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        關(guān)于新時期高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的幾點思考

        2016-02-04 21:00:06駱秋含
        山西青年 2016年17期
        關(guān)鍵詞:規(guī)章制度時期隊伍

        駱秋含

        長春光華學(xué)院,吉林 長春 130031

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        關(guān)于新時期高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的幾點思考

        駱秋含*

        長春光華學(xué)院,吉林長春130031

        針對新時期高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)進行研究,其目的在于明確建設(shè)工作的重點所在,優(yōu)化相關(guān)工作,得出一支高水平的輔導(dǎo)員工作隊伍?;诖?,本文首先對新時期的內(nèi)涵作了簡單分析,然后探討了輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重點所在,最后提出了加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的思考建議,以期能夠起到拋磚引玉的效果,為相關(guān)工作帶來新的思路。

        新時期;輔導(dǎo)員隊伍建設(shè);重點;建議

        在社會環(huán)境和教育環(huán)境不斷變化的情況下,高校輔導(dǎo)員的工作也在不斷發(fā)生變化,這給輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)造成了一定的不利影響,增加了工作難度。因此,需要深入認(rèn)識當(dāng)前新時期的具體內(nèi)涵,找出切實可行的工作方法,推動輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)快速進步,以滿足當(dāng)前高校相關(guān)工作的切實需求。

        一、新時期內(nèi)涵

        隨著我國經(jīng)濟形勢、教育形勢、社會發(fā)展形勢的不斷變化,對高校教育工作產(chǎn)生了多方面的影響,全新的形勢導(dǎo)致高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作面臨多方壓力,需要進行創(chuàng)新和改革。具體說來,新時期的內(nèi)涵可以從三個層面進行解讀。第一,我國經(jīng)濟形勢整體趨穩(wěn),從高速發(fā)展步入中速穩(wěn)定,這就導(dǎo)致就業(yè)崗位逐漸減少并且趨穩(wěn),面對逐年上漲的畢業(yè)生人數(shù),明顯供不應(yīng)求,導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)困難,使得“教育無用論”一再出現(xiàn)。第二,教育不斷改革,使得高校內(nèi)部教育環(huán)境出現(xiàn)變化,現(xiàn)代化、信息化、高水平教育正成為高校教育活動的新趨勢。第三,社會對高校人才的需求更加多元化,促進高校學(xué)生培養(yǎng)必須與社會需求實現(xiàn)對接,加強人才培養(yǎng)的有效性,這就需要輔導(dǎo)員從中發(fā)揮引導(dǎo)規(guī)范作用。

        二、高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重點

        要使輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作有的放矢,就需要突出建設(shè)工作的重點所在,針對性展開相關(guān)工作。結(jié)合當(dāng)前實際情況說來,高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重點主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        第一,組織結(jié)構(gòu)。在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中,需要對人員進行合理搭配,確保能夠覆蓋全部工作。在結(jié)構(gòu)上,又可以分解為年齡、專業(yè)、經(jīng)驗、職責(zé)等多個方面。年齡和經(jīng)驗直接掛鉤,專業(yè)又和職責(zé)相互聯(lián)系。只有合理協(xié)調(diào)搭配不同人員的年齡、經(jīng)驗和職責(zé),才能使輔導(dǎo)員隊伍具備足夠的工作能力,能夠有效解決工作中遇到的問題。

        第二,工作創(chuàng)新。在新時期下,對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作進行創(chuàng)新是勢在必行的,這是因為新環(huán)境下對輔導(dǎo)員的角色定位和功能發(fā)揮是不一樣的,這就需要在建設(shè)輔導(dǎo)員隊伍時作出相應(yīng)調(diào)整,對工作進行創(chuàng)新,以確保輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)能夠滿足工作要求。

        第三,規(guī)章制度。規(guī)章制度是建設(shè)工作有效開展的關(guān)鍵,正所謂無規(guī)矩?zé)o以成方圓,只有完善的規(guī)章制度作為輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的保障,才能促使其工作取得預(yù)期成效。在規(guī)章制度方面,需要在建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)方法、工作原則等方面做出具體的規(guī)定,同時還需完善監(jiān)督機制,確保輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)能夠得到全面控制。

        三、高校輔導(dǎo)員服務(wù)建設(shè)的思考建議

        (一)完善組織結(jié)構(gòu)

        輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)需要對組織結(jié)構(gòu)進行完善,從多個方面滲透相關(guān)工作。首先,需要合理搭配年齡結(jié)構(gòu)。輔導(dǎo)員的主要來源是高校畢業(yè)生,這些學(xué)生剛剛畢業(yè)就參加輔導(dǎo)員工作,雖然比較了解學(xué)生,但是過于年輕,難以服眾,而且經(jīng)驗匱乏。因此需要適當(dāng)配置年級稍長的人員,以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。其次,應(yīng)該優(yōu)化專業(yè)配置。輔導(dǎo)員工作涉及范圍較廣,幾乎涵蓋了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的各個方面,因此輔導(dǎo)員需要具備諸多方面的專業(yè)知識。而一個人同時具備多方面專業(yè)知識是比較難的,這就需要結(jié)合工作實際,對不同專業(yè)的人員進行合理搭配,避免出現(xiàn)職能空缺或是職能重疊。再次,需要實現(xiàn)有經(jīng)驗和無經(jīng)驗人員的搭配,讓有經(jīng)驗人員帶領(lǐng)無經(jīng)驗人員,使其快速熟悉工作,迅速投入到相關(guān)工作中。最后,需要對不同的崗位職責(zé)進行合理配置,先根據(jù)輔導(dǎo)員實際工作需求進行崗位劃分,然后再依據(jù)崗位需求進行人員職責(zé)配置,確保輔導(dǎo)員隊伍的所有人員能夠各司其職,促進工作效率最大化。

        (二)創(chuàng)新工作形式

        輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)在新時期的環(huán)境背景下,需要對工作形式進行創(chuàng)新,以提高隊伍建設(shè)的整體水平。首先,需要對輔導(dǎo)員的選拔形式進行創(chuàng)新。以往的輔導(dǎo)員選拔主要是院系自己決定,基本上屬于一項內(nèi)部工作。但是,輔導(dǎo)員是一個和學(xué)生直接聯(lián)系的崗位,應(yīng)該滿足學(xué)生需求,所以在選拔形式上應(yīng)該體現(xiàn)出學(xué)生的作用,這也和新時期以學(xué)生為主體的教育理念相符合。具體說來就是在選拔輔導(dǎo)員的過程中,納入學(xué)生評價和學(xué)生評選這兩個環(huán)節(jié),讓學(xué)生在輔導(dǎo)員選拔上發(fā)揮重要作用,同時促進輔導(dǎo)員對學(xué)生的重視。其次,在輔導(dǎo)員的管理上,應(yīng)該摒棄以往“重使用、輕培養(yǎng);重管理、輕激勵”的做法,加強對輔導(dǎo)員的培養(yǎng)和激勵,使其在新環(huán)境下不斷提升自身工作水平,長期保持工作積極性。

        (三)建立健全規(guī)章制度

        新時期下的輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作遭遇了許多挑戰(zhàn),這需要在規(guī)章制度上進一步建立健全,以對相關(guān)工作形成規(guī)范約束作用,促進其工作水平的提升。第一,需要將輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的形式、流程、評選機制、基本原則中整體成具體的規(guī)范制度,使其能夠在實際工作中被遵守和執(zhí)行。第二,需要完善激勵機制,在崗位晉升、職稱評定等方面,弱化工作業(yè)績的影響,對輔導(dǎo)員全面工作加強綜合考量。第三,建立監(jiān)督機制,對輔導(dǎo)員隊伍實現(xiàn)全面監(jiān)督管理,打擊存在的不良行為,確保輔導(dǎo)員能夠成為學(xué)生發(fā)展道路上的指路明燈。

        四、結(jié)束語

        輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)事關(guān)重大,在新時期下,需要突出這部分工作的重點所在,然后針對性地從組織結(jié)構(gòu)、工作形式和規(guī)章制度等方面著手,努力優(yōu)化建設(shè)工作,確保能夠構(gòu)建一支能力強、凝聚力高的工作隊伍。

        [1]方宏建.關(guān)于推進高校輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)的幾點思考[J].高校輔導(dǎo)員,2011,01:17-23.

        [2]劉翔.關(guān)于當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的幾點思考[J].思想理論教育導(dǎo)刊,2013,06:120-122.

        駱秋含(1989-),女,吉林榆樹人,長春光華學(xué)院,研究方向:思想政治教育。

        G641

        A

        1006-0049-(2016)17-0237-01

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