蚌埠中欣投資發(fā)展有限責(zé)任公司 金力剛

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當(dāng)前時期下加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)的若干思考

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摘 要：統(tǒng)計工作對我國城鄉(xiāng)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展有著重要作用。本文首先講述了加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)和推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)的意義；其次，分析了當(dāng)

前時期下我國統(tǒng)計隊伍中存在的問題；最后，就這些問題提出了幾點改善策略。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計隊伍 統(tǒng)計服務(wù) 建設(shè) 策略

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)主體呈現(xiàn)多元化的趨勢。統(tǒng)計工作的任務(wù)在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下也逐漸增多，加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)已成為了必然趨勢。

1　加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)和推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，統(tǒng)計工作的重要性越來越大。統(tǒng)計工作不僅能為企業(yè)發(fā)展決策提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，還在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中起著重要的作用，在對企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計中，收集企業(yè)各種相關(guān)的經(jīng)營信息，企業(yè)可以根據(jù)這些收集來的詳細(xì)信息制定經(jīng)營決策，從而確定企業(yè)發(fā)展方向。統(tǒng)計工作還能觀察人民生活水平情況，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中了解人民生活水平的增長速度，從而完善當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提高人民生活水平及城鄉(xiāng)建設(shè)［1］。加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)的意義正是如此，加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量，可以有效提高統(tǒng)計結(jié)果的完整性以及正確性。為企業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)，從而加速企業(yè)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)。

2　當(dāng)前時期下統(tǒng)計隊伍存在的問題

2.1統(tǒng)計隊伍薄弱

當(dāng)前時期，我國統(tǒng)計隊伍薄弱一直是統(tǒng)計隊伍存在的問題之一。具體原因有以下兩點：（1）隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其統(tǒng)計工作的任務(wù)日益增加。在原有的統(tǒng)計隊伍基礎(chǔ)上增加了數(shù)倍的工作量，導(dǎo)致統(tǒng)計部門力不從心［2］。（2）隨著統(tǒng)計任務(wù)的不斷增加，統(tǒng)計隊伍的壯大還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。各級統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)對人員擴(kuò)張工作不夠重視，導(dǎo)致統(tǒng)計隊伍發(fā)展緩慢。（3）由于統(tǒng)計部門內(nèi)部機(jī)制問題，雖然有些統(tǒng)計部門其中的工作人員很多，但真正從事統(tǒng)計工作的寥寥無幾。這樣進(jìn)一步加大了統(tǒng)計工作者的工作負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致統(tǒng)計工作者往往會出現(xiàn)一人多崗的情況。總之，統(tǒng)計隊伍薄弱這一問題嚴(yán)重影響了我國統(tǒng)計工作的效率，同時也降低了統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

2.2統(tǒng)計工作積極性不高

統(tǒng)計工作激情不高也是當(dāng)前我國統(tǒng)計隊伍存在的問題［3］?，F(xiàn)階段我國統(tǒng)計隊伍自身素質(zhì)優(yōu)良，但隨著統(tǒng)計工作任務(wù)量逐漸加大，導(dǎo)致其統(tǒng)計人員缺乏工作激情。在從事統(tǒng)計工作時，對于工作的責(zé)任心有待提高。這一問題具體表現(xiàn)在以下幾點：（1）統(tǒng)計工作者對于自身素質(zhì)提升意識不高，不能及時學(xué)習(xí)掌握新的統(tǒng)計知識，不重視自身素質(zhì)的提高。（2）統(tǒng)計工作者在工作中沒有責(zé)任意識，在工作中也盡量避免責(zé)任大的工作內(nèi)容。（3）還有些統(tǒng)計工作者工作中表現(xiàn)出消極怠工、紀(jì)律散漫等態(tài)度，嚴(yán)重影響了整體工作情緒，導(dǎo)致統(tǒng)計部門不良風(fēng)氣蔓延。

3　加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)的策略

3.1加強(qiáng)組織建設(shè)

現(xiàn)階段想要推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)必須要加強(qiáng)統(tǒng)計組織建設(shè)，只有一個完善的統(tǒng)計組織，才能提高統(tǒng)計服務(wù)效率和質(zhì)量。只有為統(tǒng)計工作塑造出一個優(yōu)秀的干部團(tuán)隊，才能把統(tǒng)計工作的作用發(fā)揮到最大化。具體可以從以下幾點出發(fā)：（1）要加強(qiáng)人才的引進(jìn)，擴(kuò)大統(tǒng)計干部基數(shù)。在干部的選擇中，要采用公正的選拔方式，檢測人才對于統(tǒng)計知識的掌握以及自身素質(zhì)和作風(fēng)等情況，努力提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)水平。（2）對統(tǒng)計隊伍內(nèi)的干部也要進(jìn)一步培養(yǎng)，發(fā)揮其干部所長，彌補(bǔ)其干部所短。對年輕的干部也要加強(qiáng)培養(yǎng)力度，增加年輕干部的鍛煉機(jī)會，在鍛煉中不斷提高自身素質(zhì)。總之，加強(qiáng)統(tǒng)計組織建設(shè)，打造出一個作風(fēng)優(yōu)良、統(tǒng)計能力過硬的團(tuán)隊，從而促進(jìn)統(tǒng)計工作的效率，提高統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

3.2提高統(tǒng)計工作效率

提高統(tǒng)計工作效率可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)電子計算機(jī)技術(shù)，把傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作和網(wǎng)絡(luò)化辦公相結(jié)合，從而提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。具體可以參考以下幾點措施：（1）改善統(tǒng)計工作辦公方式，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化辦公模式。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高統(tǒng)計信息的傳遞速度，保證統(tǒng)計信息的完整和準(zhǔn)確。在統(tǒng)計核算等方面也可以利用計算機(jī)等工具，改變以往手工的方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量［4］。（2）創(chuàng)建統(tǒng)計部門專用平臺，做到信息傳遞的及時性，同時也避免以往因為信息傳遞時間長導(dǎo)致的信息丟失等情況的發(fā)生。同時建立統(tǒng)計平臺也方便統(tǒng)計工作統(tǒng)一管理，是符合現(xiàn)代化發(fā)展需要的管理方式。（3）利用電子計算機(jī)技術(shù)，把所有統(tǒng)計信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，方便對這些歷史數(shù)據(jù)的管理?？山ｉT存放信息的數(shù)據(jù)庫，方便今后對于歷史數(shù)據(jù)的查詢?yōu)g覽等。同時，信息的匯總可以為科學(xué)化分析數(shù)據(jù)提供基礎(chǔ)條件，從而制定出優(yōu)質(zhì)的決策。總之，利用網(wǎng)絡(luò)化辦公模式可以提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)化辦公模式在促進(jìn)信息傳遞速度時還方便于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理，信息的匯總同樣滿足了對于統(tǒng)計的實時監(jiān)督，符合現(xiàn)代化統(tǒng)計工作的管理需要。

3.3加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)

加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)，可有效提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。具體可從以下幾點出發(fā)：（1）加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制的建設(shè)，制定出一套完善的統(tǒng)計人員培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)工作要求專業(yè)科學(xué)，努力提高統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)。可開設(shè)專家講座課程，通過專家的引導(dǎo)來促進(jìn)統(tǒng)計人員的進(jìn)步。還可以通過組織統(tǒng)計人員進(jìn)行考察，通過向其它地區(qū)優(yōu)秀的統(tǒng)計單位學(xué)習(xí)來提高自身的專業(yè)水平。對于培訓(xùn)也要制訂出科學(xué)的計劃，要堅持落實這項工作，不能只是敷衍了事。要積極展開考核，檢驗統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)情況。做好優(yōu)獎劣懲措施，學(xué)習(xí)成績好的給予獎勵，學(xué)習(xí)成績差的及時懲罰，從而提高統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)的積極性［5］。（2）擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)統(tǒng)計人員全方位的發(fā)展。促進(jìn)統(tǒng)計人員全方面發(fā)展是為滿足當(dāng)前時期我國對于統(tǒng)計工作的需求?，F(xiàn)階段我國統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計工作，還需要掌握經(jīng)濟(jì)理論、政治等知識。在組織統(tǒng)計人員培訓(xùn)時，要做好各個培訓(xùn)內(nèi)容的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，避免統(tǒng)計人員因?qū)W習(xí)任務(wù)重產(chǎn)生的工作壓力。（3）擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，做到各個級別的統(tǒng)計部門都落實培訓(xùn)工作。在擴(kuò)大培訓(xùn)范圍時，還要根據(jù)不同級別統(tǒng)計部門的具體情況制定培訓(xùn)方法和內(nèi)容，做到各級統(tǒng)計人員統(tǒng)一進(jìn)步，提高我國的整體統(tǒng)計水平。

3.4加強(qiáng)法律法規(guī)意識

加強(qiáng)統(tǒng)計人員法律法規(guī)意識是加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)促進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)必不可少的措施。加強(qiáng)統(tǒng)計人員法律法規(guī)意識可從以下兩點出發(fā)：（1）加強(qiáng)統(tǒng)計人員對法律的了解和掌握，要求統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來規(guī)范自身行為。從而改善統(tǒng)計部門風(fēng)氣，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。（2）完善監(jiān)督系統(tǒng)，加強(qiáng)執(zhí)法力度。對統(tǒng)計工作做好嚴(yán)格的監(jiān)督，避免統(tǒng)計人員從事違法的行為。

3.5提高統(tǒng)計工作激情

提高統(tǒng)計工作激情的具體策略可以參考以下兩點：（1）創(chuàng)造干部展示自我能力的機(jī)會，對能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部應(yīng)該多多提拔，增強(qiáng)干部的工作熱情，改善以往因為干部能力得不到認(rèn)可導(dǎo)致工作激情不高的情況發(fā)生。（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)與干部的交流和溝通，通過對話了解干部在工作中出現(xiàn)的困擾和問題。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以自身經(jīng)歷幫助干部克服心理障礙及困擾，提高干部工作情緒。

4　結(jié)語

統(tǒng)計工作對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用?，F(xiàn)階段，我國的統(tǒng)計隊伍依舊存在很多問題，統(tǒng)計隊伍薄弱是其面臨的一大現(xiàn)狀。雖然我國統(tǒng)計隊伍自身素質(zhì)優(yōu)良，但其缺乏工作激情，影響到統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量。加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)不可能是一蹴而就的，還需要我國統(tǒng)計部門的不斷努力，在完善自身的前提下不斷擴(kuò)大規(guī)模，才能在現(xiàn)階段統(tǒng)計業(yè)務(wù)繁多的情況下保質(zhì)保量地完成統(tǒng)計工作，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］ 嚴(yán)佩菊.加強(qiáng)鐵路統(tǒng)計隊伍建設(shè)提高統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量［J］.江蘇交通，2001（2）.

［2］ 韋樹洲.如何推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)的思考［J］.青海統(tǒng)計，2014（02）.

［3］ 科統(tǒng).加強(qiáng)統(tǒng)計文化建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展［J］.統(tǒng)計科學(xué)與實踐，2008（07）.

［4］ 逄育軍，張春賞.加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè) 提高統(tǒng)計服務(wù)水平［J］.內(nèi)蒙古統(tǒng)計，2004（6）.

［5］ 張亞紅.加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)推進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)［J］.中外企業(yè)家，2015（17）.

中圖分類號：F222.7

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）06（c）-151-02