文/曾會(huì)明
連接,成就電視未來(lái)
文/曾會(huì)明
2015年11月21日,是聯(lián)合國(guó)確定的第20個(gè)電視日。11月21—22日,首屆“世界電視日”中國(guó)電視大會(huì)在北京舉辦,兩天17場(chǎng)論壇100多位嘉賓的精彩發(fā)言,引爆了雨雪天氣都未能阻擋的現(xiàn)場(chǎng)人氣。而“世界電視日”這樣一個(gè)帶有鮮明行業(yè)歸屬感、責(zé)任感的主題日,也因這次大會(huì)而在業(yè)界得到廣泛的傳播。
會(huì)上百位“大咖”從各個(gè)不同角度為電視的未來(lái)支招,最多時(shí)7場(chǎng)論壇并行開(kāi)講,思想的交鋒令人腦洞大開(kāi)。這份學(xué)習(xí)心得足足花了筆者近一周的時(shí)間,由于很多內(nèi)容只能靠PPT和速記來(lái)學(xué)習(xí),很多精彩的觀點(diǎn)也難免因不在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)而有所缺失甚至誤讀。
可以說(shuō),本次大會(huì)的嘉賓不但涵蓋了電視的全產(chǎn)業(yè)鏈,包括制播、傳輸、終端及相關(guān)的管理、技術(shù)、研究方面的機(jī)構(gòu)及行業(yè)組織,還包括電信系的中國(guó)電信上海研究院、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì),樂(lè)視、優(yōu)朋普樂(lè)、小米、優(yōu)酷土豆、滴滴打車等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在其中。更“奇葩”的是,像新華人壽、王老吉這樣的企業(yè),也在互動(dòng)營(yíng)銷的主題論壇中跨界亮相。各類別的與會(huì)嘉賓,大多為該領(lǐng)域的代表人物,風(fēng)云際會(huì)、思想交鋒的盛況可想而知。
本屆大會(huì)的主題,包括電視制播及運(yùn)營(yíng)的核心議題:節(jié)目模式與未來(lái)綜藝、電視制作、電視版權(quán)、衛(wèi)視影響力、播音主持、移動(dòng)電視、媒體融合;還有一些跨界融合的話題:互動(dòng)電視趨勢(shì)、電視互動(dòng)營(yíng)銷、智能終端與智慧家庭、有線無(wú)線融合網(wǎng)絡(luò)、DVB+OTT、電視游戲;此外,還為業(yè)界與投資機(jī)構(gòu)搭建了一個(gè)項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái),給有線運(yùn)營(yíng)商與電視機(jī)廠商、內(nèi)容與牌照商提供了合作交流的機(jī)會(huì)。
最新的熱門技術(shù)也在會(huì)上有所介紹和展示,包括云管端、4K、DRM、TVOS、無(wú)人機(jī)、裸眼3D、VR虛擬現(xiàn)實(shí)視頻技術(shù)等。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等趨勢(shì)性技術(shù)與應(yīng)用亦是大會(huì)的重要關(guān)鍵詞。本次大會(huì)稱得上是一個(gè)跨界甚至有些“奇葩”的會(huì)議,以往的行業(yè)活動(dòng),別說(shuō)與行業(yè)外的交流,就連系統(tǒng)內(nèi)的電視臺(tái)與有線網(wǎng),電視臺(tái)內(nèi)搞技術(shù)與做節(jié)目的之間,都很少共聚一堂。
在大會(huì)開(kāi)幕式上,電視臺(tái)、有線電視、直播衛(wèi)星、地面數(shù)字電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視及相關(guān)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)服務(wù)單位發(fā)布了《“世界電視日”共同宣言》。這份短短200字的宣言表達(dá)了行業(yè)責(zé)任、用戶意識(shí)、行業(yè)自律,“共同推動(dòng)電視行業(yè)與社會(huì)各方面資源的連接”體現(xiàn)了平臺(tái)化連接思維。
電視業(yè)界一直奉行“內(nèi)容為王”,在有線、直播星快速發(fā)展階段,也一度有“渠道為王”的說(shuō)法。這在消費(fèi)電子等實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也有類似的現(xiàn)象。
本次大會(huì)上,從節(jié)目模式與未來(lái)綜藝、電視制作、電視版權(quán)、衛(wèi)視影響力等多場(chǎng)論壇眾多嘉賓的發(fā)言中,基本上可以總結(jié)出一個(gè)共識(shí):內(nèi)容依舊為王。當(dāng)然增加了新的前提,即好的內(nèi)容還要結(jié)合與用戶的互動(dòng),并適應(yīng)新的傳播方式。
用戶深度參與的媒體才是真正的新媒體。因此內(nèi)容的價(jià)值,不僅僅在于版權(quán)和IP,它更是圈用戶的入口和可變現(xiàn)的應(yīng)用,而直播互動(dòng)的節(jié)目制播形態(tài)是促成這一轉(zhuǎn)變的利器。
國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副主任楊明品認(rèn)為,視頻媒體版權(quán)產(chǎn)業(yè)已成為全球文化產(chǎn)業(yè)的決勝高地,正進(jìn)入黃金時(shí)代,而我國(guó)視頻媒體將進(jìn)一步提升內(nèi)容原創(chuàng)戰(zhàn)略。
中央電視臺(tái)版權(quán)和法律事務(wù)室主任鄭直提醒業(yè)界,廣電的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)正在消解。3年前,新媒體視頻10%自制、20%UGC,70%來(lái)自傳統(tǒng)內(nèi)容提供商。因此大家幻想的模式是“我用內(nèi)容賭明天,你用渠道換此生”。然而,新媒體正全面布局內(nèi)容,樂(lè)視、優(yōu)酷土豆、阿里巴巴、騰訊、愛(ài)奇藝等,紛紛建立或控股內(nèi)容企業(yè)。環(huán)境寬松的網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容,正從“矮窮矬”成長(zhǎng)為“高富帥”。吐槽不斷的《盜墓筆記》,播放超26億次。電視媒體在影視劇、紀(jì)錄片、綜藝節(jié)目、體育賽事、新聞節(jié)目方面的優(yōu)勢(shì),正在逐一消融。鄭直認(rèn)為,當(dāng)然,目前電視臺(tái)在內(nèi)容方面仍然有“比較優(yōu)勢(shì)”,這也是“我們看到電視臺(tái)為數(shù)不多的優(yōu)勢(shì)”,因此,在電視與互聯(lián)網(wǎng)融合的過(guò)程中,一定要對(duì)版權(quán)進(jìn)行開(kāi)放性的保護(hù),對(duì)于現(xiàn)象級(jí)版權(quán)進(jìn)行全鏈條經(jīng)營(yíng)、大IP開(kāi)發(fā)。
2015年10月份,攜程和去哪兒在百度的撮合下達(dá)成合并。有專業(yè)人士認(rèn)為,這或許反映了十年互聯(lián)網(wǎng)黃金期的結(jié)束。其分析邏輯是,互聯(lián)網(wǎng)的生意像修路,修好路以后收點(diǎn)買路錢,叫流量販賣。然后普通人走免費(fèi),豪華車收高額通行費(fèi),這叫增值業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在該修的路都修完了,各類渠道與平臺(tái)差不多都建好了。視頻行業(yè)似乎也是如此,有線、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻,渠道甚至過(guò)剩,內(nèi)容的爭(zhēng)奪自然就格外激烈起來(lái),各家平臺(tái)都希望形成自己差異化的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。2015年,TCL推出同步院線的“全球播”,東方網(wǎng)絡(luò)發(fā)布“沙發(fā)院線”,捷成世紀(jì)通過(guò)對(duì)華視網(wǎng)聚的收購(gòu),也在其媒資系統(tǒng)業(yè)務(wù)之上快速疊加起內(nèi)容的砝碼。資本對(duì)于視頻內(nèi)容上游資源的控制日益加強(qiáng),阿里巴巴不久前巨資收購(gòu)優(yōu)酷土豆,BAT自此全面深度介入視頻產(chǎn)業(yè),視頻創(chuàng)意人才跳槽的消息也因此不絕于耳。
中國(guó)電視大會(huì)不僅僅是一個(gè)廣電的會(huì)議,其涵蓋了有線、地面、衛(wèi)星以及IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視?!稕](méi)有市場(chǎng),就沒(méi)有陣地》,這是筆者在媒體融合論壇上演講的題目。電視媒體具有宣傳與產(chǎn)業(yè)的雙重屬性,但沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)的成功,失去了用戶,陣地也就名存實(shí)亡了。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)與“理想國(guó)”團(tuán)隊(duì)共同出品了一檔文化節(jié)目《看理想》,在剛剛結(jié)束的第一季中,包括梁文道主持的文學(xué)欄目《一千零一夜》,陳丹青的繪畫(huà)欄目《局部》,馬世芳的音樂(lè)欄目《聽(tīng)說(shuō)》?!犊蠢硐搿飞暇€至今播放量超過(guò)1.3億,其中《一千零一夜》集均播放量超過(guò)117萬(wàn)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為用戶畫(huà)像發(fā)現(xiàn), 《一千零一夜》的觀眾以25~30歲青年男性為主,學(xué)歷高,收入高。這檔節(jié)目也成為互聯(lián)網(wǎng)上第一檔首季就獲得冠名的垂直文化讀書(shū)欄目,招商總額超過(guò)了千萬(wàn)。
優(yōu)酷土豆文化節(jié)目中心總制片人姚文壇談到,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間摸索,她的體會(huì)是“用戶是最終的目的以及最重要的資產(chǎn)”,“社群化、自頻道矩陣化建設(shè),對(duì)于節(jié)目聯(lián)動(dòng)是很好的嘗試”。把《看理想》欄目做成了一個(gè)“內(nèi)容+互動(dòng)+社群”的超級(jí)自頻道,建成了梁文道、陳丹青在國(guó)內(nèi)唯一與“粉絲”互動(dòng)交流的平臺(tái)。同時(shí),《看理想》在知乎、微博、微信、豆瓣、喜馬拉雅等平臺(tái)上打造了“自媒體矩陣”。此外,線上和線下相結(jié)合,“理想國(guó)”全年有近百場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)推介活動(dòng)。談到2016年《看理想》的運(yùn)作,姚文壇說(shuō)會(huì)“用知識(shí)社群的方式運(yùn)營(yíng)”,通過(guò)做出高品質(zhì)節(jié)目,由此吸引高價(jià)值用戶,進(jìn)而吸引垂直、準(zhǔn)確的高端品牌,還在計(jì)劃“用戶的眾籌”。
筆者在媒體融合論壇中提出如下觀點(diǎn):用戶深度參與的媒體才是真正的新媒體。因此內(nèi)容的價(jià)值,不僅僅在于版權(quán)和IP,它更是圈用戶的入口和可變現(xiàn)的應(yīng)用,而直播互動(dòng)的節(jié)目制播形態(tài)是促成這一轉(zhuǎn)變的利器。
不管未來(lái)如何,廣告在當(dāng)下依然是電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站收入的“大頭”,有線網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視也正在這個(gè)方向上發(fā)力。尼爾森網(wǎng)聯(lián)總裁助理欒旭濤指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這幾年發(fā)展特別迅猛,到2015年有24%的時(shí)間消費(fèi)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一樣的,但是廣告消費(fèi)只占到了8%。這方面也驗(yàn)證了一個(gè)問(wèn)題:廣告主青睞的還是大屏。
2010年,國(guó)務(wù)院提出電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”,并在2015年開(kāi)始全面推進(jìn)。2014年,中央提出推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)。其間,還有“臺(tái)網(wǎng)融合”的提法,“臺(tái)”指電視臺(tái),“網(wǎng)”則有不同的理解,可以是電視臺(tái)自己的網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái),也有的指互聯(lián)網(wǎng),或者有線網(wǎng)。且不論這些概念如何,“傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展”重點(diǎn)在于“發(fā)展”,“媒體融合”只是手段,各種融合,都不能為融合而融合。
鳳凰衛(wèi)視常務(wù)執(zhí)行副總裁崔強(qiáng)認(rèn)為,僅僅把電視媒體從線下播放轉(zhuǎn)為線上播放是不行的,這只是“+互聯(lián)網(wǎng)”,并不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。傳統(tǒng)電視行業(yè)的從業(yè)者要想把握“互聯(lián)網(wǎng)+”的契機(jī),必須從思維、思路上改變。
鄭直指出:“臺(tái)網(wǎng)融合,本質(zhì)是兩種生態(tài)體系的融合,更直接一點(diǎn):是一種單向的、封閉的、收斂的體系,向另外一種新生的,但是多元的、開(kāi)放的、發(fā)散的生態(tài)體系演進(jìn)?!?/p>
筆者的觀點(diǎn)非常明確:電視臺(tái)是有觀眾沒(méi)用戶,有線網(wǎng)是有訂戶沒(méi)用戶,而電視臺(tái)和有線網(wǎng)聯(lián)手開(kāi)展直播互動(dòng),可以通過(guò)內(nèi)容圈用戶,通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)推薦、電視電商和精準(zhǔn)廣告。唯有如此,才有廣電的未來(lái)!
連接,無(wú)處不在!
(中廣格蘭旗下品牌公司中廣互聯(lián)為此次中國(guó)電視大會(huì)的承辦機(jī)構(gòu))
作者系中廣格蘭董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理