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        機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法的分析

        2016-01-28 07:44:11朱振君
        大科技 2016年10期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備狀態(tài)故障

        朱振君

        (中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 齊齊哈爾 161041)

        機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法的分析

        朱振君

        (中國第一重型機(jī)械集團(tuán)公司 齊齊哈爾 161041)

        本文對機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)和方法做了簡要的分析和介紹,主要涉及到的內(nèi)容有:機(jī)械設(shè)備維修的基本方式,維修管理的基本內(nèi)容以及維修管理的一般方法,以供機(jī)械設(shè)備維修工作者和管理者參考。

        設(shè)備;維修;管理;方法

        前言

        企業(yè)機(jī)械設(shè)備在企業(yè)的固定資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)一部分內(nèi)容,對機(jī)械設(shè)備的維修管理以及成本的控制直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益。因此,提升企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平,是保障企業(yè)能夠正常運(yùn)營的前提所在。只有最大限度的延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提升設(shè)備維修的質(zhì)量,才能夠確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        1 機(jī)械設(shè)備維修的基本方式

        1.1 周期性維修

        周期性維修是一種預(yù)防維修的方式,分為大修、中修和小修。在過去的維修方式中,通常采用周期性維修。但是在維修的過程中,因?yàn)樵O(shè)備管理人員的水平各異,企業(yè)的設(shè)備管理水平也有所不同,各方面的因素導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)都生搬硬套行業(yè)的條文規(guī)定,而沒有針對企業(yè)自身情況設(shè)置科學(xué)合理的維修方式,使得周期性維修不切實(shí)際。很多設(shè)備還沒有到維修周期就已經(jīng)出現(xiàn)損壞,無法正常工作,在這種情況下,如果依然按照原有維修方式進(jìn)行,就無法滿足企業(yè)需求;反之,如果設(shè)備沒有出現(xiàn)故障正常工作時(shí),也對其進(jìn)行維修,就會增加維修費(fèi)用,造成浪費(fèi),降低企業(yè)的利潤。由此可見,周期性維修適用于已經(jīng)出現(xiàn)磨損的設(shè)備,是一種被動的并且有計(jì)劃的維修方式。

        1.2 事后維修

        事后維修指的是在設(shè)備出現(xiàn)故障后,其性能和精度降低到合格水平以下,由此進(jìn)行的非計(jì)劃性維修。這種維修方式能夠減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間以及提升設(shè)備的利用率。一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,會給企業(yè)帶來很大的損失,對修理工作也會帶來極大的困難。尤其是對于持續(xù)運(yùn)行并且起到主要作用的設(shè)備來講,其修理過程復(fù)雜,損失慘重。多數(shù)的事后維修都是對發(fā)生故障的零部件進(jìn)行處理和維護(hù),而不是對整臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修,所以設(shè)備一旦出現(xiàn)故障后,就會頻繁發(fā)生。采取事后維修的企業(yè)較多,這也屬于被動的維修方式之一,適用于那些發(fā)生故障后對企業(yè)影響較小,修理技術(shù)簡單,利用率較低的設(shè)備。

        1.3 狀態(tài)維修

        狀態(tài)維修是一種預(yù)防性維修方式,以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為基礎(chǔ)的。因該種方式能夠?qū)υO(shè)備有針對性、適時(shí)的進(jìn)行維修,不但能夠減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,降低設(shè)備故障發(fā)生的概率,同時(shí)能夠保障設(shè)備長時(shí)間的處于正常運(yùn)行狀態(tài),減少由于維修而產(chǎn)生的費(fèi)用和消耗。與周期維修和事后維修相比,狀態(tài)維修采取的是一種積極主動的維修方式,適用于那些生產(chǎn)規(guī)模較大,設(shè)備利用率高,發(fā)生故障后對企業(yè)影響較大的設(shè)備。

        2 機(jī)械設(shè)備維修管理的基本內(nèi)容

        2.1 維修資源管理

        維修資源管理包含三個方面:維修材料管理、維修操作規(guī)程和備品備件庫管理。按照維修計(jì)劃,對所需材料和備品數(shù)量加以確定;按照市場和庫存情況對采購計(jì)劃進(jìn)行確定,提升企業(yè)經(jīng)營效益。維修操作規(guī)程管理的目的是減少由于操作手法出錯而造成的損失和重大失誤。

        2.2 設(shè)備狀態(tài)管理

        設(shè)備狀態(tài)管理的目的是對設(shè)備的歷史信息進(jìn)行記錄,對設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行掌握和了解。其中包含三個方面:設(shè)備狀態(tài)信息檢測、維修信息和設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理。設(shè)備狀態(tài)信息檢測包含離線點(diǎn)檢和在線自動檢測兩種方式。維修信息管理主要目的是對設(shè)備維修后的各類信息進(jìn)行處理,對維修工作人員的成績進(jìn)行評分,從而對維修質(zhì)量加以預(yù)測。設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理的目的是保障設(shè)備能夠在正常參數(shù)條件下運(yùn)行和工作。

        2.3 設(shè)備事故管理

        設(shè)備事故管理是在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,對其進(jìn)行事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要目的是對事故出現(xiàn)的時(shí)間、部位、影響等方面信息進(jìn)行分析。

        2.4 決策支持管理

        決策支持管理的目的是對設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)的狀態(tài)進(jìn)行分析和掌控,從而預(yù)測事故發(fā)生的可能性,制定科學(xué)合理的維修計(jì)劃,按照設(shè)備維修的歷史數(shù)據(jù)作為參考依據(jù),來對備品的質(zhì)量進(jìn)行有效分析,作為后期檢修的基礎(chǔ)。

        3 機(jī)械設(shè)備維修管理的一般方法

        (1)制定科學(xué)合理的維修計(jì)劃。要想制定科學(xué)合理的維修計(jì)劃,應(yīng)該對工程任務(wù)、設(shè)備狀況、施工狀況以及設(shè)備的檢修周期等內(nèi)容良好的把握。

        (2)制定合理的維修組織方式。以企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況作為主要依據(jù),當(dāng)大規(guī)模以及生產(chǎn)工期較長的情況出現(xiàn)時(shí),可以采用設(shè)置臨時(shí)維修站的方式保障檢修工作的正常運(yùn)行;在規(guī)模較小以及生產(chǎn)工期較短的情況出現(xiàn)時(shí),可以采用設(shè)置組織流動維修組的方式實(shí)現(xiàn)巡回保修以保障檢修工作的正常運(yùn)行。

        (3)配備合理數(shù)量的維修人員。設(shè)備和人員都是維修力量的組成部分,設(shè)備維修的類型可以按照工藝需求來確定,通常情況下,設(shè)備維修人員的數(shù)量是機(jī)械設(shè)備數(shù)量的1/3~1/4。

        (4)選擇合理的作業(yè)方式。綜合維修和專業(yè)分工維修是目前常用的兩種方式,可以根據(jù)企業(yè)自身情況加以選擇和確定。

        (5)采取高效的修理方式。單機(jī)修理法和總成互換修理法是常用的兩種修理方式。

        ①單機(jī)修理方式,其特點(diǎn)是修理質(zhì)量不穩(wěn)定,修理時(shí)間長,適用于修理任務(wù)少,維修力量薄弱的情況。

        ②總成互換修理方式是當(dāng)前為止最科學(xué)合理的修理方式,其采取用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換的方式,實(shí)現(xiàn)對故障部件的替換和修復(fù)。這種方式的特點(diǎn)是耗時(shí)短,修復(fù)速度快,修復(fù)過程簡單,能夠很大程度上提升設(shè)備的出勤率和完好率。

        (6)加強(qiáng)維修技術(shù)檢驗(yàn)工作。設(shè)置技術(shù)檢驗(yàn)組織,制定完善的額檢驗(yàn)制度,做到自檢、互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后的“三檢”。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,設(shè)備的維修方式都有自身的優(yōu)勢和劣勢,盲目的采取任何一種方式都是不科學(xué)的。在實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行中,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的設(shè)備情況以及特點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在做好預(yù)防性檢修的同時(shí)也要積極主動的推廣狀態(tài)維修方式,從而延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,提升設(shè)備的利用率,降低設(shè)備的故障發(fā)生率,讓機(jī)械設(shè)備的效能得到充分的發(fā)揮和利用。

        [1]張志彬,岑德宏.冶金機(jī)械企業(yè)設(shè)備維修管理[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院報(bào),2006(16).

        [2]李葆文.設(shè)備管理新思維模式[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2003.

        [3]杜 芬.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維修管理[J].建筑設(shè)計(jì),2005(34).

        TH17

        A

        1004-7344(2016)10-0245-01

        2016-3-15

        朱振君(1989-),男,滿族,遼寧撫順清原人,工程師,工學(xué)學(xué)士,研究方向?yàn)闄C(jī)械設(shè)備維修與管理。

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