亂、無秩序,從而使機(jī)井被填、渠系被毀、水利機(jī)電設(shè)施被私分、變賣或偷盜,亂象環(huán)生。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革后,作為小型農(nóng)田水利工程所有者的村一級(jí)組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能被弱化,對(duì)水利工程的監(jiān)管責(zé)任難以到位,出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不明等問題?;诖?,農(nóng)村基層政府應(yīng)按照2002年國務(wù)院辦公廳《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》和2008年中央1號(hào)文件精神,積極探索小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)的改革,引導(dǎo)社會(huì)資源參與小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理。
按照國家有關(guān)水利工程產(chǎn)權(quán)改革精神,農(nóng)田小型水利工程產(chǎn)權(quán)改革應(yīng)遵循權(quán)利、義務(wù)對(duì)等原則,堅(jiān)持誰投資、誰所有、誰受益,實(shí)行多元化投入。綜合各地實(shí)踐,產(chǎn)權(quán)改革主要表現(xiàn)為5個(gè)方面。
(1)實(shí)施承包制。在不改變水利工程產(chǎn)權(quán)的前提下,由工程所有方發(fā)包給承包方,雙方簽訂合同,承包方按照雙方意愿實(shí)施經(jīng)營與管理。
(2)租賃。租賃方給工程所有者支付租金,并獲一定權(quán)限。
(3)拍賣。本著公平、公正、公開的原則,競(jìng)價(jià)拍賣水利工程所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)。
(4)股份合作制。多渠道籌集資金,實(shí)行農(nóng)民自愿合作辦水利,從而消除資金短缺及技術(shù)與人員缺少的問題。
(5)籌建農(nóng)戶用水協(xié)會(huì)。會(huì)員由用水農(nóng)戶組成,法人為用水協(xié)會(huì),依法享有工程的經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)。
3.1 認(rèn)識(shí)不足,政策不到位
現(xiàn)階段,小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)改革尚處于探索階段,產(chǎn)權(quán)改革涉及面小,深度不夠。即便如此,改制后的水利工程設(shè)施也只是形式上的變化,改革認(rèn)識(shí)不夠,觀念未完全改變。國家雖然頒布了《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》,但是與改革相配套的各種法律性合同文本、簽證等,還不盡完善、規(guī)范。
3.2 后續(xù)制度跟進(jìn)不力
小型農(nóng)田水利工程在實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革后,其所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)應(yīng)由實(shí)施者享有。在其實(shí)施經(jīng)營、管理權(quán)責(zé)過程中,會(huì)遇到涉及權(quán)益、技術(shù)、管護(hù)等現(xiàn)實(shí)問題,這些問題需要比照相應(yīng)的政策、法律條款去解決。但是,與之相應(yīng)的后續(xù)制度卻跟不上,從而影響了水利工程的管護(hù),乃至產(chǎn)權(quán)改制。
3.3 調(diào)控機(jī)制尚未形成
水利工程產(chǎn)權(quán)改革的最終目的在于,確保農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而水利工程產(chǎn)權(quán)的核心要素,在于水價(jià)調(diào)控機(jī)制。至今,水價(jià)調(diào)控機(jī)制尚未形成,無法發(fā)揮價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
4.1 明確設(shè)施所有權(quán)
明確農(nóng)田水利設(shè)施所有權(quán)是產(chǎn)權(quán)改革的基礎(chǔ),也是根本所在。要實(shí)施工程資產(chǎn)評(píng)估,摸清家底,依據(jù)原有投資比例,進(jìn)行所有權(quán)劃分。由國家出資修建的歸國家所有;集體的由集體所有;國家補(bǔ)助形成的資產(chǎn)歸受益主體所有;以農(nóng)戶自用為主的小微型工程歸農(nóng)戶個(gè)人所有。
4.2 多種形式并存
公益性為主、受益范圍廣的小型水利工程,宜組建用水合作組織,并由用水合作組織管理和經(jīng)營;受益范圍較小、公益性較弱的小型水利工程,可選擇拍賣方式;具有防汛抗旱等公益性任務(wù)的小型水庫和塘壩,應(yīng)以承包或租賃經(jīng)營為主。
4.3 強(qiáng)化政府監(jiān)督職能
農(nóng)田水利工程經(jīng)營方式改制后,有關(guān)成本收益核算、水價(jià)監(jiān)督、水資源節(jié)約保護(hù)監(jiān)督等,政府應(yīng)監(jiān)管,不可放棄。政府應(yīng)承擔(dān)協(xié)調(diào)、處理水事糾紛的職責(zé)。具有公益性的水利工程,應(yīng)有政府財(cái)政投入。產(chǎn)權(quán)改革后的工程管護(hù)等,也應(yīng)列入國家補(bǔ)貼范疇。水利主管部門要積極擔(dān)負(fù)起監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任,真正確保農(nóng)田小型水利工程服務(wù)農(nóng)業(yè)。所以,要明晰農(nóng)田小型水利工程產(chǎn)權(quán),調(diào)動(dòng)水管部門和廣大農(nóng)民的用水、管水積極性,充分發(fā)揮水利工程的效用,保持我國農(nóng)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。