摘要:我國宏觀經濟于2015年步入了深度下滑期和風險集中釋放期,經濟增速放緩,這對極其燒錢的P2P行業(yè)而言,無疑是致命一擊。在此環(huán)境下,文章對我國P2P行業(yè)在發(fā)展過程中出現的“資產荒”、利潤空間收窄和歷史壞賬急劇爆發(fā)三大問題進行了詳細分析,并提出了相應應對措施。
關鍵詞:經濟下行期;P2P平臺;資產荒;風險控制
中圖分類號:F724.6 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)001-000-01
一、經濟下行期我國P2P平臺面臨的問題
1.宏觀經濟下行,P2P行業(yè)出現“資產荒”
當前,我國宏觀經濟處于下行通道,P2P平臺資產端的發(fā)展狀況令人堪憂。一方面,通過平臺貸款的眾多中小企業(yè)的銷售狀況不佳,投資意愿不足,融資需求大大降低。據網貸之家的數據顯示,2015年8月-10月P2P行業(yè)的借款人數分別環(huán)比上漲24.5%、3.59%、2.07%,顯而易見,其增速在急速放緩。另一方面,有借款需求的企業(yè)也大多面臨資金周轉困難,企圖靠借新還舊方式暫時緩解危機,如此一來,必然導致平臺的不良資產數量增加,壞賬率急劇攀升。另外,P2P行業(yè)同質化競爭加劇,放貸審核制度收緊,符合條件的優(yōu)質資產日益稀缺。
2.行業(yè)競爭加劇,利潤空間收窄
資產向來以追求成本最小化為目標,優(yōu)質資產更不例外,優(yōu)質資產的稀缺性決定了其對借貸利率空間的壓縮性。在激烈的競爭環(huán)境下,若P2P平臺想繼續(xù)生存,而又不主動降息,必將導致優(yōu)質資產的抽離。其次,P2P平臺為保障投資者信心,一般采取債權轉讓和剛性兌付策略。如此一來,平臺就需要儲備大量的風險準備金來防范壞賬逾期,而大量的風險準備金的提取,在一定程度上抑制了平臺放貸資金的規(guī)模。[1]另外,剛性兌付的普遍存在,使得平臺在資金端的獲客方式越來越同質化,獲客成本高企??傊?,激烈的行業(yè)競爭,高額的獲客成本,加之人員工資、房租等成本的增加,使得P2P行業(yè)的利潤空間急劇收窄。
3.累積的歷史壞賬急劇爆發(fā)
整個宏觀經濟運行穩(wěn)健,P2P平臺的歷史壞賬尚可隱藏,一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,其累積的逾期壞賬便會曝之于眾。據網貸之家的數據顯示,截至2015年11月,全國共有1127家問題平臺,其中于2015年之后出現問題的平臺共760家,占總問題平臺數量的67.44%;在2015年之后出現問題的760家平臺中,于2015年之后上線的僅有274家,占比僅為36.05%。也就是說,2015年在宏觀經濟放緩的大環(huán)境下,大致有63.95%的問題平臺是因為累積的歷史壞賬急劇爆發(fā)而停業(yè)或倒閉。
二、解決P2P平臺所面臨問題的措施
1.拓展優(yōu)質資產,克服“資產荒”
從短期來看,P2P平臺可與優(yōu)質資產端合作,擴充合作伙伴。在與優(yōu)質的線下借貸公司合作的過程中,先由合作機構進行初步風控,部分合作機構會承擔回購責任,之后再由平臺進行獨立風控,這也是最常見的模式。其次,可與創(chuàng)新金融模式合作,例如通過與產業(yè)鏈金融合作,可打通與核心企業(yè)相關聯的上下游企業(yè),這樣既豐富了資產端,又可借助它們所具有的風控透明性來提高網貸平臺的風控能力,發(fā)展前景較廣闊。另外,在我國于2016年大力發(fā)展文化產業(yè)的背景下,把文化產業(yè)與P2P資產端相對接,也不失為一種趨勢創(chuàng)新。
從長期來看,在經濟深度下滑,集中釋放風險的改革洪流中,“資產荒”有可能成為新常態(tài),P2P平臺應發(fā)展自己的優(yōu)質資產端,提前做好應對準備。在風險可控的前提下,平臺可積極發(fā)展自己的線下業(yè)務,實行線上與線下相結合,大力發(fā)展O2O,讓互聯網發(fā)展為線下交易的向導。[2]
2.改革經營布局,提升客戶體驗
對于實力一般的P2P平臺而言,在行業(yè)利潤空間收窄的環(huán)境下,僅專注于平臺的資產端或者資金端,也不失為一種生存之道。當然,個別實力強大的平臺可排除在外?,F有平臺可聚焦于資產端,以尋求優(yōu)質資產、做好風險控制和進行產品定價為核心業(yè)務;新入行的公司和一些轉型的現有平臺則可專注于資金端,以識別借款企業(yè)資質和解讀用戶理財需求為核心業(yè)務,最終實現合理的跨平臺資產配置。
另外,P2P平臺在創(chuàng)新產品的同時,還應提升客戶體驗,增加客戶粘性。一方面,從社會屬性來看,平臺內部可對其投資群體進行分類,并針對不同投資者制定不同優(yōu)惠措施。如對于網貸名人,可進行點對點的引入和維護,引導其開展口碑傳播;對于網貸達人,可實行有實物獎勵的線上活動,借助其活躍性來吸引投資者等。另一方面,可在平臺網站給予投資者通俗易懂且實用性強的理財建議。如在當前經濟形勢下,建議投資者遠離給大中型企業(yè)融資的P2C平臺和做股票配資的P2P平臺等。
3.嚴格風險控制,保障資產安全
在我國,陸金所的風控體系可謂是對國內P2P行業(yè)嚴格風險控制,穩(wěn)健推進創(chuàng)新的一種引領,可加以參考。陸金所的風控體系既對標商業(yè)銀行模式,又充分考慮到互聯網經營的特點。其框架體系具體包括:成立專門的風險政策部門,確保所有業(yè)務都在制度框架內運行;標明所有產品的風險標識,并實時向投資者披露;推行差異化的風險提示,采用互聯網化的語言將每個產品可能面臨的所有風險一一列明;設置包括財務指標和非財務指標的自動預警系統(tǒng),同時對于非標資產的所投項目,進行定期實地檢查;檢查結果會實時調整評級,動態(tài)披露;開發(fā)覆蓋全產品線和整個產品生命周期的風險管理系統(tǒng);將風控內容內嵌至其他業(yè)務部門的業(yè)績評價中;將資產、資金進行精確分類,建立產品與投資者風險適配系統(tǒng)。[3]該風險體系以最終實現嚴格各環(huán)節(jié)風險控制,提升平臺價值,確保風險控制與客戶體驗達到最佳平衡為發(fā)展目標。
參考文獻:
[1]潘錫泉.我國P2P網貸發(fā)展中蘊含的風險及監(jiān)管思路[J].當代經濟管理,2015(4).
[2]張正平,胡夏露.P2P網絡借貸:國際發(fā)展與中國實踐[J].北京工商大學學報(社會科學版),2013(2).
[3]董妍.P2P網貸平臺風險控制研究[J].蘭州學刊,2015(04).
作者簡介:謝倩倩(1990-),女,漢族,河北邯鄲人,就讀于河北大學經濟學院金融學專業(yè)。