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        西鄉(xiāng)縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

        2016-01-26 13:20:54羅智斌劉仲賢
        中國(guó)茶葉加工 2016年5期
        關(guān)鍵詞:西鄉(xiāng)茶園全縣

        羅智斌,劉仲賢

        (陜西省漢中市西鄉(xiāng)縣茶葉局,陜西漢中 723599)

        西鄉(xiāng)縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

        羅智斌,劉仲賢

        (陜西省漢中市西鄉(xiāng)縣茶葉局,陜西漢中 723599)

        茶葉已成為陜西省西鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),“十二五”取得顯著成效,但還存在困難和差距。為在“十三五”破解發(fā)展瓶頸,提出通過(guò)基地培育、品牌提升、市場(chǎng)拓展等建議。

        西鄉(xiāng);茶產(chǎn)業(yè);發(fā)展對(duì)策

        “十二五”期間,西鄉(xiāng)縣按茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗西鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)旅游發(fā)展、陜南移民搬遷、城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合思路,堅(jiān)持板塊推進(jìn)、集中連片、良種良法原則,結(jié)合茶業(yè)發(fā)展實(shí)際,每年列支1000余萬(wàn)元茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金用于基地建設(shè)、品牌宣傳、市場(chǎng)拓展,并通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金、整合涉農(nóng)資金、農(nóng)村集體建設(shè)用地和林權(quán)抵押貸款等方式,多渠道破解資金難題。截止目前,已建成生態(tài)茶園2萬(wàn)公頃、年產(chǎn)茶葉1.3萬(wàn)噸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值16.5億元;先后榮獲 “全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”“中國(guó)綠色生態(tài)茶葉十強(qiáng)縣”“中國(guó)著名茶鄉(xiāng)”“中國(guó)經(jīng)濟(jì)林之鄉(xiāng) (茶葉)”“國(guó)家現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范縣”“全國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)示范縣”“全國(guó)采茶芬芳地—最佳采茶旅游目的地”等諸多殊榮。

        1 茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 基地建設(shè)和龍頭引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?/p>

        近年來(lái),西鄉(xiāng)縣將無(wú)性系良種茶園建設(shè)作為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)茶葉基地穩(wěn)步擴(kuò)張?!笆濉币詠?lái),新增無(wú)性系良種茶園面積5000公頃,改造低產(chǎn)茶園6100余公頃,培育豐產(chǎn)示范茶園5000公頃;全縣15個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)辦事處全部產(chǎn)茶,從事茶業(yè)生產(chǎn)達(dá)5萬(wàn)余戶20余萬(wàn)人,茶葉面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值居西北地區(qū)前列。同時(shí)打破組、村、鎮(zhèn)三級(jí)界限,積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)茶農(nóng)將茶園入股,成功引進(jìn)西安天賜秦韻、漢中軒禾、漢中茗仙等大企業(yè)投資建設(shè)茶葉園區(qū),傾力打造集中連片生態(tài)觀光茶園。截止目前,全縣共流轉(zhuǎn)茶園用地1300余公頃,建成茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)14個(gè);同時(shí),在工商注冊(cè)、稅收、質(zhì)量認(rèn)證、貸款等方面提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極引導(dǎo)和支持茶葉企業(yè)創(chuàng)建省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),目前累計(jì)發(fā)展茶葉加工企業(yè)286戶,其中重點(diǎn)企業(yè)38戶、經(jīng)營(yíng)企業(yè)225戶。

        1.2 品牌培育和市場(chǎng)份額繼續(xù)擴(kuò)大

        西鄉(xiāng)借助全市茶葉品牌整合機(jī)遇打造品牌,茶葉遠(yuǎn)銷(xiāo)北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)大中城市及美國(guó)、俄羅斯、東南亞國(guó)家和港澳臺(tái)地區(qū)?!笆濉逼陂g,每年在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展2~3次茶葉市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,取締違法經(jīng)營(yíng)商戶,銷(xiāo)毀不規(guī)范包裝和劣質(zhì)產(chǎn)品,確保了西鄉(xiāng)茶葉的品質(zhì)和聲譽(yù)。積極組團(tuán)參加省市茶葉節(jié)、西安茶博會(huì)、北京國(guó)際茶博會(huì)等一系列大型茶事活動(dòng),累計(jì)榮獲各類(lèi)大獎(jiǎng)100余項(xiàng),打響西鄉(xiāng)茶葉品牌。“午子綠茶”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),陜西東裕茶業(yè)生產(chǎn)的“東”牌漢中仙毫在第31屆巴拿馬國(guó)際博覽會(huì)上喜獲金獎(jiǎng),陜南綠茶公司成功獲得歐盟、美國(guó)、日本3國(guó)有機(jī)認(rèn)證,西鄉(xiāng)綠茶被用作習(xí)總書(shū)記招待印度總理的國(guó)宴用茶。

        1.3 科技創(chuàng)新和生產(chǎn)加工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化

        以西北農(nóng)林科技大學(xué)茶葉試驗(yàn)站和國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站為依托,建立茶葉中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校1所、茶葉研究所3所、縣級(jí)茶葉技術(shù)推廣中心1個(gè);培養(yǎng)評(píng)茶師、茶藝師1500余名,廣泛開(kāi)展各類(lèi)茶葉技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)茶葉技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。累計(jì)建成覆蓋全縣重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)域的茶葉清潔化加工生產(chǎn)線41條,實(shí)現(xiàn)茶葉加工全過(guò)程自動(dòng)化控制、流水線作業(yè)、清潔化生產(chǎn)。成功研發(fā)、生產(chǎn)出紅茶、黑茶、保健茶等茶葉新品,秦自然、東裕公司的茶多酚提取生產(chǎn)線項(xiàng)目的相繼建成投產(chǎn),進(jìn)一步提升了產(chǎn)品科技含量,實(shí)現(xiàn)茶葉在深加工領(lǐng)域的新突破。

        1.4 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)多元化

        據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣茶葉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)全縣近5萬(wàn)茶農(nóng)增收致富,茶產(chǎn)業(yè)年均拉動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)增收近2億元,茶農(nóng)人均純收入6140元,人均茶葉純收入3130元,占全縣人均純收入的41%,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)近8萬(wàn)人。

        2 存在的主要問(wèn)題

        綜合看,“十二五”期間西鄉(xiāng)雖然在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得一定成績(jī),但從總體發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,面臨一系列新的矛盾和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

        (1)茶園管理粗放,基地功能開(kāi)發(fā)不夠。一是全縣2萬(wàn)公頃茶園有近三分之一是20世紀(jì)70~ 80年代所建,建園基礎(chǔ)普遍較差,品種混雜,多數(shù)出現(xiàn)老化、低產(chǎn)等問(wèn)題,近年新建茶園仍然存在重建園輕管理的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分幼齡茶園管理缺乏,成園延緩,投產(chǎn)見(jiàn)效滯后。二是全縣大部分茶園主要功能還是定位于茶葉種植、鮮葉采摘、茶葉加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié),茶農(nóng)收入主要來(lái)源僅僅是務(wù)工、鮮葉和干毛茶銷(xiāo)售,大部分茶園業(yè)主缺乏對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)向休閑觀光、茶事體驗(yàn)、茶衍生品等多元化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的認(rèn)識(shí),向體驗(yàn)、旅游服務(wù)延伸的茶園較少。

        (2)企業(yè)規(guī)模小,品牌建設(shè)力度不足。一是全縣茶葉公司雖多,但大中型茶葉產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)少,“農(nóng)、工、貿(mào)”一體化企業(yè)更少,帶動(dòng)示范與輻射作用不強(qiáng)。二是全縣有38個(gè)注冊(cè)商標(biāo),但就帶動(dòng)縣域茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射作用還不強(qiáng)勢(shì),企業(yè)對(duì)外埠市場(chǎng)拓展的宣傳、推介投資少,缺乏大產(chǎn)業(yè)、大品牌意識(shí),未能形成抱團(tuán)經(jīng)營(yíng),地標(biāo)性品牌形象難以樹(shù)立,品牌效應(yīng)不顯著。

        (3)對(duì)外宣傳力度不夠,市場(chǎng)開(kāi)拓滯后。一是雖然縣政府每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但涉及區(qū)域廣、面積大,對(duì)外宣傳投入有限,而且由于全漢中市茶葉品牌整合,茶葉企業(yè)對(duì)區(qū)域品牌認(rèn)同度不高,在品牌宣傳上被動(dòng)接受,沒(méi)有形成整體對(duì)外宣傳的合力。二是大多數(shù)茶葉企業(yè)由于缺少專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)拓展管理人員,靠門(mén)店、商販等傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式營(yíng)銷(xiāo),對(duì)省外市場(chǎng)開(kāi)拓不夠,形式單一;網(wǎng)上銷(xiāo)售、電子交易、物流配送等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段還處于起步探索階段,茶葉市場(chǎng)占有率較低。

        3 “十三五”發(fā)展目標(biāo)與對(duì)策

        當(dāng)前,西鄉(xiāng)已進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增加經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)。特提出以下發(fā)展思路、目標(biāo)與措施:

        3.1 發(fā)展思路

        “十三五”期間,西鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞發(fā)展生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、高效的現(xiàn)代茶業(yè)總體要求,在生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)管理方式、科技創(chuàng)新及生態(tài)保護(hù)等方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(茶葉)園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉示范基地、茶葉清潔化生產(chǎn)、茶葉電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為突破口,穩(wěn)定面積,提升品質(zhì),增加效益,實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;以第一產(chǎn)業(yè)為主攻方向,由資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,形成全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展局面,促進(jìn)西鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 發(fā)展目標(biāo)

        2016年~2020年,進(jìn)一步把茶葉作為戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加以培育發(fā)展,做優(yōu)、做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)。全縣茶園總面積穩(wěn)定在2.06萬(wàn)公頃,其中無(wú)性系良種茶園面積6600余公頃;到2020年,投產(chǎn)茶園2萬(wàn)公頃,茶葉產(chǎn)量達(dá)到2萬(wàn)噸,茶葉產(chǎn)值25億元,綜合產(chǎn)值達(dá)到60億元。茶產(chǎn)業(yè)體系配套完善,茶園抵御自然災(zāi)害和抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng),茶葉質(zhì)量安全得到有效保障,茶文化繁榮活躍,茶經(jīng)濟(jì)增速加快。

        3.3 主要措施

        3.3.1 抓好茶園管理,鞏固建園成果

        一是加強(qiáng)幼齡茶園管理。根據(jù)全縣幼齡茶園管理現(xiàn)狀,進(jìn)一步督促農(nóng)戶、茶場(chǎng)、茶葉企業(yè)落實(shí)建設(shè)主體的管護(hù)責(zé)任,徹底改變重栽輕管、只栽不管的思想,嚴(yán)格按照茶園管理技術(shù)要點(diǎn),因地制宜做好補(bǔ)植、修剪、施肥、鋤草、套種等技術(shù)措施,促其盡快成園投產(chǎn)。同時(shí),抓好茶葉技術(shù)推廣、試驗(yàn)示范、新品引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)等活動(dòng),特別是向直接參與茶園管理的群體,如種茶大戶、建園農(nóng)戶、龍頭企業(yè)雇用的勞力等開(kāi)展茶葉技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的技術(shù)能力,保證茶園建設(shè)質(zhì)量。二是抓好豐產(chǎn)示范培育。繼續(xù)深入開(kāi)展茶葉示范基地建設(shè)、科技示范戶的培育和科技示范基地創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)低產(chǎn)低效茶園實(shí)施以茶葉企業(yè)、茶葉合作社及種植大戶為依托,集中聯(lián)片改造,提前規(guī)劃設(shè)計(jì),分期分批地進(jìn)行改樹(shù)、改土、改園、改管等綜合措施,做到規(guī)劃一片、改造一片、驗(yàn)收一片、增效一片。三是加快茶葉園區(qū)建設(shè)。在穩(wěn)定現(xiàn)在茶園面積的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”,精心打造一批集茶葉采摘、加工體驗(yàn)、休閑旅游、品茗購(gòu)茶和茶藝、茶道、茶歌等為一體的標(biāo)準(zhǔn)化示范茶園、生態(tài)觀光茶園、現(xiàn)代茶葉園區(qū)、科技示范茶園等園中精品和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn),促進(jìn)茶園基地功能從單一茶葉銷(xiāo)售向“生產(chǎn)、生態(tài)、生活”多元化轉(zhuǎn)變。深入挖掘和發(fā)展具有顯著西鄉(xiāng)地域特色的“西鄉(xiāng)茶文化”,把西鄉(xiāng)每年舉辦的采摘體驗(yàn)活動(dòng)作為推動(dòng)茶文化的載體,以節(jié)會(huì)活動(dòng)推進(jìn)茶文化發(fā)展,促進(jìn)茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶旅游融合,從而達(dá)到培養(yǎng)西鄉(xiāng)茶綜合消費(fèi)群體的目的,推進(jìn)三產(chǎn)互動(dòng)發(fā)展。四是加快推進(jìn)茶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。引導(dǎo)茶葉企業(yè)與省外大專(zhuān)院校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,加快茶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),按照“做優(yōu)綠茶、做靚紅茶、做大黑茶、其他茶類(lèi)有益補(bǔ)充”的發(fā)展思路,進(jìn)一步提高茶資源利用率,拓展增值增效空間。

        3.3.2 加強(qiáng)企業(yè)培育,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

        一是抓好茶葉企業(yè)培育。在茶葉企業(yè)培育和加工廠建設(shè)上,堅(jiān)持培育規(guī)模化大企業(yè)和建設(shè)清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化加工廠并重的原則。在茶葉初制加工廠的升級(jí)改造和新建上,要合理規(guī)劃布局茶葉加工企業(yè),有計(jì)劃、有步驟地歸并、改造一批低生產(chǎn)能力的茶企業(yè)。對(duì)小作坊式初制廠按照標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化進(jìn)行更新改造和工藝改進(jìn),對(duì)不愿改造的逐步予以淘汰,提升茶葉初制加工廠加工運(yùn)行管理水平、加工能力和加工檔次。在茶葉企業(yè)培育上,通過(guò)招商引資、增加投入、爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金等幫助茶葉企業(yè)做大做強(qiáng),壯大一批集茶葉種植、加工、營(yíng)銷(xiāo)為一體具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè),使其成為全縣茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量、茶農(nóng)增收的支撐點(diǎn)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是精心打造茶葉品牌。立足西鄉(xiāng)自身優(yōu)勢(shì),以綠色、生態(tài)、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、保健為主題,以香高、味濃、耐沖泡、富含鋅硒為特色,提升西鄉(xiāng)茶葉包裝和圖標(biāo)水平,通過(guò)具有西鄉(xiāng)茶葉特色和品質(zhì)等級(jí)的外觀包裝設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者直觀、清晰地識(shí)別并記住產(chǎn)品的特色,提高西鄉(xiāng)茶葉認(rèn)知度。加強(qiáng)對(duì)全縣注冊(cè)茶葉商標(biāo)的培育,逐步建立西鄉(xiāng)茶產(chǎn)品安全可追溯制度,讓消費(fèi)者通過(guò)茶產(chǎn)品追溯系統(tǒng)了解相關(guān)產(chǎn)銷(xiāo)流程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品信息、企業(yè)文化等,使消費(fèi)者留下深刻而難忘的品牌印象。三是加大品牌創(chuàng)建力度。深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略,大力扶持龍頭企業(yè)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)、省級(jí)著名商標(biāo),培育具有西鄉(xiāng)特色的仙毫茶、炒青茶、毛尖、西鄉(xiāng)紅茶等品牌,創(chuàng)造品牌效益,提升知名度和市場(chǎng)美譽(yù)度,帶動(dòng)區(qū)域茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        3.3.3 強(qiáng)化宣傳推介,擴(kuò)大對(duì)外影響

        一是擴(kuò)大宣傳途徑。通過(guò)政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、市場(chǎng)推動(dòng),促使茶葉企業(yè)與國(guó)內(nèi)知名茶葉企業(yè)合作,借助他們的平臺(tái)、知名度、市場(chǎng)資源來(lái)提升西鄉(xiāng)茶葉的知名度和美譽(yù)度。組織茶協(xié)、茶企舉辦茶事活動(dòng)、刊登廣告、參加評(píng)比活動(dòng)、建立網(wǎng)站、簽約形象代言人等,加大對(duì)西鄉(xiāng)茶葉品牌的宣傳、推介力度。組織茶葉企業(yè)在城市公共交通、地鐵站點(diǎn)、大型茶城、繁華街道等設(shè)置西鄉(xiāng)茶葉宣傳牌、電子宣傳屏,借助廣告擴(kuò)散效應(yīng),共同打造西鄉(xiāng)地方名牌,放大品牌效益,擴(kuò)大西鄉(xiāng)茶葉在全國(guó)的影響,提升產(chǎn)品附加值。二是組織開(kāi)展各項(xiàng)茶事活動(dòng)。辦好在縣內(nèi)外舉行的茶事、招商、推介、宣傳、展示等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大茶葉對(duì)外宣傳交流。組織茶企抱團(tuán)出擊,參加西安絲博會(huì)暨西洽會(huì)、西安國(guó)際茶博會(huì)、上海國(guó)際茶博會(huì)、青海綠色發(fā)展投資貿(mào)易洽談會(huì)、北京國(guó)際茶博會(huì)、濟(jì)南茶博會(huì)、海峽兩岸茶博會(huì)等重大國(guó)內(nèi)外節(jié)會(huì)活動(dòng),每年組團(tuán)參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)重大的茶葉質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),展示、宣傳、推介西鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)品,讓更多的人知道西鄉(xiāng)產(chǎn)好茶,提升西鄉(xiāng)茶葉知名度。三是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。引導(dǎo)和支持茶葉企業(yè)在縣外開(kāi)設(shè)西鄉(xiāng)茶葉旗艦店、形象店、品牌店、加盟店,建立完善銷(xiāo)售渠道。借助國(guó)家支持發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的機(jī)遇,引導(dǎo)本縣茶葉企業(yè)組建電子商務(wù)公司,培養(yǎng)電子商務(wù)人才,支持茶葉企業(yè)在國(guó)內(nèi)電商主流平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)西鄉(xiāng)茶,線上線下互動(dòng),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與實(shí)體店同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以外埠實(shí)體專(zhuān)營(yíng)店為主體、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)為有效補(bǔ)充的西鄉(xiāng)茶葉銷(xiāo)售格局。

        Current Situation and Countermeasures of Tea Industry Development in Xixiang County

        LUO Zhi-bin,LIU Zhong-xian

        (Tea Bureau of Xixiang County,Hanzhong 723599,China)

        Tea being the dominant industry in Xixiang has achieved remarkable effect during 12th“Five-Year Plan”period,but there are still difficulties and gaps.In order to break the bottleneck of tea industry development in the coming 13th “Five-Year Plan”,suggestions were put forward as the base cultivation,brand promotion,market developmentetc..

        Xixiang County;Tea industry;Countermeasures

        F326.12

        A

        2095-0306(2016)05-0023-04

        中國(guó)茶葉加工 2016(5):23-26

        2016-06-16

        羅智斌(1978-),男,陜西西鄉(xiāng)人,主要從事茶葉技術(shù)推廣工作。

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