黨朝陽

海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司陵水供電局

如何做好供電企業(yè)電力安全監(jiān)管

黨朝陽

海南電網(wǎng)有限責(zé)任公司陵水供電局

在市場經(jīng)濟(jì)不斷完善和經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)的影響下，社會整體對各行各業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的要求都越來越高，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)發(fā)展中的核心和關(guān)鍵內(nèi)容，當(dāng)然供電企業(yè)電力安全監(jiān)管也不例外。鑒于此，文章結(jié)合以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)分析了供電企業(yè)電力安全監(jiān)管的有關(guān)內(nèi)容，希望以此能促進(jìn)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

供電企業(yè)；電力安全；監(jiān)管

引言

供電企業(yè)電力生產(chǎn)時國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)會對社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展造成很大的影響，但是通過供電企業(yè)電力安全監(jiān)管則能很好的保障供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，可見，做好供電企業(yè)電力安全監(jiān)管具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、供電企業(yè)電力安全監(jiān)管的內(nèi)容分析

1、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管

2、編制電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度

供電企業(yè)電力安全監(jiān)督管理應(yīng)該和其他管理工作一樣做到有章可循。所以，對供電企業(yè)的電力安全監(jiān)管執(zhí)行部門而言，一定要對目前電力安全監(jiān)督管理中存在的不足和缺點(diǎn)進(jìn)行有效的分析，同時還要結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，遵循電力安全監(jiān)督管理的原則，編制出合理的電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以此促進(jìn)供電企業(yè)電力安全監(jiān)管工作的規(guī)范發(fā)展。

3、編制長期的電力安全監(jiān)管規(guī)劃

對當(dāng)前的供電企業(yè)電力安全監(jiān)管人員而言還有一項(xiàng)很重要的工作任務(wù)就是編制長期的電力安全監(jiān)管規(guī)劃。由于現(xiàn)代社會發(fā)展速度很快，所以為滿足社會發(fā)展的需求，供電企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r編制長遠(yuǎn)的監(jiān)督管理規(guī)劃，以此實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的量化奮斗目標(biāo)。上述規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)必須以安全監(jiān)管為基礎(chǔ)。所以要有計劃的培養(yǎng)員工安全意識，進(jìn)而為供電企業(yè)的高效安全監(jiān)管奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、供電企業(yè)電力安全監(jiān)管中存在的問題

1、管理方式問題

供電企業(yè)的電力安全監(jiān)管方式的問題體現(xiàn)在：目前電網(wǎng)建設(shè)迅速發(fā)展，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)電力工程存在多地點(diǎn)同時施工及同時檢修的現(xiàn)狀，因而就導(dǎo)致電力安全監(jiān)管人員不能保證對所有現(xiàn)場進(jìn)行有效的安全監(jiān)督。可見，完善供電企業(yè)現(xiàn)階段的電力安全監(jiān)管方式也是很迫切的。

2、內(nèi)部環(huán)境問題

在供電企業(yè)電力安全監(jiān)管中，不良的內(nèi)部環(huán)境影響因素主要是指供電企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)不高。因?yàn)楣╇娖髽I(yè)的一些員工對安全監(jiān)督管理工作還沒有深刻的認(rèn)識，特別是在生產(chǎn)周期長或者生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的條件下，很多員工都會出現(xiàn)思想麻痹的情況，進(jìn)而嚴(yán)重影響安全監(jiān)督管理工作的開展效果。

3、具體的安全管理問題

女：姜子牙，老度下悶麻或忙，（老還下凡來做什么）押阿拜判押的掛（你自去判你的掛），培麻得悶亂年情（別來天下亂年情）。

長期以來，由于供電企業(yè)的安全監(jiān)督管理方式比較單一，使得很多工作人員都誤以為供電企業(yè)安全監(jiān)管就是常態(tài)檢查。再加上對電力安全監(jiān)管的切入點(diǎn)研究缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步就造成電力安全專項(xiàng)監(jiān)督過于隨機(jī)而且對安全監(jiān)管考核不能很好的把握，最終導(dǎo)致安全監(jiān)管變成以事后檢查為主的低效率管理模式。

三、做好供電企業(yè)電力安全監(jiān)督管理的措施

1、提高供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)意識

意識是人們行動的指導(dǎo)思想，在供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)中應(yīng)該注意以下兩點(diǎn)內(nèi)容：第一，促使供電企業(yè)員工形成安全生產(chǎn)意識，高度重視安全生產(chǎn)工作，以此確保電力安全監(jiān)管政策和法規(guī)的有效落實(shí)。第二，在供電企業(yè)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)電力安全生產(chǎn)的有關(guān)資料和文件，還可以開展安全生產(chǎn)比較，打造安全生產(chǎn)工作環(huán)境，這樣就能讓員工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、及時更新安全監(jiān)管措施

時代的不斷發(fā)展促進(jìn)了供電企業(yè)電力生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的發(fā)展，在供電企業(yè)的電力系統(tǒng)中，很多新技術(shù)和設(shè)備開始被大量投入使用，比如當(dāng)前的超高壓、特高壓輸變電設(shè)備及智能化數(shù)字化變電站等。實(shí)踐證明這些新技術(shù)和設(shè)備的使用很好的改善了供電企業(yè)的電力運(yùn)行管理模式，且在此基礎(chǔ)上很多更先進(jìn)的技術(shù)如集中控制、無人值守等更是得到了廣泛的應(yīng)用。但是發(fā)展的同時，依然存在很多的弊端即電網(wǎng)的構(gòu)成及供配電方式并未進(jìn)行相應(yīng)的改變，其還依然使用傳統(tǒng)的電力生產(chǎn)管理模式，這樣必然就會增加電力安全隱患，所以在電力體制不斷完善的情況下，供電企業(yè)電力安全監(jiān)管部門必須采取一定的安全管理措施完善對新技術(shù)、設(shè)備使用問題的監(jiān)管，以此提升電力企業(yè)安全監(jiān)管水平。

3、推進(jìn)現(xiàn)代化安全監(jiān)管方法

第一，建立安全應(yīng)急管理體系以此監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)情況。完善供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的的應(yīng)急預(yù)案和處理方案，健全安全預(yù)警發(fā)布、信息報送、應(yīng)急指揮等工作，組織有關(guān)部門編制針對性強(qiáng)的應(yīng)急處理方案。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)，改善技術(shù)裝備，同時進(jìn)行有效的安全演練工作，以此提升應(yīng)急處理和救援能力。第二，建立電力安全風(fēng)險管理體系，積極實(shí)施電力安全風(fēng)險管理體系建設(shè)，構(gòu)建電力安全風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。綜合利用電力安全作業(yè)風(fēng)險庫和針對性的安全風(fēng)險控制措施，以此準(zhǔn)確掌握電力安全生產(chǎn)局面。通過安全風(fēng)險管理體系，建立電力設(shè)備風(fēng)險評估體系，以此查找電力設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

4、做好安全風(fēng)險評估工作

為進(jìn)一步提升供電企業(yè)電力安全監(jiān)管水平，還應(yīng)該做好安全風(fēng)險評估工作，通過安全監(jiān)督，促各部門能積極開展安全評價和風(fēng)險評估工作，查找供電企業(yè)電力系統(tǒng)中的潛在的風(fēng)險，結(jié)合實(shí)際情況完善防范措施。認(rèn)真調(diào)查電力風(fēng)險評估環(huán)節(jié)，細(xì)化評估項(xiàng)目。控制生產(chǎn)中危險因素，使員工了解工作順序，找出潛在的風(fēng)險事故，以此強(qiáng)化員工自身防范意識。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化安全措施，最終實(shí)現(xiàn)提高供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平的目的。

結(jié)束語

總而言之，在供電企業(yè)的日常生產(chǎn)管理工作中做好電力安全監(jiān)督工作對供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，也可以說安全監(jiān)管工作質(zhì)量會直接影響供電企業(yè)的有效發(fā)展。對此，必須對電力安全監(jiān)管引起足夠的重視，在工作中把握電力安全監(jiān)管的內(nèi)容，明確供電企業(yè)電力安全監(jiān)管中存在的問題，同時以此為依據(jù)完善相應(yīng)的安全監(jiān)管措施，以此促進(jìn)供電企業(yè)電力生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行，最終推動供電企業(yè)的更好發(fā)展。

[1]韓克奇,郝強(qiáng),魏雪彬,朱偉波,王鳳東,王鵬.供電企業(yè)安全監(jiān)督管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2013,32:147-148.

[2]賈鵬.創(chuàng)新3G遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)管理,提升供電企業(yè)安全監(jiān)督管理和電力設(shè)施保護(hù)水平[J].科技與企業(yè),2015,09:71.