夏起國(guó)中鐵二十四局集團(tuán)南昌鐵路工程有限公司
房建施工安全管理問(wèn)題研究
夏起國(guó)
中鐵二十四局集團(tuán)南昌鐵路工程有限公司
摘要:目前,隨著我國(guó)城市化建設(shè)改革的不斷發(fā)展,房建行業(yè)的發(fā)展可謂是日新月異,越來(lái)越多的工程項(xiàng)目已建成并投入使用。在建設(shè)過(guò)程中,由于施工人員意識(shí)不足、安全措施不全,為項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了諸多的安全問(wèn)題。本文就房建施工安全管理的作用、房建施工安全管理存在的問(wèn)題、房建施工安全管理的防控措施進(jìn)行了深入的研究。
關(guān)鍵詞:房建工程;防范措施;安全管理
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,房建行業(yè)為發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用,它大大的提高了社會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、解決了廣大人民群眾的住房問(wèn)題,可是在房建施工過(guò)程中,也存在或多或少的問(wèn)題,安全作為關(guān)鍵問(wèn)題,影響著工程的質(zhì)量和效益、居民的人身安全,可見(jiàn),房建施工中的安全問(wèn)題不容小視。
眾所周知,在建筑行業(yè)的相互競(jìng)爭(zhēng)中,都是以“安全第一、預(yù)防為主”作為主要生產(chǎn)方針,安全問(wèn)題與企業(yè)的收益有直接聯(lián)系,為保證安全和收益的情況下,房建企業(yè)需根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)條例,要求施工人員在施工過(guò)程中按條例施工、管理,確保施工過(guò)程中的安全,提高企業(yè)的收益。然而,許多房建施工企業(yè)在工程建設(shè)中,對(duì)于安全管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,施工人員的安全意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他們?cè)诰θ糠旁谠黾庸こ塘?、減少工期問(wèn)問(wèn)題上,往往忽略了最重要的問(wèn)題--安全問(wèn)題。
在房建工程建設(shè)施工過(guò)程中,為使工程承包成本與質(zhì)量及工期得以保障,要加強(qiáng)施工管理人員對(duì)工程安全的管理,提高操作工人基本的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理體系是房建企業(yè)賴(lài)以生存的法則,對(duì)工程起著至關(guān)重要的作用。
在房建工程施工安全管理過(guò)程中,存在著一系列的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一點(diǎn):缺少施工安全意識(shí)。根據(jù)調(diào)查,目前國(guó)內(nèi)許多施工企業(yè)只是表面上建立的安全生產(chǎn)方針,可是在實(shí)際施工中,卻沒(méi)有按照安全生產(chǎn)方針施工,忽略了安全生產(chǎn)管理的重要意義。房建施工企業(yè)只是一味的抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、增收益,沒(méi)有將安全生產(chǎn)作為施工過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),沒(méi)有安排專(zhuān)職的安全管理人員,致使施工過(guò)程中存在著眾多的安全隱患,嚴(yán)重影響工程施工。
第二點(diǎn):安全專(zhuān)費(fèi)得不到充分利用,管理不到位。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)許多施工企業(yè)在建設(shè)工程中,對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定,在落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求,有的施工企業(yè)為節(jié)約建設(shè)成本,沒(méi)有增加專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用,將安全管理費(fèi)用作為節(jié)省成本、提高收益的一大手段,致使工程在施工過(guò)程中,缺少安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,在實(shí)際施工中,我們可以看到,工人的安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)重缺乏、安全生產(chǎn)設(shè)施以及勞保設(shè)備嚴(yán)重缺少,工人的自身財(cái)產(chǎn)安全得不到充分的保證。
第三點(diǎn):房建市場(chǎng)比較復(fù)雜。在房建工程中還有一個(gè)主要問(wèn)題就是當(dāng)前房建市場(chǎng)過(guò)于混亂,無(wú)論是從哪一方面,都存在著許多不規(guī)范的行為,這些不規(guī)范的行為主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):房建施工企業(yè)未按要求制定安全生產(chǎn)管理方針,即使有的企業(yè)按要求制定了,但只是形式主義,未能真正的在施工中做到。建設(shè)方、監(jiān)理方與施工方在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中,未能有效的進(jìn)行溝通,致使房建安全生產(chǎn)管理中存在許多的不足。目前房建施工過(guò)程中,一些建設(shè)單位拖欠工程款、施工單位不付工人工資等情況。有些企業(yè)用假資質(zhì)承接業(yè)務(wù),甚至有些沒(méi)有資質(zhì)的單位就參加到工程建設(shè)中,致使工程存在眾多的安全隱患。
針對(duì)上面房建施工安全管理存在的問(wèn)題分析,下面對(duì)簡(jiǎn)析房建施工安全管理的幾項(xiàng)防范措施:
第一點(diǎn):提高管理人員和工人的安全意識(shí)。在上面安全管理作用的分析中,我們可以了解到,安全與利益緊密聯(lián)系在一起,在利益的作用下,安全生產(chǎn)成為了人們所說(shuō)的利益,嚴(yán)重的侵略了安全施工管理的重要意義。在房建工程施工安全管理中,施工安全管理人員是為保證施工人員安全而進(jìn)行管理的,其根本和目的都是人員的安全,為加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),安全管理人員首先就要提高自身的安全觀念,再加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,根據(jù)安全條例要求每一位施工人員都要按要求佩戴好安全帽,禁止穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),禁止酒后上崗,禁止在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆,特種人員必須有特種操作證等等。
第二點(diǎn):建立房建工程施工安全管理?xiàng)l例。中國(guó)有句老話(huà)就是無(wú)規(guī)矩不成方圓,對(duì)于房建安全施工管理來(lái)說(shuō)也是一樣,只有建立房建工程施工安全管理?xiàng)l例,才能使房建安全施工管理中有根據(jù)的管理。房建工程施工安全管理?xiàng)l例的建立應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)規(guī)定制定,所制定的條例必須有實(shí)用性和真實(shí)性及針對(duì)性,確保房建工程施工安全管理?xiàng)l例可行。房建工程施工安全管理?xiàng)l例的建立與企業(yè)施工安全管理有著重要聯(lián)系,在制定時(shí)需謹(jǐn)慎對(duì)待。
第三點(diǎn):明確各方責(zé)任。建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方作為房建工程建設(shè)的三個(gè)主體,各方責(zé)任重大。作為房建工程的投資方,即建設(shè)方,其主要責(zé)任是全面負(fù)責(zé)工程安全。同樣作為甲方的監(jiān)理方,同樣也全面負(fù)責(zé)工程的安全,與建設(shè)方不同的是,監(jiān)理方還負(fù)責(zé)了工程安全的其他細(xì)節(jié)責(zé)任。作為工程建設(shè)的主體方施工方,其責(zé)任最大,對(duì)工程安全各個(gè)方面都必須進(jìn)行全方位的管理,是房建工程安全施工管理的第一責(zé)任人。這三方在工程建設(shè)中都必須各自履行相應(yīng)的責(zé)任,明確責(zé)任到人。
綜上所述,房建工程項(xiàng)目施工安全管理在房建工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,是工程建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。上面我們分析了房建工程施工安全管理中存在幾點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,提出了一系列的防范措施,并制定了房建工程項(xiàng)目施工安全管理?xiàng)l例,通過(guò)這些防范措施,不斷完善房建工程施工中的管理,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)房建事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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