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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下醫(yī)院消毒供應(yīng)中心精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施分析

        2016-01-29 12:25:17徐玲英陳玉華湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬隨州醫(yī)院湖北隨州441300
        中國醫(yī)藥指南 2016年12期

        徐玲英 唐 博 陳玉華 何 萍(湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬隨州醫(yī)院,湖北 隨州 441300)

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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下醫(yī)院消毒供應(yīng)中心精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施分析

        徐玲英 唐 博 陳玉華 何 萍
        (湖北醫(yī)藥學(xué)院附屬隨州醫(yī)院,湖北 隨州 441300)

        【摘要】目的 研究分析優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下醫(yī)院消毒供應(yīng)中心精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施。方法 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下,我院消毒供應(yīng)中心開展了精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施活動,具體措施包括轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提升服務(wù)能力,加強??迫藛T規(guī)范化培訓(xùn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效制度,健全各項規(guī)章制度,確保消毒滅菌物品質(zhì)量,精細(xì)化管理體系的完善,實施服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善等。結(jié)果 2013年,我院消毒供應(yīng)中心服務(wù)滿意率、消毒物品合格率、滅菌物品合格率分別為92.3%、98.4%、100%,2014年提高到97.1%、100%、100%。結(jié)論 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式下構(gòu)建與實施醫(yī)院消毒供應(yīng)中心精細(xì)化管理體系,有助于專科管理的科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院消毒滅菌供應(yīng)以及服務(wù)水平的提高,保障醫(yī)療安全,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的不斷發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);醫(yī)院消毒供應(yīng)中心;精細(xì)化管理體系;構(gòu)建與實施

        自2010年,衛(wèi)生部就在全國范圍內(nèi)推廣了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施活動。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的日益健全,醫(yī)院的護(hù)理工作也面臨著更高的要求。消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的保障支持部門,該科室工作質(zhì)量直接關(guān)系患者的生命健康。為此,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式下,我院消毒供應(yīng)中心開展了精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施活動,以期推動消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量的不斷提高,報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料:自2014年開始,在醫(yī)院有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院消毒供應(yīng)中心針對轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和如何在工作踐行精細(xì)化管理理念開展了專項活動。借助于重視服務(wù)細(xì)節(jié),提倡主動服務(wù)等措施,我院消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量明顯提升,也為醫(yī)院患者滿意度的提高奠定良好基礎(chǔ)。

        1.2 方法

        1.2.1 轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念:對于衛(wèi)生管理部門下發(fā)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件,我院消毒供應(yīng)中心組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),對“以患者為中心”的護(hù)理服務(wù)理念相互討論。在日常工作人員,服務(wù)人員應(yīng)為臨床提供禮貌細(xì)致的服務(wù),對臨床科室的意見耐心聽取,不能夠及時解決臨床科室的實際問題,對消毒供應(yīng)中心在醫(yī)院中的支持保障作用充分發(fā)揮。按月發(fā)放服務(wù)意見調(diào)查表,針對調(diào)查情況來改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作。

        1.2.2 重視??迫藛T規(guī)范化培訓(xùn):①制定并落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)包括了主動服務(wù)、消毒和滅菌物品的供應(yīng)質(zhì)量、臨床問題的處理等內(nèi)容。護(hù)士長每月發(fā)放考評表,并交由各個臨床科室來評價護(hù)理服務(wù)人員。同時,根據(jù)服務(wù)人員在消毒供應(yīng)中心科室的表現(xiàn),綜合評價每個工作人員的工作質(zhì)量,并與績效考慮相掛鉤。②主要培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容包括了熟練服務(wù)技能、掌握理論知識、了解國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。培訓(xùn)老師由護(hù)士長和工作經(jīng)驗豐富的崗位組長擔(dān)任,對護(hù)理服務(wù)人員實行計劃性、分層次的培訓(xùn)。在??迫藛T培訓(xùn)上,強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識以及團(tuán)隊意識,并注重服務(wù)人員執(zhí)行能力和應(yīng)急能力的培訓(xùn)。③滅菌員的培訓(xùn)。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員必須通過特種設(shè)備監(jiān)管部門的考核,而且要持證上崗。對于消毒供應(yīng)中心,應(yīng)當(dāng)重視滅菌員的教育與學(xué)習(xí),對滅菌操作流程和崗位職責(zé)科學(xué)制定,與滅菌人員簽訂安全責(zé)任,提高滅菌人員的責(zé)任意識,促使其嚴(yán)格落實崗位職責(zé)。借助于??埔?guī)劃化培訓(xùn),促使滅菌人員綜合素質(zhì)的提高,為醫(yī)療安全提供保障。

        1.2.3 健全各項規(guī)章制度,確保消毒滅菌物品質(zhì)量:隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,消毒供應(yīng)中心需要對管理制度進(jìn)行修訂與完善,將外來器械管理制度、溝通聯(lián)系制度等納入到消毒供應(yīng)中心的規(guī)章制度中,推動醫(yī)療安全和本專業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。同時,消毒供應(yīng)中心需要增強考核力度,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,為消毒滅菌物品的質(zhì)量提供保障。對操作人員工作質(zhì)量檢查考評表予以細(xì)化,以預(yù)防問題的發(fā)生作為質(zhì)量管理的重點。嚴(yán)格執(zhí)行國家保準(zhǔn),規(guī)劃化落實消毒滅菌物品的質(zhì)量檢測工作,保證其質(zhì)量合格。

        1.2.4 構(gòu)建精細(xì)化管理體系,推動服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):構(gòu)建與實施??凭?xì)化管理體系,需要重視細(xì)節(jié)服務(wù),開展全方位的下收下送。設(shè)立溫馨提示窗口,與各個臨床科室加強交流溝通。比如,對收送器物時間合理安排,促進(jìn)臨床科室的使用;落實“首問負(fù)責(zé)制”,對于臨床科室的需求,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)及時解決;設(shè)立繼續(xù)物品快速通道,調(diào)整排便模式,將服務(wù)質(zhì)量與個人考評相掛鉤。通過以上多項措施的實施,將“一切以患者為中心”的理念貫徹到整個消毒供應(yīng)服務(wù)中。如果發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在缺陷,應(yīng)當(dāng)及時通知相應(yīng)的臨床科室,及時收回物品并采取補救措施,促使臨床以及患者獲得滿意的服務(wù)。另外,對缺陷資料予以收集,科學(xué)分析其中的原因,并采取針對性的防范措施。

        2 結(jié) 果

        2013年,我院消毒供應(yīng)中心服務(wù)滿意率、消毒物品合格率、滅菌物品合格率分別為92.3%、98.4%、100%,2014年提高到97.1%、100%、100%。通過本次學(xué)習(xí)活動,消毒供應(yīng)中心護(hù)理服務(wù)人員的知識面得到擴(kuò)大,??评碚撆c操作技能明顯增強,科室工作效率得到提高,為醫(yī)療安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

        3 討 論

        近年來,我院響應(yīng)衛(wèi)生部開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的號召,不僅對臨床護(hù)理人員提出了越來越高的要求,也重視醫(yī)院支持保障部門工作的改進(jìn)。消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的保障支持部門,該科室工作質(zhì)量直接關(guān)系患者的生命健康。自2014年開始,在醫(yī)院有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院消毒供應(yīng)中心針對轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和如何在工作踐行精細(xì)化管理理念開展了專項活動。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式的指引下,我院消毒供應(yīng)中心開展了精細(xì)化管理體系的構(gòu)建與實施活動,具體措施包括轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提升服務(wù)能力,加強??迫藛T規(guī)范化培訓(xùn),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效制度,健全各項規(guī)章制度,確保消毒滅菌物品質(zhì)量,精細(xì)化管理體系的完善,實施服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善等[1-2]。通過本次活動,我院消毒供應(yīng)中心的服務(wù)滿意率和消毒物品合格率得到提高,而且,消毒供應(yīng)中心護(hù)理服務(wù)人員的知識面得到擴(kuò)大,??评碚撆c操作技能明顯增強,科室工作效率得到提高。總而言之,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式下構(gòu)建與實施醫(yī)院消毒供應(yīng)中心精細(xì)化管理體系,有助于??乒芾淼目茖W(xué)化、精細(xì)化發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院消毒滅菌供應(yīng)以及服務(wù)水平的提高,保障醫(yī)療安全,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 黎月英.消毒供應(yīng)室服務(wù)與臨床需求協(xié)調(diào)性的探討[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2011,8(7):55-56.

        [2] 殷秀偉.消毒供應(yīng)室“以人為本”的管理探討[J].中國誤診學(xué)雜志,2011,8(35):135-136.

        中圖分類號:R473

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1671-8194(2016)12-0253-02

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