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        國企改革障礙在于身份定位

        2016-02-04 03:49:58本刊編輯部
        新傳奇 2016年12期
        關(guān)鍵詞:人員改革企業(yè)

        國企改革障礙在于身份定位

        對于國企改革面臨的困局,在兩會期間,全國政協(xié)委員、中石化集團(tuán)原董事長傅成玉曾這樣評價:上熱下冷,即政府忙于改革,國企一直在等待,以至于“即使現(xiàn)有法律法規(guī)、政策制度允許企業(yè)改革,改革也沒有推行下去”。在他看來,深層次的原因在于,企業(yè)家和國企本身沒有成為改革的主要力量。

        “游離”于改革之外

        一直以來存在這樣一個困惑,如果所有人的判斷都是國企不改不行,為何相當(dāng)一部分國企缺乏改善的動力?從外部環(huán)境看,是行政過度保護(hù)讓企業(yè)喪失了對市場的判斷和反應(yīng)能力;從內(nèi)部治理來看,問題則出在國企的“領(lǐng)導(dǎo)干部”身份上,由于行政級別的存在,很多國企領(lǐng)導(dǎo)通常都有仕途的退路,“腳踏兩只船”的最優(yōu)策略,在順境中是貪功而非做強(qiáng),在逆境中是求穩(wěn)而非求進(jìn)。再加上激勵機(jī)制、內(nèi)部治理又缺乏相對穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和預(yù)期,冒險固然有之,責(zé)權(quán)利卻極不匹配,一旦出現(xiàn)投資失誤、造成國有資產(chǎn)流失,后果通常是要么大事化小,要么一棒打倒。

        應(yīng)該說,國企負(fù)責(zé)人在國企改革中的“長期游離”,與此有很大關(guān)系。但延續(xù)至今的國有企業(yè)改革,核心目標(biāo)就是讓企業(yè)成為真正的企業(yè)。1998年企改提出的是“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”,2003年則進(jìn)一步提出“建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度”,其要義無非是從內(nèi)部治理和外部環(huán)境兩方面,解除行政力量在人事、資產(chǎn)、經(jīng)營等多個維度對國企的不當(dāng)干預(yù),讓國企真正成為市場主體。這是一個喚醒國有企業(yè)市場意識的過程,這種改變本身也會賦予國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部某種身份認(rèn)同,一種作為企業(yè)人的自我意識。這種意識越是強(qiáng)大,其參與改革議題設(shè)置的動力也會越發(fā)強(qiáng)勁,更遑論這其中也會牽涉各種利益考量。

        身份問題如何界定

        全國人大代表蔡寧認(rèn)為,當(dāng)前,國有獨(dú)資公司、企業(yè)減少,國有資本控股公司、國有資本參股公司越來越多,國家出資企業(yè)的類型不斷豐富,國家出資企業(yè)工作人員的身份界定問題也凸顯出來。如不及時加以明確,將影響對侵害國有公司、企業(yè)財產(chǎn)犯罪行為的正確定罪量刑,影響國有公司、企業(yè)改革發(fā)展。

        國企中國家人員的界定,在法律上的規(guī)定也在不斷予以明確。

        “在刑法中將國有公司、企業(yè)中的國家工作人員予以界定也是有憲法、法律依據(jù)的。但各地司法機(jī)關(guān)對于國有投資控股、參股公司工作人員能否認(rèn)定為國家工作人員存在不同認(rèn)識,對同類案件司法標(biāo)準(zhǔn)不一,處理結(jié)果不同。身份的認(rèn)定,直接涉及打擊國企腐敗的力度?!辈虒幪寡浴?/p>

        針對司法實踐中存在的問題,河南省人民檢察院檢察長蔡寧說,最高人民法院先后于2001年、2003年、2005年出臺《關(guān)于在國有資本控股、參股的股份有限公司中從事管理工作的人員利用職務(wù)便利非法占有本公司財物問題的批復(fù)》《全國法院審理經(jīng)濟(jì)犯罪案件工作座談會紀(jì)要》和《關(guān)于如何認(rèn)定國有控股、參股股份有限公司中的國有公司、企業(yè)人員的解釋》。

        全國政協(xié)委員、鄭州市人民檢察院副檢察長朱專興認(rèn)為,根據(jù)上述司法解釋和文件,國有控股、參股公司中,受國家機(jī)關(guān)、國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位委派從事公務(wù)的人員可以認(rèn)定為國家工作人員。2010 年11月,“兩高”出臺《關(guān)于辦理國家出資企業(yè)中職務(wù)犯罪案件具體應(yīng)用法律若干問題的意見》,將委派主體擴(kuò)大到國有控股、參股公司中負(fù)有管理、監(jiān)督國有資產(chǎn)職責(zé)的組織,進(jìn)一步擴(kuò)展了國有公司、企業(yè)中國家工作人員的范疇。這些司法解釋和文件特別是“兩高”意見出臺后,對于統(tǒng)一司法標(biāo)準(zhǔn)起到了積極作用。

        “但‘兩高’意見層級較低、效力不高,有必要通過立法解釋形式進(jìn)一步予以明確,以便準(zhǔn)確適用刑法,有力打擊國企貪腐犯罪?!辈虒幷f,他已聯(lián)合相關(guān)代表從國有資產(chǎn)保值增值、防止國有資產(chǎn)流失以及從嚴(yán)管理國家工作人員的角度出發(fā),正式提出《關(guān)于對刑法中國有公司企業(yè)國家工作人員作出立法解釋的議案》。

        議案具體表述為:“國有公司、企業(yè)國家工作人員包括以下三類:(一)國有獨(dú)資公司、國有獨(dú)資企業(yè)中從事公務(wù)的人員;(二)經(jīng)國家機(jī)關(guān)、國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位提名、推薦、任命、批準(zhǔn)等,在國有控股、參股公司及其分支機(jī)構(gòu)中從事公務(wù)的人員;(三)經(jīng)國家出資企業(yè)中負(fù)有管理、監(jiān)督國有資產(chǎn)職責(zé)的組織批準(zhǔn)或者研究決定,代表其在國有控股、參股公司及其分支機(jī)構(gòu)中從事組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、經(jīng)營、管理工作的人員。”

        國企改革需要敢擔(dān)當(dāng)帶頭人

        之前的兩會上,國資委主任肖亞慶在回答“國企改革現(xiàn)在是上面熱、下面冷”的提問時表示:有極個別的人、極個別的管理者對改革可能認(rèn)識不到位,對改革的困難、遇到的阻力,擔(dān)當(dāng)精神不夠,還會有這樣那樣的顧慮,但這是個別的。對于這些個別的人,我的回答只有一句話:先出清。

        新一輪國企改革啟動以來,以“1+12”為標(biāo)志的改革總體方案已出臺,央企負(fù)責(zé)人薪酬制度進(jìn)行了調(diào)整,20多項審批權(quán)力被取消下放,一些央企開始落實董事會職權(quán)試點(diǎn)。

        這些舉措表明國企改革取得了初步進(jìn)展,但與國企改革文件相對照,與社會期待相比,國企改革的進(jìn)展確實不盡如人意。這其中不乏客觀原因。國企改革是一項巨大工程,央企和地方國企、不同行業(yè)的國企,承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)功能不同,功能界定和分類歸置尚在途中;許多國企歷史包袱和現(xiàn)實包袱沉重,面對涉及人員分流、股權(quán)歸并、債務(wù)重組等改革命題,涉及到大量人員和資產(chǎn)的整合,不能不小心謹(jǐn)慎;許多地方國企對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財稅增收、就業(yè)率等起著舉足輕重的作用,地方也有改革阻力等等。這些都是國企改革的制約因素,但正如肖亞慶所言,國企改革遭遇的阻力不能全部歸咎于客觀,必須正視主觀因素對改革造成的掣肘。目前的國企改革,明顯呈現(xiàn)出部分央企快于多數(shù)地方國企、一般性競爭行業(yè)快于壟斷企業(yè)的特征,不加大改革力度,提高改革效率,新一輪國企改革就有達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的危險。

        催生國企改革的內(nèi)生動力,出清對改革不作為者,在當(dāng)前國企改革的關(guān)口尤為必要。一方面,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,國企不能置身事外。實際上,大量落后產(chǎn)能、無效產(chǎn)能,主要就來源于“三高”行業(yè)的國企。出清過剩產(chǎn)能,出清僵尸企業(yè)任務(wù)艱巨,必須依靠有作為敢擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人,才能完成任務(wù)。另一方面,國企國資改革還有通過股權(quán)多元化,打破“玻璃天花板”,促使國企管理機(jī)制和用人機(jī)制轉(zhuǎn)型的命題。

        實際上,國企的一些僵化機(jī)制已滯后到匪夷所思的地步,正如政協(xié)委員張明森所舉的例子,能提供大量就業(yè)崗位的大型國企幾乎不可能從社會招聘熟練工人,而只能選擇應(yīng)屆畢業(yè)生。

        對此,央行行長周小川稱,國企在吸納就業(yè)方面存在這么僵硬的政策出乎他的意料。

        對于這些微觀層面的改革,不能都等著“1+12”式的改革方案,而需要國企內(nèi)部主動推進(jìn)。如果繼續(xù)讓不懂市場法則、沒有改革精神的人占據(jù)位置,國企就很難建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,社會資本就不敢放心進(jìn)入。

        可以說,占據(jù)主要生產(chǎn)資源的國企,既是改革的主戰(zhàn)場,也是實現(xiàn)讓資源由市場調(diào)節(jié)的主要關(guān)卡。能者上而庸者下,國企改革才能形成“上下同熱”的氛圍,成為撬動中國經(jīng)濟(jì)增長的有力杠桿。

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