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        淺析土建施工工程的現(xiàn)場管理

        2016-01-29 02:08:47程守智
        科學中國人 2016年29期
        關鍵詞:土建施工現(xiàn)場施工人員

        程守智

        四平市人民政府機關房產管理維修處

        淺析土建施工工程的現(xiàn)場管理

        程守智

        四平市人民政府機關房產管理維修處

        最近幾年,隨著我國經濟飛速發(fā)展和科學技術不斷進步,我國土建工程的建設數量和建設規(guī)模在不斷擴大。隨著建筑工程的規(guī)模越來越大,結構越來越復雜,在增加了施工量的同時,也給項目工程施工帶來的巨大的難題,從而暴露出很多施工質量安全問題。而要想解決施工過程中存在的質量安全問題,就需要我們做好土建施工工程縣現(xiàn)場管理工作,并進一步提升施工現(xiàn)場管理水平,只有這樣在保證施工順利完成的同時,還能夠極大的提升施工質量。本文主要結合實際情況,就土建工程施工現(xiàn)場管理的必要性進行了分析,然后論述了現(xiàn)場施工管理的措施,希望通過本次研究更好提升土建工程施工質量有一定助益.

        土建工程;施工質量;現(xiàn)場管理

        在建筑市場成熟發(fā)展的大背景下,建筑行業(yè)的管理逐漸向著系統(tǒng)化和規(guī)范化方向發(fā)展,隨著管理逐步完善和持續(xù)建設,建筑市場對工程施工和現(xiàn)場施工管理提出了更高的要求。建筑企業(yè)需要結合施工現(xiàn)場的實際情況,綜合考慮環(huán)境、社會、經濟等方面的因素,從建筑企業(yè)自身特點和工程的實際需求出發(fā),強化對土建工程施工現(xiàn)場管理。在具體管理過程中,應該進一步明確施工現(xiàn)場管理對土建工程施工的重要作用,全面把握好土建工程的施工實際,保證及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施將其解決,從而構建完善的土建工程施工現(xiàn)場管理機制。

        1 、土建施工工程現(xiàn)場管理的必要性

        做好土建工程施工現(xiàn)場管理工作是當前施工現(xiàn)場化生產的需要。在科學技術飛速發(fā)展的今天,各種高層建筑、超高層建筑和大跨度建筑越來越多的被建設,同時,在土建工程施工領域,各種先進的施工技術、施工工藝和新材料應用越來越頻繁,建筑施工水平不斷提高的同時,對施工現(xiàn)場管理工作提出了更高的要求。保證施工能夠滿足當前現(xiàn)代化生產需求已經成為施工企業(yè)需要重點解決的難題,而施工企業(yè)要想更好的解決這個難題就需要采用現(xiàn)代化的管理手段和管理方法,這既是施工需求也是未來建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)階段,土建工程施工部門的一個顯著特點就是專業(yè)化和協(xié)作化,為此,施工現(xiàn)場管理必須按照標準化、專業(yè)化、規(guī)范化和科學化的要求建設一個完善的管理體系,并嚴格按照這個管理體系開展工作,只有這樣才能保證土建工程施工現(xiàn)場管理的系統(tǒng)化、協(xié)作化,也才能夠符合現(xiàn)代化生產對土建工程施工質量提出的全新要求。

        2 、土建工程施工現(xiàn)場管理措施分析

        2.1做好建筑材料管理工作

        建筑材料質量對整個土建工程的施工質量起到決定性作用。土建施工現(xiàn)場建筑材料復雜多樣,其成本占到了整個工程造價七成以上,因此。在施工過程中一定要做好建筑材料管理工作。首先,嚴把質量關。要選擇高質量、標準化生產材料,在選材過程中,要積極應用先進的技術檢驗材料,保證材料合適的同時,將材料的屬性和工程所需材料要求進行對比,選擇適合工程需求的標準化材料;其次,保證材料合理使用。由于建筑材料的價格通常比價高,確保合理使用材料在確保降低施工成本的同時,還能夠從整體上提高建筑材料的性能。在使用材料過程中,要加強材料和建筑施工的融合,合理配置材料;最后,強化材料的保管。在施工過程中要充分考慮到施工進程和資金運轉情況,保證材料施工合理,做好施工現(xiàn)場材料保管工作,避免施工材料出現(xiàn)變形、變質和腐蝕等問題。施工結束之后,還要做好材料回收利用工作,節(jié)約成本,避免廢棄材料污染環(huán)境。

        2.2做好技術設備管理工作

        施工技術和施工設備是確保建筑質量安全的重要條件,因此在土建工程施工現(xiàn)場要做好技術設備調試和調整工作,首先制定科學技術設備使用標準,合理規(guī)劃施工進程,保證設備及時進入施工現(xiàn)場,同時,還要進一步加強施工現(xiàn)場管理,配制合適的設備和技術力量,以最佳的配套及時和設備確保施工高效進行;其次,進行施工及時、施工設備和施工條件成的成本定位。在選擇施工技術和施工設備過程中,除了要考察施工技術和設備能否滿足施工現(xiàn)場要求之外,還要比較其成本支出,考慮到不同設備型號、技術標準對施工成本造成的影響,這就要求施工整體選擇技術、設備功能相當和價格始中的開展使用;最后,加強設備維護,提高設備的利用效率。為了更好的發(fā)揮各種機械設備的使用效能,在設備使用前要做好檢查工作,確保設備能夠正常工作避免影響到工程的施工進程,使用完畢后要做好設備調試工作,清理設備雜物,避免引起設備腐蝕。

        2.3做好土建工程施工現(xiàn)場人員管理工作

        土建工程施工規(guī)模大,工種多,由于施工人員思想、來源和施工種類的不同,導致施工現(xiàn)場比較混亂,施工秩序不佳。在具體施工過程中,為了保證施工現(xiàn)場秩序能夠有條不紊的進行,就要協(xié)調好各個工種之間的工作關系,保證每一位施工人員都能以百分百的熱情投入到土建工程現(xiàn)場施工作業(yè)中。因此,在施工過程中必須建立行之有效的管理制度和規(guī)定。首先,要建設施工人員管理機制,制定進場管理條例,施工條例、人員約束機制和不同工種的管理制度,以約束性的制度去管理施工人員的施工行為和工作意識;其次,建立完善的評價體系,采用激勵和約束的雙重管理機制保證施工現(xiàn)場施工秩序。對于廣大使用人員,相對于約束機制,激勵措施更加具有吸引力,施工單位可以通過采用資金獎勵、表揚和提升職位等多種激勵措施提高施工人員施工的積極性,同時,還要建立完善的施工人員檔案,完善檔案管理機制和內容,除了要包含了施工質量、施工技術、出勤率,還要包含思想、文化等多方面內容,確保施工單位對員工有一個全面的了解;最后,針對土建施工技術人員,要加強其專業(yè)技能培訓和技術操作能力培養(yǎng),提升其技術應用水平,從而更好的發(fā)揮施工技術指導職能。

        [1]封文靜,李昊鵬,劉玉欣.探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策[J].科技與企業(yè).2012(20)

        [2]張志平.關于建筑工程施工管理的探討——對管理中的問題和改進對策淺析[J].經營管理者.2012(09)

        [3]尹浩.淺談如何提高建筑施工現(xiàn)場的管理水平[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(07)

        [4]曹婷帥.增強建筑工程土建施工現(xiàn)場管理有效性的措施[J].中國高新技術企業(yè).2012(19)

        [5]周文華,宋俊.探析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化途徑[J].中華民居.2012(03)

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