文/劉冬燕
出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā)數(shù)字出版的思考
文/劉冬燕
本文通過分析當(dāng)前數(shù)字化出版的現(xiàn)狀及其成功案例,探討了出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的途徑,提出了合作中需要注意的問題,包括解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以開放的胸懷和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作;積極參與數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā);通過合作培養(yǎng)出一批專業(yè)的數(shù)字技術(shù)人才;增強(qiáng)法律意識,降低合作風(fēng)險(xiǎn)等。
數(shù)字出版出版企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司合作
近年來,傳統(tǒng)出版企業(yè)加大了數(shù)字出版的業(yè)務(wù)布局,注重學(xué)習(xí)借鑒數(shù)字出版的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極尋求產(chǎn)品和模式上的創(chuàng)新突破;網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、有聲讀物、自媒體等新興形態(tài)蓬勃興起,消費(fèi)熱點(diǎn)層出不窮,巨大的發(fā)展?jié)摿ξ嘶ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商、電子商務(wù)企業(yè)的廣泛參與,為出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
近年來,數(shù)字出版發(fā)展迅猛。2015年,我國國民數(shù)字化閱讀率達(dá)到64%,超過紙質(zhì)圖書閱讀率5.6個(gè)百分點(diǎn),其中,60%的成年國民曾進(jìn)行過手機(jī)閱讀。2015年,中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模達(dá)到4403.9億元人民幣,比上一年增長30%。
龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體和日益旺盛的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)需求,為中國數(shù)字出版發(fā)展壯大提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。傳統(tǒng)出版企業(yè)加大了數(shù)字出版的業(yè)務(wù)布局,新興業(yè)態(tài)蓬勃興起,涌現(xiàn)出了一大批新媒體、動(dòng)漫、游戲等新興出版企業(yè),數(shù)字出版陣營不斷壯大。
近些年來,盡管數(shù)字出版每年以30%左右的速度增長,但是由于出版企業(yè)的體制、人才、技術(shù)等多種原因,其在數(shù)字出版方面的拓展仍然十分滯后,所占市場份額十分有限。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前出版企業(yè)數(shù)字期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙的總收入僅占數(shù)字出版市場總收入的3%左右。從每年舉辦的北京圖書訂貨會(huì)、數(shù)字出版博覽會(huì)等展會(huì)中也可以看到,出版企業(yè)推出的數(shù)字圖書產(chǎn)品種類很少,難以滿足市場需求。與此同時(shí),大多數(shù)出版企業(yè)并沒有形成有效的數(shù)字出版盈利模式,巨大的投入短期內(nèi)不能收到回報(bào),導(dǎo)致很多出版企業(yè)處于“不搞數(shù)字出版,等死;搞數(shù)字出版,找死”的焦慮之中。
在發(fā)達(dá)國家,一些大型出版集團(tuán)的數(shù)字出版收入已占其總收入的50%以上,而我國即使數(shù)字化方面做得較好的出版社,其收入也僅占到總收入的15%左右,與發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn)。
令人鼓舞的是,2016年3月,十二屆全國人大四次會(huì)議審查通過了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,“數(shù)字出版”作為新興文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,被首次寫入國家的五年發(fā)展規(guī)劃。這必將進(jìn)一步助推我國數(shù)字出版業(yè)的發(fā)展。
即使面對新媒體的沖擊及資源、技術(shù)、人力、資金等各方面的不足,有先見之明的出版社早就開始了數(shù)字化變革,少數(shù)出版社也已經(jīng)在數(shù)字化的浪潮中如魚得水,成為業(yè)內(nèi)表率。
如外語教學(xué)與研究出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面就走在了前列。其早在十年前就開始與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)合作,并取得了豐碩的成果。目前,該社已經(jīng)建立了10余個(gè)分社網(wǎng)站、開發(fā)出相應(yīng)的APP應(yīng)用,并設(shè)立了社交平臺(tái)的公眾賬號,整個(gè)出版社從產(chǎn)品到服務(wù)都在朝著數(shù)字化之路轉(zhuǎn)變。
又如,人民出版社在仔細(xì)分析了本單位業(yè)務(wù)和資源的特點(diǎn),考察借鑒了眾多出版單位數(shù)字出版的成功經(jīng)驗(yàn)后,找準(zhǔn)了自身數(shù)字出版的定位,即其作為黨的喉舌,通過發(fā)展數(shù)字出版創(chuàng)新黨的思想理論傳播方式。基于此定位,人民出版社出版了大量獨(dú)具特色乃至獨(dú)一無二的黨政文獻(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)人著作、馬列經(jīng)典、高水平理論讀物等,成為其發(fā)展數(shù)字出版的最大優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
再如,中信出版社與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深度合作,在很多單位認(rèn)為前景黯淡的電子書領(lǐng)域業(yè)績喜人;人民軍醫(yī)出版社打造的醫(yī)學(xué)資源數(shù)據(jù)庫取得了良好的“雙效”收益;在競爭激烈的在線教育領(lǐng)域,也有很多教育出版社或?qū)I(yè)出版社成功搭建了自己的慕課平臺(tái),開發(fā)了基于自身內(nèi)容資源的慕課課程;一些少兒、文藝出版社大力拓展傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈,在網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、音視頻產(chǎn)品開發(fā)方面取得了很大的突破。
這些數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先者,無一例外都是深刻審視自身發(fā)展數(shù)字出版的優(yōu)劣勢,選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深度合作,同時(shí)充分利用原有的業(yè)務(wù)和資源優(yōu)勢,選擇自己最有經(jīng)驗(yàn)、最有優(yōu)勢的方向去發(fā)展數(shù)字出版,從而獲得了成功。
外語教學(xué)與研究出版社、人民出版社等出版企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明,在當(dāng)前的條件下,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深度合作,是出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行之路。出版企業(yè)的優(yōu)勢在于對內(nèi)容的把握,對市場的把握,以及對作者資源和讀者需求的把握。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則掌握技術(shù),能夠通過數(shù)字技術(shù)將沉淀在紙質(zhì)出版中的內(nèi)容在新的平臺(tái)上進(jìn)行二次銷售。
當(dāng)前,出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作大致有以下三種方式:一是出版企業(yè)將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容交給互聯(lián)網(wǎng),由互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行游戲、動(dòng)漫、影視等方面的再開發(fā);二是出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司共同成立合資公司,雙方共同進(jìn)行數(shù)字出版的開發(fā);三是互聯(lián)網(wǎng)公司將數(shù)字內(nèi)容(如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品)提供給出版企業(yè)進(jìn)行出版。
除此之外,出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作還有很多的可能性,為了取得更好的效果,在合作時(shí),出版企業(yè)必須做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以開放的胸懷和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作。在與互聯(lián)網(wǎng)公司開展合作時(shí),出版企業(yè)面臨的最大障礙在觀念上。一些出版企業(yè)認(rèn)為,合作會(huì)危害出版社的核心競爭力,導(dǎo)致自身利益受損,這種看法是非常狹隘的。出版企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司并不是對立的角色,二者的深入合作帶來的將是共贏的結(jié)果。而如果守著自己的一畝三分地,故步自封,無視數(shù)字化時(shí)代的到來,只會(huì)被歷史的潮流所拋棄。
2.積極參與數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)。在與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作中,出版企業(yè)不能“一包了之”,撒手不管。對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,其掌握的是技術(shù),并不熟悉內(nèi)容,不熟悉讀者的需求,而僅依賴技術(shù)無法準(zhǔn)確地把握用戶的個(gè)性化需求。比如,有些出版企業(yè)外包給專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行APP開發(fā),由于不能很好地把握產(chǎn)品內(nèi)容及用戶體驗(yàn)需求,開發(fā)出的APP還是很快就消失在了數(shù)量龐大的數(shù)字海洋之中,投資不能得到很好的回報(bào)。所以,出版企業(yè)必須和互聯(lián)網(wǎng)公司緊密合作,才能將內(nèi)容優(yōu)勢和數(shù)字技術(shù)完美融合,真正開發(fā)出讀者喜愛的數(shù)字產(chǎn)品。
3.通過合作培養(yǎng)出一批專業(yè)的數(shù)字技術(shù)人才。當(dāng)前,出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的最大問題是缺乏掌握數(shù)字技術(shù)的人才,而人才引進(jìn)存在一系列的問題并且無法完全改變這一窘境,所以,最可靠的辦法是培養(yǎng)自己的專業(yè)人才。要達(dá)成這一目標(biāo),一方面,需要加大投入,為有志于數(shù)字出版的職工提供深造的機(jī)會(huì);另一方面,給其提供實(shí)踐的機(jī)會(huì),在學(xué)中干,干中學(xué),在和互聯(lián)網(wǎng)公司的合作過程中得到鍛煉,使其成為未來出版企業(yè)數(shù)字出版發(fā)展的中堅(jiān)力量。
4.增強(qiáng)法律意識,降低合作風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字出版是一種新型的出版方式,相關(guān)立法剛剛開始且很不完善,加之?dāng)?shù)字技術(shù)日新月異,立法的滯后性就更加明顯。在這種情況下,加強(qiáng)法律意識,降低合作風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)好雙方的合法權(quán)益是出版企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司在合作中需要特別加以重視的問題。與此同時(shí),由于互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)字產(chǎn)品著作權(quán)的保護(hù)困難重重,因此,加強(qiáng)著作權(quán)的保護(hù)也是合作雙方需要認(rèn)真對待的事情。
在數(shù)字化浪潮滾滾而來的今天,抱守殘缺,固守傳統(tǒng)紙質(zhì)出版已無可能,但是,那種僅僅只靠“拍腦袋上馬”數(shù)字出版的“燒錢”方式也是需要避免的。當(dāng)前,有志于數(shù)字化出版的出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇,積極開展與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,待有了積累之后,再圖更大發(fā)展,從而不但取得商業(yè)上的成功,而且繼續(xù)在新時(shí)代引領(lǐng)數(shù)字出版的潮流。
作者單位出版發(fā)行研究雜志社
[1]柳斌杰.加快傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合發(fā)展[J].現(xiàn)代出版,2011(04).
[2]劉志杰.出版企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展路徑分析——來自上市公司的實(shí)踐[J].中州大學(xué)學(xué)報(bào),2015(08).
[3]曹聯(lián)養(yǎng).傳統(tǒng)出版社內(nèi)容集成數(shù)字出版的產(chǎn)品形態(tài)與切入路徑[J].出版發(fā)行研究雜志,2016(04).