牛曉雨

綏中縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站，遼寧　綏中　125200

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的思考

牛曉雨

綏中縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站，遼寧綏中125200

摘要：隨著我國(guó)建筑工程建設(shè)的全面鋪開，施工安全越來(lái)越受到重視。本文立足實(shí)際，闡述了建筑工程安全施工的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；措施

黨的十八大以來(lái)，安全生產(chǎn)作為一個(gè)重點(diǎn)，被習(xí)近平總書記在各種場(chǎng)合多次提及。所以，建筑工程施工企業(yè)必須立足實(shí)際，千方百計(jì)想辦法，采取各種行之有效的措施，花大力氣把安全生產(chǎn)放在第一位，腳踏實(shí)地做好安全管理工作，才能從根本上降低事故的發(fā)生，杜絕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

一、安全生產(chǎn)管理制度必須加以建立和完善

在實(shí)際的施工過(guò)程中，結(jié)合工程的實(shí)際情況和國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各種要求，建立和完善一套安全生產(chǎn)管理制度，這樣可以使安全生產(chǎn)管理工作取得事半功倍的效果。比如：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立，可以讓施工人員從思想上樹立起安全意識(shí)，從而讓他們?cè)趯?shí)際施工中嚴(yán)格遵守；建立和完善安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度，可以從源頭上消滅安全隱患，防患于未然。一系列安全生產(chǎn)管理制度，使安全管理井然有序。

二、安全管理制度的執(zhí)行力度必須從嚴(yán)

安全管理制度的制定和完善是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，還必須從嚴(yán)執(zhí)行，把這些制度落到實(shí)處，這樣才能真正保證安全，杜絕事故的發(fā)生。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)巡查，重視安全責(zé)任書的簽訂

1.要落實(shí)責(zé)任，把施工安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)保障施工人員的安全，因此，施工企業(yè)上到項(xiàng)目經(jīng)理、書記，下到總工、副經(jīng)理，都必須執(zhí)行帶班巡查制度，同時(shí)明確日期、內(nèi)容、頻率、責(zé)任人等，并公示出來(lái)，讓大家監(jiān)督執(zhí)行情況。這樣還不夠，還必須做到做到“一巡二蹲三督查”。

一巡：就是檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，做到安全情況了然于胸；

二蹲：蹲點(diǎn)檢查容易發(fā)生事故的施工環(huán)節(jié)，仔細(xì)，詳盡的記錄現(xiàn)場(chǎng)情況；

三督查：將帶班巡查的具體情況作為督導(dǎo)檢查的重要部分，并把結(jié)果跟年終考核掛鉤，這樣才能落實(shí)好制度。

2.安全生產(chǎn)職責(zé)必須落到實(shí)處，從而為安全生產(chǎn)管理保駕護(hù)航。要根據(jù)上級(jí)文件要求并結(jié)合崗位設(shè)置，在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定“部門及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)”，詳細(xì)明確自施工企業(yè)本部到項(xiàng)目部以及作業(yè)班組、各部門各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并通過(guò)把這些安全職責(zé)制牌上墻等方式，讓每個(gè)組織和個(gè)人認(rèn)識(shí)到自身在業(yè)務(wù)工作職責(zé)之外還有更重要的安全責(zé)任，深化落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成人人講安全，人人都做安全員的良好氛圍。

3.施工企業(yè)每年要與各項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部還要與各部門、各勞務(wù)供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確企業(yè)及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人參與。

(二)自檢和互檢相結(jié)合，重心下移，狠抓落實(shí)

一直以來(lái)，建筑工程施工過(guò)程中會(huì)伴有大大小小的安全隱患，而安全生產(chǎn)檢查作為安全管理的一項(xiàng)重要措施能有效實(shí)現(xiàn)安全隱患的治理。施工企業(yè)安監(jiān)部每季度都應(yīng)牽頭組織覆蓋施工企業(yè)所有在建項(xiàng)目的安全大檢查，檢查內(nèi)容主要包括：危險(xiǎn)源的辨識(shí)及告知、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、隱患排查治理、安全經(jīng)費(fèi)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施及個(gè)人安全防護(hù)、“三違”行為、臨時(shí)用電及消防安全、安全信息化管理等。

在安全檢查工作中，創(chuàng)新思路，采用綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合的方式，重心下移，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)供應(yīng)商的管理。

自檢即要求供應(yīng)商定期進(jìn)行自檢，并將檢查情況形成書面記錄報(bào)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部結(jié)合收到的記錄對(duì)其進(jìn)行檢查并將檢查結(jié)果報(bào)告施工企業(yè)，再由施工企業(yè)結(jié)合項(xiàng)目部上報(bào)的資料進(jìn)行檢查，并形成反饋意見。項(xiàng)目部收到反饋意見后結(jié)合供應(yīng)商定期檢查的資料反饋給供應(yīng)商法人代表，使其掌握自身單位在安全管理方面的具體情況并針對(duì)不足采取有效措施，從而層層推動(dòng)安全管理的落實(shí)；互檢即組織有相同施工內(nèi)容的項(xiàng)目部及供應(yīng)商進(jìn)行交叉檢查，相互對(duì)比，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患以整改單的形式進(jìn)行記錄，要求項(xiàng)目部管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并按照“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間、定跟蹤驗(yàn)證人”的四定要求落實(shí)整改，在整改期限之前對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，確保安全隱患整改落到實(shí)處。

(三)創(chuàng)建“零事故”班組，做到“兩講三查四不干”

安全生產(chǎn)要從基礎(chǔ)做起，要想有效提升施工企業(yè)的安全管理水平和保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，就要從提高基層施工班組的安全管理水平及一線員工的安全素質(zhì)入手。在這樣的思路指引下，施工企業(yè)要積極依照各上級(jí)單位相關(guān)文件精神及安排，全力組織部署“零事故班組”創(chuàng)建活動(dòng)。在實(shí)施過(guò)程中，努力做到“兩講三查四不干”：

兩講：安全風(fēng)險(xiǎn)要講清，工作內(nèi)容要講清。

三查：查施工人員是否佩帶好安全用品和是否正確使用了安全用品，查施工機(jī)械是否具有良好的安全性，查現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置了安全設(shè)施。

四不干：一是安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚不干，二是個(gè)人安全用品不配齊不干，三是工具、設(shè)備不安全不干，四是安全設(shè)施不到位不干。

對(duì)試點(diǎn)班組創(chuàng)建活動(dòng)中總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，施工企業(yè)要在下屬其他項(xiàng)目進(jìn)行推廣應(yīng)用，全面提升班組安全生產(chǎn)水平。

三、做好安全防護(hù)工作

(一)個(gè)人安全防護(hù)到位

在日常施工作業(yè)中，施工企業(yè)必須要求作業(yè)人員佩戴安全帽方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如果進(jìn)行高處作業(yè)則要佩戴好安全帶方能進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)行其他特殊作業(yè)的人員均要按照《個(gè)人安全防護(hù)用品的使用規(guī)范》裝備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，切實(shí)做到安全防護(hù)從個(gè)人自身做起。

(二)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施及措施到位

施工企業(yè)要嚴(yán)格遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全管理原則，要求各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)范要求做好安全防護(hù)措施，例如：對(duì)“四口五臨邊”必須用安全網(wǎng)進(jìn)行圍蔽，并懸掛安全警示標(biāo)志；施工用電要遵循“一機(jī)、一閘、一漏”的原則等。切實(shí)做到從危險(xiǎn)源頭上客觀杜絕安全事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全施工、文明施工。

總之，建筑工程安全生產(chǎn)的制度管理不是一蹴而就的事情，要在日常的安全管理工作中不斷總結(jié)，不斷提高，持續(xù)地創(chuàng)新和豐富。在領(lǐng)導(dǎo)層高度重視的前提下，要依照制訂的周密規(guī)劃，形成一套強(qiáng)有效的運(yùn)行機(jī)制，著力創(chuàng)建屬于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并持續(xù)完善和規(guī)范安全行為，這樣才能形成與時(shí)俱進(jìn)，才能為施工企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

中圖分類號(hào)：TU714

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0049-(2016)10-0241-01