包尚友

提到東馬屯，可以說是遠近聞名。這個位于大連瓦房店市許屯鎮(zhèn)的富裕水果專業(yè)村，不僅先后榮獲了“牽手·2014”全國最美村鎮(zhèn)、全國一村一品示范村鎮(zhèn)、國家級和省級文明村等榮譽稱號，更一舉入圍了全國“美麗鄉(xiāng)村”。

生態(tài)東馬屯 幸福新農村

到東馬屯采訪時，正趕上摘蘋果的季節(jié)。在一處蘋果采摘園內，記者偶遇一位姓于的女士，她和同伴剛剛吃完農家飯，在園內興致勃勃地摘蘋果。于女士告訴記者，她在大連港集團工作，今天公司組織了70多人來采摘園搞活動，“現場采摘的感覺非常好，像是一下子又回到了小時候，農家飯菜的口味也非常地道”。于女士高興地說。

紅彤彤的蘋果象征著紅彤彤的生活。村民王大爺告訴記者，昔日的東馬屯村是“座座大山插云間，一條干河南北穿。天旱半月樹枯萎，抬頭只見土石山”;今天的東馬屯村是“山清水秀好風光，滿園蘋果紅彤彤。村里經濟大發(fā)展，勤勞致富路路通”。對比今夕，王大爺深有感觸地說：“這些年來，多虧孫經中書記帶領我們治山引水，建設標準化果園，走出了一條富裕新農村的發(fā)展之路?！?/p>

孫經中祖輩生活在東馬屯村。初中畢業(yè)后，他回到了家鄉(xiāng)，做起了水果生意。經過20多年的誠信經營、專心實干，辦起了自己的果業(yè)公司，成立了山溝里的第一個經濟實體。此時，孫經中開始琢磨著要為鄉(xiāng)親們做點事情。

2007年初，孫經中在村“兩委”換屆選舉中，高票當選村黨總支書記。放著自家生意不管，去當一個可能費力不討好的小小村官，家人和朋友對此都極力反對。孫經中卻鐵了心，因為他要帶領鄉(xiāng)親們擺脫落后的生產和生活方式，走上一條致富的道路。就這樣，他把企業(yè)交給家人經營，全身心地投入到改變全村面貌的努力中，并且旗幟鮮明地提出了“生態(tài)立村”的主張。

“生態(tài)立村”的首要任務就是治河。長達9公里的東馬河是唯一一條流經全村的河流，孫經中聘請專業(yè)技術人員對河道進行了科學設計，多次召開村“兩委”會議、黨員大會研究，經村民代表會議討論通過，先后籌措資金170余萬元，對東馬河進行治理。工程款不夠，他自己墊付了30萬元。

河流治理好了，接下來要做的就是封山育林。村黨總支研究決定，全村所有山體實行封山育林，保護生態(tài)。禁止一切砍伐和放蠶、放牧、開礦和開荒等活動，將所有破壞環(huán)境的項目都拒之門外。村民代代相傳的放蠶、放牧等生產方式因此徹底改變了。孫經中以黨員為骨干，成立了黨員突擊隊、治安聯防隊、山林防護隊、應急值班隊，處置重大事情，維護治安穩(wěn)定，保護山林生態(tài)。經過幾年的休養(yǎng)生息，東馬屯村的山林如今是樹木茂盛，綠草茵茵，3.1萬畝山林自然生態(tài)恢復良好，野豬、狍子、獾子、野雞等野生動物開始出沒于山林中。

與此同時，孫經中還引導村民修建院落沼氣池716個，將垃圾、糞便和雜草轉化為可降解的綠色肥料，村民做飯、點燈甚至取暖用上了清潔能源;為全村80%的村民家中安裝了自來水，飲水安全有了保障;將全村大多數農戶的旱廁改成水沖廁;為650戶村民房屋更換了彩鋼瓦屋頂，解決了土屋頂夏季漏雨和冬季不保溫問題;倡導文明上墳，不燒紙、不放鞭炮，消除山林火災隱患;村民日常生活垃圾處理從實行定點清運到通過賣、埋、燒等方法，達到自產自消;村里鋪設村屯主路水泥路面12.5公里，完成無障礙屯路3.5公里，安裝太陽能路燈450盞，各村民組街巷道路整潔通暢。一系列工程實施，使全村實現街巷道路硬化，村屯四季綠化，人居環(huán)境凈化，夜晚街道亮化，住宅整潔美化，家庭生活氣化的新農村建設“六化”目標。

孫經中上任以來，為村里的事東奔西走，從來沒在村里的財務賬上報銷過一分錢的差旅費和會務費。盡管村里的發(fā)展急需資金，可孫經中保護環(huán)境不動搖，用他的話來說，“東馬屯河里的沙子，山里的石頭，都價值連城。那是祖宗留給全村百姓的財富，留給子孫后代的命根子，哪怕再難，誰也別想拿走?！?/p>

‘“十統(tǒng)一”驅動產業(yè)致富

為了打破發(fā)展經濟的“瓶頸”，孫經中挖空心思，想了很多辦法：他提議把一家一戶的小生產連接成千家萬戶的大生產，才能應對千變萬化的大市場，才能打破果樹經營的“瓶頸”，把山里人引向果業(yè)經營高品質、高收入的嶄新途徑。

在孫經中的動員說服下，東馬屯村首批108戶村民打破了一家一戶獨立經營的舊模式，跟著孫經中走上了合作經營的道路。8年前，孫經中創(chuàng)建大連市首家農民專業(yè)合作社，率先推行以“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一農資、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲藏、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售、分戶管理”為主要內容的“十統(tǒng)一”管理模式，實施生產標準化、產品品牌化經營。很快，合作社社員就由當初的108戶發(fā)展到471戶，果園面積擴大到2600多畝，孫經中把蘋果產業(yè)打造成了村里的支柱產業(yè)。合作社2012年被評為全國“農民專業(yè)合作社示范社”，“大連東馬屯模式”一舉成名。

這幾年，果品價格和社員收入一路飆升，至2014年年末，產地果品收購價最高達每公斤11元，水果收益近億元，村民人均收入突破2.4萬元，戶均收入由當初的幾千元提高到如今的8萬元以上。除此之外，社員們還通過參與合作社外銷，獲得“二次返利”，到去年合作社共實現盈余返還900余萬元。

與此同時，孫經中依托優(yōu)越的地理條件、豐富的生態(tài)資源和自然景觀優(yōu)勢，借助“東馬屯”蘋果享譽國內外的東風，建立了山野果、山野菜自采基地和蘋果采摘基地，開展生態(tài)旅游、采摘旅游和農家樂旅游項目，大力發(fā)展都市型現代農業(yè)和觀光農業(yè)，打造生態(tài)旅游品牌。鄉(xiāng)村游，如今成為了村民們又一個新的收入增長點。

這就是東馬屯的故事，一個生態(tài)環(huán)境與產業(yè)雙贏的新農村發(fā)展典型案例。