淺析機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及其在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用范圍的拓展，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益都得到了極大的提升。這一趨勢(shì)的出現(xiàn)，使得機(jī)械設(shè)備也逐漸成為了企業(yè)的固定資產(chǎn)之一，所以，設(shè)備使用年限的長(zhǎng)短將會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本多少產(chǎn)生直接的影響。因此，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，做好設(shè)備的管理和維護(hù)工作十分的重要。對(duì)此，本文以機(jī)械設(shè)備為立足點(diǎn)，就其管理問(wèn)題和維修措施進(jìn)行全面的研究。本文主要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理維修存在的問(wèn)題盡心分析，對(duì)提升設(shè)備管理和維修水平的措施進(jìn)行探討。機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

隨著信息技術(shù)在當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展，以及計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不斷應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的維修上應(yīng)用先進(jìn)的維修技術(shù)，這就使得企業(yè)原有管理和維修機(jī)械設(shè)備的工作也因此受到了極大的挑戰(zhàn)。然而，企業(yè)引進(jìn)機(jī)械設(shè)備需要花費(fèi)大量的成本，而大量的經(jīng)濟(jì)投入勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定程度的影響，所以，要想充分的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用，就必須制定出一個(gè)良好的設(shè)備管理制度和維護(hù)方案，使得其能夠成為企業(yè)日常管理工作中的組成部分是十分必要的。

機(jī)械設(shè)備的管理維修存在的問(wèn)題

第一，管理力量十分的薄弱，使得正常的生產(chǎn)秩序受到極大影響。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目往往是點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、生產(chǎn)線極長(zhǎng)，這就為企業(yè)的管理變得十分的繁瑣且困難，并且，由于設(shè)備的使用以及人員的調(diào)動(dòng)都十分的頻繁，這就讓企業(yè)的管理力量變得十分的薄弱，是企業(yè)的管理難度有所提升。第二，企業(yè)制定的設(shè)備管理和維修制度沒(méi)有被落到實(shí)處，工作人員在使用設(shè)備的過(guò)程中往往重視使用，輕視保養(yǎng)與修理。因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也主要是以追求經(jīng)濟(jì)效益為主，這使得其在生產(chǎn)過(guò)程中往往為了快速完成生產(chǎn)任務(wù)而不斷的降低成本，這不僅是企業(yè)員工所忽視的一個(gè)問(wèn)題，更是企業(yè)管理人員都在忽視的一個(gè)問(wèn)題，忽視維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，就十分容易使得機(jī)械在工作的過(guò)程中容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如設(shè)備的老化，設(shè)備的斷電，設(shè)備的實(shí)施出現(xiàn)失誤等等，這也是導(dǎo)致設(shè)備操作人員在完成生產(chǎn)任務(wù)的過(guò)程中造成設(shè)備出現(xiàn)帶傷作業(yè)的工作情況的主要原因[1]。第三，設(shè)備使用方式不規(guī)范，在使用過(guò)程中磨損嚴(yán)重，老化速度加快。由于當(dāng)前企業(yè)中大部分操作設(shè)備的人員其自身的專業(yè)素質(zhì)都不是很高，在生產(chǎn)過(guò)程中也沒(méi)有對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的工作業(yè)務(wù)和安全管理理念的培訓(xùn)，這使得機(jī)械設(shè)備操作人員在工作過(guò)程中往往因?yàn)閷?duì)操作知識(shí)理論和技術(shù)的了解少，技術(shù)素質(zhì)低，使得在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全管理故障和安全隱患經(jīng)常出現(xiàn)，生產(chǎn)事故不能夠被有效防范。

提升設(shè)備管理和維修水平的措施

強(qiáng)化管理人員的維修保養(yǎng)意識(shí)

就目前來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)在管理設(shè)備的過(guò)程中對(duì)于維修保養(yǎng)工作都不是十分的重視，這一情況的存在，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員不具備維修意識(shí)。因此，要想提高企業(yè)管理和維修設(shè)備的水平，強(qiáng)化管理人員的維修意識(shí)，企業(yè)相關(guān)部門(mén)的管理者應(yīng)該要定期展開(kāi)培訓(xùn)教育工作，幫助工作人員提升其維修意識(shí)；將維修和保養(yǎng)設(shè)備工作納入到企業(yè)的管理制度之中，并監(jiān)督工作人員對(duì)設(shè)備維修制度內(nèi)容的貫徹情況。此外，企業(yè)的管理者還應(yīng)該要加強(qiáng)維修設(shè)備的頻率，從而降低設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

完善設(shè)備的管理和維修體系

首先，企業(yè)的工作人員需要以設(shè)備當(dāng)前實(shí)際的使用情況為立足點(diǎn)，結(jié)合設(shè)備維修保養(yǎng)的周期和性能結(jié)構(gòu)等，明確設(shè)備的最佳維修保養(yǎng)周期，以此來(lái)保證設(shè)備維修工作在時(shí)間上的延續(xù)性。其次，完善設(shè)備的管理和維修監(jiān)督管理制度，對(duì)工作人員的維修管理行為施行全過(guò)程的監(jiān)督，以此來(lái)保證工作人員操作行為的規(guī)范性與科學(xué)性，防止出現(xiàn)違規(guī)操作行為。最后，在設(shè)備維修的過(guò)程中，工作人員可以通過(guò)定班維修和巡回維修相結(jié)合的方式來(lái)提高設(shè)備維修工作的質(zhì)量和水平。

解決安全管理問(wèn)題的措施

第一，根據(jù)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求選擇正確的設(shè)備型號(hào)，并根據(jù)不同生產(chǎn)階段對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配。任何一種機(jī)械設(shè)備都會(huì)因?yàn)樽陨斫Y(jié)構(gòu)構(gòu)成、使用性能和功能、適用環(huán)境等方面的特點(diǎn)使得其對(duì)于使用技術(shù)和生產(chǎn)活動(dòng)類型有一定的要求，所以，為了充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的性能和作用，減少其在使用過(guò)程中的磨損情況，可以注重機(jī)械在日常使用中的維護(hù)，其操作人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)，一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定合理的使用機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)施設(shè)備的超負(fù)荷工作以及超時(shí)間的運(yùn)行，以時(shí)時(shí)的維護(hù)以及保養(yǎng)來(lái)保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。第二，采用正確的使用辦法，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的維修，要通過(guò)“用、養(yǎng)、修”結(jié)合的辦法來(lái)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命[2]。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重要的硬件設(shè)施，其管理和維護(hù)工作效率和效果的高低，不僅會(huì)對(duì)設(shè)備的使用壽命產(chǎn)生直接的影響，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行受到極大的阻礙。因此，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一定要重視設(shè)備的管理維護(hù)工作、建立管理維護(hù)制度、完善設(shè)備管理維護(hù)方案、切實(shí)的做好管理維護(hù)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)工作、保證工作人員操作行為的規(guī)范性，從而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。