又到年關(guān)，眾多中小企業(yè)繼續(xù)遭遇著因債務(wù)危機(jī)所導(dǎo)致的跑路失聯(lián)，并且大都是商會(huì)的會(huì)員企業(yè)，該如何學(xué)會(huì)生存技巧？在危機(jī)中如何闖關(guān)？本期商會(huì)論道邀請(qǐng)民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文為商會(huì)會(huì)員支招。

周德文有著“中國(guó)債務(wù)重組第一人”之譽(yù)，被前國(guó)務(wù)院總理溫家寶譽(yù)為“溫州最有權(quán)威的發(fā)言人”。他長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)理論研究和企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)，探討解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的種種問(wèn)題，是研究中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨“溫州模式”的知名專(zhuān)家之一。

《經(jīng)濟(jì)》：有輿論認(rèn)為，當(dāng)下債務(wù)危機(jī)始發(fā)于2011年的溫州，聽(tīng)說(shuō)此前，您就有過(guò)這樣的預(yù)言？

周德文：是的。我長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)理論研究和企業(yè)管理實(shí)踐，有對(duì)整體經(jīng)濟(jì)背景、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、經(jīng)濟(jì)政策的把握和預(yù)判；有對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)，特別是溫州民營(yíng)企業(yè)的大量調(diào)查研究的積累。在此基礎(chǔ)上，我在2011年初就向社會(huì)發(fā)出了3個(gè)預(yù)警：一是中小企業(yè)將陷入生死危機(jī)，甚至比全球金融危機(jī)時(shí)還嚴(yán)重；二是民間借貸風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在下半年集中大爆發(fā)；三是明年春節(jié)前后，大量中小房地產(chǎn)商會(huì)倒閉或被兼并。

《經(jīng)濟(jì)》：預(yù)警發(fā)出后，社會(huì)有什么反映？

周德文：應(yīng)該說(shuō)得到的重視很不夠。反而，有人認(rèn)為我嘩眾取寵，說(shuō)我是“烏鴉嘴”。

《經(jīng)濟(jì)》：您又做何回應(yīng)？

周德文：坦然面對(duì)，繼續(xù)大聲疾呼。作為長(zhǎng)期研究民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)有感情，也有責(zé)任，所以不管別人怎樣質(zhì)疑，我都要用自己的研究成果，去幫助民營(yíng)中小企業(yè)防范危機(jī)、避開(kāi)危機(jī)、化解危機(jī)。

2011年10月，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)到溫州考察，我當(dāng)面向總理提出了“直接為中小企業(yè)減稅；金額對(duì)內(nèi)開(kāi)放，設(shè)立溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)；加大投融資體制改革步伐；宏觀調(diào)控政策應(yīng)適度放松；設(shè)立國(guó)家中小企業(yè)總局”5點(diǎn)建議?？偫碚f(shuō)：“你系統(tǒng)提出了解決中小企業(yè)困境的政策建議，你是溫州最有權(quán)威的發(fā)言人?！?/p>

不久后，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的支持小微型企業(yè)發(fā)展“國(guó)九條”中融入了這些內(nèi)容，很快國(guó)務(wù)院確定設(shè)立溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)。

《經(jīng)濟(jì)》：現(xiàn)在看，企業(yè)債務(wù)危機(jī)是緩解了還是加劇了？

周德文：仍然在發(fā)展之中。正如病來(lái)如山倒，病去如抽絲，非朝夕之功可以痊愈。2012年末，中國(guó)企業(yè)債務(wù)大約是65萬(wàn)億元，占GDP之比達(dá)125%。國(guó)際上成熟的經(jīng)濟(jì)體企業(yè)債務(wù)一般會(huì)達(dá)到GDP的50%—70%，中國(guó)企業(yè)是這個(gè)數(shù)的2倍，是全球平均水平的3—4倍。近兩年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的債務(wù)危機(jī)不僅沒(méi)有緩解，反而從沿海向內(nèi)陸、從個(gè)體向成片、從一個(gè)環(huán)節(jié)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)散蔓延，政府和經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界，絕不能掉以輕心！

《經(jīng)濟(jì)》：面對(duì)企業(yè)債務(wù)危機(jī)，企業(yè)該如何解救？

周德文：我認(rèn)為應(yīng)該從兩個(gè)層面解救，一個(gè)是政府層面的救助，一個(gè)是企業(yè)層面的自救。

第一個(gè)層面，比如溫州民間借貸危機(jī)發(fā)生后，溫州市委市政府就出臺(tái)了《關(guān)于穩(wěn)定規(guī)范金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)》，要求各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)加大信貸資金保障力度，確保實(shí)現(xiàn)年初確定新增貸款1000億元的目標(biāo)。但是，銀行不是慈善機(jī)構(gòu)，讓它做虧本買(mǎi)賣(mài)是不可能的，所以企業(yè)要擺脫債務(wù)危機(jī)，從根本上說(shuō)還得靠自己積極自救。

《經(jīng)濟(jì)》：企業(yè)自救的關(guān)鍵是什么？

周德文：債務(wù)重組，這是拯救企業(yè)危機(jī)的突破口。企業(yè)發(fā)生債務(wù)不能按時(shí)償還時(shí)，一般有兩種方法解決債務(wù)糾紛：一種是采用法律手段促其申請(qǐng)破產(chǎn)，強(qiáng)制債務(wù)人將資產(chǎn)變現(xiàn)還債。但是破產(chǎn)程序需要較長(zhǎng)時(shí)間，在債務(wù)人嚴(yán)重資不抵債的情況下，債權(quán)人的債權(quán)將無(wú)法如數(shù)收回，結(jié)果“魚(yú)死網(wǎng)破”，雙方損失慘重。另一種是修改債務(wù)條件，進(jìn)行債務(wù)重組，既可避免債務(wù)人破產(chǎn)清算，獲得重整旗鼓的機(jī)會(huì)，又可使債權(quán)人最大限度地收回債券款額，減少損失。這種方法尤其適用于雖然發(fā)生嚴(yán)重債務(wù)危機(jī)但仍有盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。

《經(jīng)濟(jì)》：據(jù)了解，您自己也投入了企業(yè)危機(jī)解救的實(shí)踐，具體在做些什么？

周德文：我和中國(guó)危機(jī)管理理論創(chuàng)始人艾學(xué)蛟等一批志同道合者，牽頭組建了中和正道投資控股集團(tuán)，通過(guò)位于上海的長(zhǎng)三角企業(yè)危機(jī)管理研究院與東方科學(xué)管理研究院成立研究與服務(wù)中心，致力于提供企業(yè)危機(jī)管理、不良資產(chǎn)管理、360企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)整合管理四大方面的整體解救方案。

《經(jīng)濟(jì)》：亡羊補(bǔ)牢和防患于未然都是解決問(wèn)題的有效辦法，企業(yè)應(yīng)如何防范？

周德文：首先，企業(yè)要潔身自好，盡量避免債務(wù)危機(jī)。有些快錢(qián)不能賺，有些借貸不能做。拿溫州企業(yè)來(lái)說(shuō)，起初基本都靠經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)起家，賺的是實(shí)實(shí)在在的錢(qián)。但是到了后面，大家看到炒房、放貸等收益更高，來(lái)錢(qián)更快，就一窩蜂跳了進(jìn)去。而那些繼續(xù)專(zhuān)心做實(shí)業(yè)的，也被越拉越高的高利貸壓得喘不過(guò)氣來(lái)。于是，民間借貸、聯(lián)保互保、虧本經(jīng)營(yíng)等一系列問(wèn)題就出來(lái)了，為日后集中爆發(fā)的企業(yè)債務(wù)危機(jī)埋下了禍根。其次，企業(yè)要不斷進(jìn)取，壯大自身。最好的防守就是進(jìn)攻，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是如此，補(bǔ)強(qiáng)自身實(shí)力，抵御危機(jī)的能力自然也就得到了增強(qiáng)。

《經(jīng)濟(jì)》：當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)重大機(jī)遇，“互聯(lián)網(wǎng)+”能給民營(yíng)中小企業(yè)帶來(lái)什么？

周德文：民營(yíng)中小企業(yè)如果把握住這一發(fā)展機(jī)遇，就很有可能破繭成蝶，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型、華麗蛻變。

千萬(wàn)不要盲目跟風(fēng)冒進(jìn)，要保持理性的判斷，制定正確的決策，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再投入。對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”則需要用全新的思維和眼光去認(rèn)識(shí)它、理解它、把握它，然后再擁抱它。通俗點(diǎn)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，跟工業(yè)、金融、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)都密切相關(guān)，民營(yíng)中小企業(yè)完全可以從中找到適合自身的契合點(diǎn)和商機(jī)。在具體操作中，我想給民營(yíng)中小企業(yè)3點(diǎn)建議：一是選擇自己熟悉的領(lǐng)域，最好跟自己的主業(yè)掛鉤，選擇自己熟悉的水域去游泳，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)低得多；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)在新時(shí)代、新變革中的發(fā)展需求；三是積極與專(zhuān)業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，從中獲得指導(dǎo)和幫助。