楊艷芳*
西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,重慶400715
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我國公務(wù)員人力資本投資產(chǎn)出探討
楊艷芳*
西南大學(xué)政治與公共管理學(xué)院,重慶400715
摘要:公務(wù)員人力資本投資是提高政府生產(chǎn)力的第一資本要素,“人才強國”戰(zhàn)略的實施,必須依靠大批優(yōu)秀公務(wù)員,因此公務(wù)員人力資本投資顯得尤為重要,但是目前現(xiàn)實中,我國公務(wù)員人力資本投資和相應(yīng)的產(chǎn)出不成正比,本文從公務(wù)員投資,產(chǎn)出來探討我國公務(wù)員投資現(xiàn)狀以及存在的問題和建議。
關(guān)鍵詞:公人力資本;投資產(chǎn)出;對策
當(dāng)今國際發(fā)生深刻變化,局面紛繁復(fù)雜。我國政府在與時俱進(jìn)的時代號召下面臨更大的挑戰(zhàn),提高政府部門的工作效率,降低行政成本顯得尤為迫切。
首先,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會日新月異,知識經(jīng)濟時代科學(xué)技術(shù)帶來的新理論和先進(jìn)的技術(shù)廣泛滲透到政府部門,因此,公務(wù)員要更新知識結(jié)構(gòu),提高自身公共服務(wù)能力。
其次,公務(wù)員人力資本是其他影響政府生產(chǎn)力要素中的關(guān)鍵因素。它相比與其他物質(zhì)要素具有主動性,能動性,更具有高增值性和效益遞增性的特征,是組織生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素,因此加大公務(wù)員人力資本投資,對提高政府生產(chǎn)力起著舉足輕重的作用。
最后,加強政府人力資本投資是優(yōu)化公務(wù)員隊伍的根本措施,我國龐大的公務(wù)員隊伍是社會經(jīng)濟活動的組織者和參與者,龐大數(shù)量的公務(wù)員自身素質(zhì)高低直接影響我國社會運行,以及現(xiàn)代化實現(xiàn)程度。
(一)教育投資
公務(wù)員的教育投資包括公務(wù)員自身為能從事公務(wù)員工作接受的學(xué)校教育包括:大專、本科、研究生、博士等正規(guī)教育,以及因為接受能夠從事公務(wù)員工作而放棄取得的其他工資收入的機會成本。學(xué)校正規(guī)的教育是公務(wù)員教育投資的核心。目前我國政府對于不同學(xué)歷,不同技能職稱的公務(wù)員工資差異性小,導(dǎo)致公務(wù)員對自身教育投資減少,一定程度上影響了公務(wù)員整體素質(zhì)水平。
(二)政府部門培訓(xùn)投資
政府部門的培訓(xùn)投資是指公務(wù)員為了提升技能,更好的為人民提供服務(wù),由政府提供資金和機會,公務(wù)員接受先進(jìn)知識,先進(jìn)理念的學(xué)習(xí)活動。相比于歐洲等國家,我國對公務(wù)員人力資本投入資金少,國家預(yù)算中沒有專門為公務(wù)員人力資本投資的資金,所以公務(wù)員培訓(xùn)缺乏資金保障。
公務(wù)員資本投資后,必然要求得到回報,但就目前我國公務(wù)員現(xiàn)行收入與公務(wù)員接受教育投資和政府培訓(xùn)投資沒有正相關(guān)關(guān)系。
(一)不同學(xué)歷,技能的公務(wù)員基本工資差異性不大,津貼制度不完善
在我國具有大專學(xué)歷和本科學(xué)歷,碩士學(xué)歷與博士學(xué)歷的公務(wù)員工資差異性小,雖然國家調(diào)整了公務(wù)員的基本工資,但是仍然沒有很明顯的體現(xiàn)出公務(wù)員人力資本投資上的差異;改革開放以后公務(wù)員的津貼補貼得到合法化,但是知識性的津貼供給不足,換言之,公務(wù)員不能合法的通過正常途徑來獲得公務(wù)員自身人力資本投資的收入,因此降低了政府部門對人才的吸引力。
(二)年終獎一次性獎金制度不能充分體現(xiàn)公務(wù)員人力資本的差異
在我國,年終獎的發(fā)放制度是根據(jù)年終公務(wù)員的績效考核結(jié)果來評定,由于我國公務(wù)員績效考核不完善,評價等次存在“兩邊小,中間大”的問題,也就是公務(wù)員考核中基本都是稱職,屬于優(yōu)秀和不稱職檔次的人很少,存在平均主義,導(dǎo)致公務(wù)員存在“多干少干結(jié)果一樣”,保住飯碗情況下不求上進(jìn)的思想泛濫,優(yōu)秀人才的努力得不到區(qū)別性的對待,導(dǎo)致出現(xiàn)人才流失或者打擊優(yōu)秀人才的積極性狀況。
(三)不健全考核體制影響培訓(xùn)有效性
我國公務(wù)員除了個人自身接受教育培訓(xùn)之外,還有政府單位提供的培訓(xùn)機會。但是由于公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評估體系不健全,所以沒有科學(xué)的方法來考核公務(wù)員培訓(xùn)成果,導(dǎo)致了公務(wù)員培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)投資成本沒有得到相應(yīng)的產(chǎn)出,這不僅影響了公務(wù)員素質(zhì)的提升,還影響政府投入培訓(xùn)的資金的有效使用。
(四)公務(wù)員培訓(xùn)缺乏針對性,培訓(xùn)個體差異性小
當(dāng)今公務(wù)員培訓(xùn)理念要求培訓(xùn)要做好需求分析,這是培訓(xùn)的前提,然后現(xiàn)在的公務(wù)員培訓(xùn)更多的是要求統(tǒng)一性,忽視了地區(qū),個人的差異性,培訓(xùn)的方法也是沒有進(jìn)行對專門人才的特殊培訓(xùn),培訓(xùn)方式也是教學(xué)為主,缺乏實踐性,靈活多樣的教學(xué)方式,對于部分特殊人才和專業(yè)人才沒有較大提高。
我國人力資本投資和產(chǎn)出長期呈現(xiàn)不對等的趨勢,這對政府引進(jìn)和留住優(yōu)秀人才存在一定程度的困難,下面是針對公務(wù)員個人教育投資和政府單位投資的幾點建議。
(一)建立分等級的公務(wù)員基本工資,津貼制度
國家政府應(yīng)該按照公務(wù)員學(xué)歷以及掌握的技術(shù)稱職作為標(biāo)準(zhǔn),對不同學(xué)歷,技術(shù)職稱的公務(wù)員基本工資能夠相應(yīng)的拉開距離,通過津貼更進(jìn)一步的提高掌握高等技術(shù),擁有高等學(xué)歷的公務(wù)員的收入水平,起到激勵前進(jìn),鞭策后進(jìn)的激勵作用。
(二)取消年終一次性獎勵,進(jìn)行分次獎勵
分次獎勵的規(guī)定可以是公務(wù)員在取得一項成果時,按照工作量,工作難度,成果影響力分等次獎勵。
(三)制定公務(wù)員培訓(xùn)結(jié)果考核相應(yīng)法規(guī)
政府很多部門的培訓(xùn)多是“有培訓(xùn),無考核”或者公務(wù)員考核流于形式,使得人力資本資金投資沒有得到有效使用,各政府部門可以制定培訓(xùn)考核相應(yīng)條例,進(jìn)行培訓(xùn)的個人,團體必須參加單位的培訓(xùn)考核,部門單位也必須有嚴(yán)格的培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)。
(四)采用靈活,具有針對性的培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)收益
政府部門培訓(xùn)大膽的采用科學(xué),有效,實踐性強的方式來培訓(xùn),既能提高公務(wù)員培訓(xùn)的熱情,也可以提高培訓(xùn)效益。通過實地考察,案例講解,情景模擬,走訪等方式有針對性的培訓(xùn),提高解決普通和特殊問題的能力。
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*作者簡介:楊艷芳(1992-),女,土族,青海西寧人,西南大學(xué)研究生,研究方向:公共部門人力資源管理。
中圖分類號:D630.3
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1006-0049-(2016)04-0235-01