劉敏

近些年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展，為了適應(yīng)發(fā)展的需要，各領(lǐng)域?qū)で髷?shù)據(jù)化的變革，大數(shù)據(jù)時(shí)代在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下應(yīng)時(shí)而生。在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理也被帶入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代，即大數(shù)據(jù)時(shí)代。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，其在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)所發(fā)生的作用不容小覷，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響力。

（一）充分挖掘財(cái)務(wù)管理信息

在企業(yè)自身改革的過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理信息相應(yīng)的獲得更新。所以，企業(yè)要通過(guò)迅速的響應(yīng)以及進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新準(zhǔn)確的了解到各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理信息，建立起一個(gè)科學(xué)有效的并且含有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略決策體系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展前，財(cái)務(wù)管理信息的得知是根據(jù)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表而獲得。在當(dāng)下的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)可以通過(guò)更多的渠道發(fā)掘財(cái)務(wù)管理信息。例如，通過(guò)實(shí)施大數(shù)據(jù)技術(shù)根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及客戶數(shù)據(jù)等了解到諸多方面的財(cái)務(wù)管理信息，能夠更好的提高財(cái)務(wù)管理的效率。

（二）提高財(cái)務(wù)管理精確性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前的財(cái)務(wù)報(bào)告常常由于缺乏有效的技術(shù)方式，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或者一些具有相關(guān)的業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)得不到重視。作為重要的信息資源，其價(jià)值不能得以發(fā)揮，就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的分類不夠標(biāo)準(zhǔn)、整合利用效率低并且難度較大、財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，可以通過(guò)技術(shù)將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的整合，科學(xué)有效的提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、精密性，從而使其發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值。

（三）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的角色

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)財(cái)務(wù)人員朝著高層管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型而言創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。之前對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析是財(cái)務(wù)人員為管理者提供決策的主要依據(jù)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部的不斷改革，有效的報(bào)表信息已經(jīng)不能滿足管理者的要求。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以方便財(cái)務(wù)人員對(duì)難以破解的復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，全方位的了解到當(dāng)下企業(yè)的一些問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀做好評(píng)估，有效的指出發(fā)展中的矛盾，并為改善提供依據(jù)和方向。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理的有效舉措

大數(shù)據(jù)技術(shù)以及創(chuàng)新使人們?cè)谶M(jìn)行刪選數(shù)據(jù)或處理數(shù)據(jù)的過(guò)程中應(yīng)用謹(jǐn)慎，面臨較大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)也為人們提升了良好洞察能力和分析能力。當(dāng)下各大企業(yè)也都認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理發(fā)展的益處，紛紛采取措施合理的應(yīng)用使其帶來(lái)效益。

（一）建立合理有效的財(cái)務(wù)管理信息制度

首先，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的實(shí)際情況以及兼顧外部環(huán)境，在此基礎(chǔ)上將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境進(jìn)行完善。同時(shí)要考慮到人力資源以及行業(yè)的特點(diǎn)等具體的因素，并多方面的了解一些主要的門戶網(wǎng)站建設(shè)的情況;其次，為了降低子公司實(shí)施違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將財(cái)務(wù)管理的制度統(tǒng)一，以此方式確保資金的安全性，并使資金的流動(dòng)正常運(yùn)營(yíng);最后，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理要處理好業(yè)務(wù)信息同財(cái)務(wù)信息兩者之間進(jìn)行分析以及決策的各項(xiàng)問(wèn)題。

（二）實(shí)施財(cái)務(wù)查詢動(dòng)態(tài)形式

企業(yè)建立起動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)快速的傳遞，并且提高各部門以及行業(yè)之間財(cái)務(wù)信息更加的精確。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)方式的財(cái)務(wù)查詢，于網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行遠(yuǎn)程查詢財(cái)務(wù)信息，可以獲得明細(xì)查詢服務(wù)的能力，同時(shí)具備特殊查詢服務(wù)功能。利用這種查詢方式，用戶可以及時(shí)獲取最新的財(cái)務(wù)信息。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理信息化發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行以及完成的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并且對(duì)預(yù)算方案做到較及時(shí)的調(diào)整和改善并提高其執(zhí)行的能力和效果，應(yīng)該在以企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，不斷的推動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理化，即加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。此系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及財(cái)務(wù)預(yù)算控制兩方面內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算編制就是對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算數(shù)據(jù)做好動(dòng)態(tài)的調(diào)整;財(cái)務(wù)預(yù)算控制就是監(jiān)控預(yù)算的指標(biāo)并進(jìn)行考核，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)的控制。

（四）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的實(shí)時(shí)性提出了較高的要求，并且在預(yù)測(cè)現(xiàn)金流的方面以及深入的分析和挖掘財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)等工作中，都使財(cái)務(wù)管理人員面臨巨大的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該具備一定的人才儲(chǔ)備，建立起高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍，從整體上提升財(cái)務(wù)信息化水平，使其應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理分配，作出科學(xué)有效的財(cái)務(wù)決策。

結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了更多的發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)其有效的轉(zhuǎn)型，提高財(cái)務(wù)管理的效益。因此，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展就要不斷的改善自身的管理，使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展大潮。

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（作者單位：江西省天然氣有限公司）