■劉根〔第八師121團(tuán)炮臺(tái)加工廠,新疆 石河子 82000〕
?
提高皮棉加工質(zhì)量的途徑
■劉根
〔第八師121團(tuán)炮臺(tái)加工廠,新疆石河子82000〕
棉花加工產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)自身信譽(yù),保證企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本利益所在。針對(duì)嚴(yán)峻的棉花市場(chǎng)形勢(shì),121團(tuán)炮臺(tái)加工廠根據(jù)上級(jí)的要求,將“保長(zhǎng)度,降短纖,絕殘膜(三絲),提品質(zhì)”作為2015年棉花加工的主要目標(biāo)。為確保提高皮棉加工質(zhì)量,該廠主要從以下幾方面做起,僅供與廣大同行們探討。
加工皮棉的質(zhì)量與收購籽棉質(zhì)量密切相關(guān)。加工皮棉時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量好,生產(chǎn)產(chǎn)品多,加工產(chǎn)品快,成本消耗低;如果籽棉質(zhì)量差,在加工時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)低,生產(chǎn)產(chǎn)品少,加工速度慢,成本消耗高。
(一)宣傳教育
通過各種宣傳方式進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識(shí),樹立“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”的思想,杜絕關(guān)系棉、人情棉,把好籽棉收購關(guān)。
(二)嚴(yán)格制度,強(qiáng)化目標(biāo)
消防員檢查并做好交花車輛四不漏及戴防火罩的工作,減少卸花場(chǎng)地的污染和確保場(chǎng)地的防火安全,杜絕一切不合格車輛進(jìn)入。
(三)充分做好四分工作
要求一切進(jìn)場(chǎng)人員必須穿戴整齊,頭戴白帽,交花車輛由專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收,根據(jù)不同時(shí)期、不同等級(jí)、不同含水的籽棉進(jìn)行分垛、分軋。場(chǎng)地上的籽棉垛采用白色棉布帳篷覆蓋,禁止塑料、化纖、有色蓋布入場(chǎng)。
(四)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
設(shè)置專業(yè)人員對(duì)卸花、喂花過程中發(fā)現(xiàn)的一切雜物進(jìn)行清除,為軋花清理做準(zhǔn)備。
(五)充分利用自然條件
根據(jù)籽棉垛回潮率的高低和空氣濕度大小的情況,靈活掌握籽棉垛的覆蓋方式。
籽棉中所含雜質(zhì)如果不清除,會(huì)使皮棉含雜增多,降低品質(zhì);一些軟特雜不清理,會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),加速機(jī)件的磨損,縮短使用壽命;一些金屬、硬雜物不清理,易損壞機(jī)件并造成火災(zāi),嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。所以,要確保皮棉質(zhì)量和安全生產(chǎn),就必須在烘干、清理工序中將回潮率控制在要求范圍內(nèi),并且把70%~90%雜質(zhì)清除掉,以減少軋花工序排雜量。
1.適當(dāng)調(diào)節(jié)重雜分離器調(diào)節(jié)板的位置,并隨時(shí)清理沉積部位,保證磚塊、石頭等重雜物及時(shí)掉出,不漏籽棉。
2.根據(jù)工藝流程的不同位置,在技改過程中安裝不同性能的清理設(shè)備,如三絲清理機(jī)、清葉機(jī),可代替原生產(chǎn)線中的籽控箱,以便清理籽棉中的軟特雜(繩索、滴灌帶、編織袋、殘膜)及棉葉、草葉、沙土等雜質(zhì)。
3.在設(shè)備檢修時(shí),清花機(jī)、清鈴機(jī)按技術(shù)要求調(diào)整間隙。在軋花時(shí)可根據(jù)實(shí)際排雜情況再次進(jìn)行調(diào)整,如清鈴機(jī)、軋花提凈部的大U型齒條輥鋼絲刷,排雜棒可調(diào)緊些,以增加籽棉在齒條輥表面的附著力,減少籽棉的排出量,可將回收齒條輥的鋼絲刷與排雜棒的間隙調(diào)大些,加大僵瓣的排量。
4.傳動(dòng)帶按要求掛滿并有一定的漲緊力。在工作中皮帶逐漸松弛或掉帶,造成轉(zhuǎn)速降低而影響排雜效果。
5.及時(shí)清理排雜部位的堵塞物,保證排雜流暢。
6.籽棉品級(jí)好,回潮率、含雜率低時(shí),清花機(jī)可采取反轉(zhuǎn),保證籽棉在刺釘輥上部運(yùn)動(dòng)過程中棉纖維不受損傷,既保持了籽棉原有的形態(tài),又起到了蓬松籽棉和排雜的效果。
7.勤清理三絲纏繞機(jī),一個(gè)班次最少2次,防止纏繞輥纏滿后影響清理效果,清理時(shí)不用停機(jī),只需改變導(dǎo)流板位置即可。
此環(huán)節(jié)是產(chǎn)生新生雜質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要堅(jiān)持因花配車的原則,根據(jù)不同付軋籽棉的品級(jí),嚴(yán)格控制好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系,所以要精心調(diào)整、保養(yǎng)好軋花機(jī),使其始終保持在最佳工作狀態(tài)。
1.精心裝配鋸?fù)埠屠邨l,使鋸片的徑向跳動(dòng)和端面擺差符合標(biāo)準(zhǔn),肋條平整,間隙一致,鋸片在兩個(gè)肋條中間,防止軋花過程中摩擦產(chǎn)生短纖維。
2.靈活掌握工藝流程,根據(jù)籽棉的回潮率和皮棉的回潮率自由選擇一遍烘干或二遍烘干、一遍清理或二遍清理,在保證質(zhì)量的前提下,盡量減少機(jī)械對(duì)纖維的打擊損傷。
3.軋花機(jī)始終保持“三光、二暢、一凈”工作狀態(tài)。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)主動(dòng)、積極的解決。
4.密切關(guān)注棉籽卷的狀態(tài)。正常棉籽卷表面是白色線條和灰色帶條相間排列,手指背面插入時(shí)(注意安全)沒有壓痛感及毛絨絨的感覺,棉籽卷過緊易產(chǎn)生新雜質(zhì),短纖含量增加。棉籽卷過松則毛頭率增大,增加衣分虧損,應(yīng)視棉籽卷松緊程度隨時(shí)調(diào)整下花量,有利提高軋花產(chǎn)量和質(zhì)量,而且對(duì)安全生產(chǎn)也有十分重要的意義。
5.勤檢查中箱,及時(shí)清除肋條卡花和棉籽卷中的雜物。
1.設(shè)備檢修時(shí),各運(yùn)動(dòng)部位的間隙要嚴(yán)格按技術(shù)要求精心調(diào)整,軋花工作時(shí),做到每天交接班檢查到位。
2.根據(jù)皮棉含雜情況可選擇一次清理或二次清理,在保證質(zhì)量的前提下盡可能減少機(jī)械清理次數(shù),以免纖維受到損傷。
3.棉檢員根據(jù)皮棉含雜參數(shù)適當(dāng)放大皮清機(jī)排雜刀與鋸條輥的間隙,減少纖維的損傷。
4.勤清理排雜刀上的掛花和堆積物,保證排雜順暢。
5.勤檢查調(diào)整傳動(dòng)帶的情況,按皮帶輪的設(shè)計(jì)和要求將皮帶掛滿并保證有一定的漲緊力,因缺帶或皮帶過松將造成機(jī)件的傳動(dòng)扭力不足,轉(zhuǎn)速不夠、離心力減小,影響排雜效果,造成機(jī)件堵塞,影響正常生產(chǎn)。
以上所述,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言,應(yīng)保證纖維長(zhǎng)度,降低短纖維的含量,杜絕三絲,提升品質(zhì)。只有軋花工作每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),精心操作,充分發(fā)揮好每臺(tái)設(shè)備的效能,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而人也起著決定性作用。
2015年121炮臺(tái)加工廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠上下為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),出主意想辦法。
從2015年9月15日開機(jī)到12月10日止,三臺(tái)168型軋花機(jī)生產(chǎn)線加工皮棉5 829.494 1 t,其中長(zhǎng)度:30 mm以上的110.807 8 t;29 mm~29.9 mm的1 189.611 9 t;28 mm~28.9 mm的3 031.287 1 t;27.9 mm以下的839.364 3 t。平均毛頭率0.45 mm,平均含雜率1.5%,異纖含量無。在籽棉質(zhì)量不如2014年的條件下,以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)有很大提升。
作為一個(gè)棉花加工企業(yè),生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)人為因素起決定作用,如果沒有科學(xué)規(guī)范的管理和正確無誤的操作,就不能發(fā)揮其很好的效能。企業(yè)需不斷創(chuàng)新管理,加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高管理者的水平和員工的整體素質(zhì),量化各項(xiàng)指標(biāo),樹立品牌意識(shí),不斷提升和保證棉花加工質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下立于不敗之地。