孫希東

中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司，河北　唐山　064000

企業(yè)如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

孫希東

中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司，河北唐山064000

關(guān)鍵詞：企業(yè)；加強(qiáng)；機(jī)關(guān)建設(shè)

機(jī)關(guān)作為整個(gè)企業(yè)的中樞，要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力提高服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，切實(shí)發(fā)揮好指導(dǎo)、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)的作用。企業(yè)要在思想上高度重視，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)

(一)堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度。大力抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、企業(yè)政策學(xué)習(xí)月和廉政教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)力求主題明確，針對(duì)性強(qiáng)。

(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。以個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)教育，部務(wù)會(huì)、支部會(huì)、機(jī)關(guān)大會(huì)多形式相結(jié)合，集中授課方式可以請(qǐng)專(zhuān)人授課、互相講課交流、看光盤(pán)、讀文件等，配合開(kāi)展寫(xiě)心得體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)檢測(cè)學(xué)習(xí)效果，搞活學(xué)習(xí)，寓教于樂(lè)。

(三)建立學(xué)習(xí)約束機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)員工重視學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。四是建立機(jī)關(guān)干部大講堂制度。定期請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭上課，講解相關(guān)工作的形勢(shì)、任務(wù)、計(jì)劃、要求、思路等，以達(dá)到相互交流，共同研討的目的。

二、注重實(shí)效，強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行能力

在抓落實(shí)、抓檢查、抓效果上下功夫，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)那種輕視調(diào)查、高高在上、作風(fēng)浮夸的官僚主義、主觀主義、形式主義的作風(fēng)。一是優(yōu)化整合機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)。理順機(jī)關(guān)各部門(mén)工作職責(zé)和工作程序，對(duì)機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行改革調(diào)整，針對(duì)職能定位不明確，責(zé)任不清，職能交叉多，溝通不順暢，容易給管理增加難度等情況，重新進(jìn)行責(zé)任界定，明確編制定員和職能，便于歸口管理，提高工作效率。機(jī)關(guān)人員要定崗位、定職責(zé)、定工作目標(biāo)，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作有人落實(shí)的機(jī)關(guān)工作機(jī)制。二是建立工作督辦和責(zé)任追究制度。每周召開(kāi)機(jī)關(guān)辦公工作例會(huì)，由部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周完成工作情況，計(jì)劃本周工作，公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并安排本周工作。各部門(mén)要堅(jiān)持每月召開(kāi)一次月度工作總結(jié)部務(wù)會(huì)制度，會(huì)上每個(gè)人匯報(bào)總結(jié)上月工作，并對(duì)本月工作做出計(jì)劃，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)人承擔(dān)的工作做出評(píng)價(jià)。建立工作督辦和責(zé)任追究制度，完善機(jī)關(guān)管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。目的是通過(guò)多種督查手段，掌握工作目標(biāo)進(jìn)度和工作效果，及時(shí)查找不足、糾正偏差，對(duì)工作不力的及時(shí)提出批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的中心，廣泛開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)

(一)創(chuàng)新工作思路。機(jī)關(guān)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著眼新實(shí)踐，打破那種墨守成規(guī)、滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不求有功、但求無(wú)過(guò)的守業(yè)思想，徹底轉(zhuǎn)變“傳聲筒”、“中轉(zhuǎn)站”式的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立敢想敢干、先行先試、勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的理念，善于運(yùn)用創(chuàng)新思維和改革的方法解決工作中的問(wèn)題，多出新思路，多創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新的措施務(wù)實(shí)管用、易于操作，不斷創(chuàng)造本職工作的新特色新亮點(diǎn)。

(二)突出創(chuàng)新工作重點(diǎn)。著力解決制約企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，將工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為創(chuàng)新的方向，明確創(chuàng)新工作責(zé)任，指定落實(shí)人員，集思廣益、群策群力，通過(guò)部門(mén)間的橫向協(xié)作、員工間的相互協(xié)作，形成合力推進(jìn)創(chuàng)新，在大膽探索中實(shí)現(xiàn)突破。

(三)創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍。從制定制度政策、領(lǐng)導(dǎo)支持、輿論引導(dǎo)三方面鼓勵(lì)創(chuàng)新，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。通過(guò)健全用人制度，讓那些敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新的人受重用、得到實(shí)惠，讓想干事的人有事干。通過(guò)干部交流，讓能干事的人有舞臺(tái)。努力營(yíng)造崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。四是建立激勵(lì)機(jī)制。開(kāi)展機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，工作創(chuàng)新結(jié)合征求合理化建議、提案征集等活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作和合理化建議，從而激發(fā)人的創(chuàng)新熱情、激勵(lì)人的創(chuàng)新實(shí)踐、積累機(jī)關(guān)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)創(chuàng)新工作可持續(xù)發(fā)展，努力促使創(chuàng)新效果更明顯。

四、改進(jìn)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平

(一)創(chuàng)建和諧環(huán)境。機(jī)關(guān)要積極推進(jìn)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、行為文化建設(shè)，塑造機(jī)關(guān)的嶄新形象，弘揚(yáng)愛(ài)我機(jī)關(guān)，愛(ài)我部室，愛(ài)我崗位，團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的優(yōu)良風(fēng)氣，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、氣順人和、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好工作氛圍。

(二)提高服務(wù)意識(shí)。要在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行好職責(zé)，從思想上尊重群眾，行動(dòng)上深入群眾，工作上依靠群眾，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和“冷橫硬頂”等不良風(fēng)氣，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。

(三)端正服務(wù)態(tài)度。接待群眾要用“一張笑臉、一句問(wèn)候、一把椅子、一杯熱茶”的四個(gè)一措施，細(xì)致耐心、全面周到。推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和首問(wèn)一次性預(yù)告制度，本職范圍內(nèi)的工作解決到底，不是本職范圍內(nèi)的工作，要讓群眾明白找誰(shuí)辦事、怎么辦事、按照什么程序辦事，切實(shí)為群眾提供公開(kāi)透明、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

(四)規(guī)范服務(wù)行為。要以方便基層為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化工作程序，利用高效便捷的辦公網(wǎng)絡(luò)和推行機(jī)關(guān)集體辦公，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。要以領(lǐng)導(dǎo)放心、基層認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意為目的，確保辦事程序透明，辦事結(jié)果公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)形象和員工精神面貌。

五、厲行節(jié)約，打造節(jié)儉型機(jī)關(guān)

機(jī)關(guān)要提倡勤儉節(jié)約，少花錢(qián)，多辦事，開(kāi)展各種節(jié)約活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人盡其責(zé)、物盡其用、財(cái)盡其力，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。加強(qiáng)廉政和節(jié)約教育，講黨性、講正氣、講紀(jì)律，秉承歷史傳統(tǒng)、體諒物力艱辛，以艱苦奮斗、勤儉樸素為榮，以鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍為恥，厲行節(jié)約，從小事做起，切實(shí)杜絕鋪張浪費(fèi)?？刂坪脵C(jī)關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用，本著“符合實(shí)際，便于工作，注重節(jié)約”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用的管理和審批控制，統(tǒng)籌安排，避免浪費(fèi)。加強(qiáng)部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，堅(jiān)持在預(yù)算內(nèi)支出的制度，超預(yù)算要嚴(yán)格按程序?qū)徟２块T(mén)負(fù)責(zé)人要本著勤儉節(jié)約的原則做好計(jì)劃，嚴(yán)格按照使用和審批權(quán)限使用，按程序辦事，不得擅自使用和超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。做好集體采購(gòu)工作，堅(jiān)持貨比三家，透明采購(gòu)，及時(shí)公開(kāi)。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)非一朝一夕之功，我們要認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱巨性，只要企業(yè)不斷向前發(fā)展，機(jī)關(guān)建設(shè)就一直在路上。這就需要我們根據(jù)新的形勢(shì)和任務(wù)，不斷探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的方法和途徑，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

中圖分類(lèi)號(hào)：D267

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-0049-(2016)10-0235-01