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        預(yù)售眾籌與股權(quán)眾籌實踐體會

        2016-01-22 12:56:17史賢龍
        銷售與市場·管理版 2015年8期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

        史賢龍

        我們不談眾籌莫衷一是的定義,談?wù)勎覀儍纱伪娀I實踐的感想。

        一個是產(chǎn)品預(yù)售眾籌,2015年5月4日在眾籌網(wǎng)上線,至5月22日,以11.6909萬元完成預(yù)定眾籌目標(biāo)10.72萬元的109%。這次的眾籌產(chǎn)品是一款雨前西湖龍井,單品價格為268元,半斤裝,是由上市公司深深寶旗下杭州聚芳永公司生產(chǎn),以“怪咖眾茶”的名義發(fā)起的一次產(chǎn)品眾籌。單次眾籌10萬元,其實是有風(fēng)險與挑戰(zhàn)的。

        為了這次眾籌,怪咖在2015年4月12―13日組織第一批來自全國各地的尋茶旅成員26人,走進聚芳永考察茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈,并在4月30日邀請聚芳永董事長錢曉軍先生,在尋茶旅群里講解西湖龍井的產(chǎn)業(yè)特點。事實證明,尋茶旅活動有效見證了聚芳永的實力,建立起消費者對產(chǎn)品的信任,共有217人次購買眾籌產(chǎn)品,順利完成眾籌目標(biāo)。

        這次眾籌,是怪咖尋茶旅借助眾籌網(wǎng)這個第三方平臺,對社群銷售力的一次檢驗,眾籌網(wǎng)本身沒有給本次眾籌帶來一個新客戶,都是怪咖依托社群的關(guān)系力量,完成銷售。因此,我們對于產(chǎn)品預(yù)售式眾籌的基本結(jié)論是:眾籌平臺只是提供了一個公開交易的渠道,與淘寶、微店銷售沒有本質(zhì)區(qū)別,流量都要依靠運營者自己推動。簡單點說,就是拼眾籌發(fā)起人的人品、朋友圈的信任度。

        我也注意到一些千萬元產(chǎn)品預(yù)售眾籌的案例,經(jīng)過分析,這些銷量的實現(xiàn),還是依靠人際圈的推動,只是千萬級的眾籌有兩個推廣性支出:一是媒體圈層的推動,如《創(chuàng)業(yè)家》的黑馬會;二是流量推動,如社會化媒體的轉(zhuǎn)發(fā)、電商平臺入口的首頁置頂?shù)?。所以,產(chǎn)品預(yù)售眾籌要實現(xiàn)爆品,必須進行三個驅(qū)動力的疊加:發(fā)起者的朋友圈+大媒體的圈層擴大+社會化媒體的引流。

        實際上,在本質(zhì)是人際信任背書的購買驅(qū)動力下,任何產(chǎn)品都可以講出一個動人的購買理由。因此,產(chǎn)品本身是不是剛需,性價比有多高,實際是個相對概念。但是朋友圈實現(xiàn)購買的產(chǎn)品,包括所有預(yù)售眾籌的產(chǎn)品,都出現(xiàn)一個大的黑洞:眾籌結(jié)束,產(chǎn)品似乎就銷聲匿跡了。這其實是個大問題。

        我們進行的股權(quán)眾籌實踐,也就是由自然人出資,組成一個合伙制的公司。2014年4月,我們進行第一次招募創(chuàng)始股東,結(jié)果有10人認繳;2015年4月,又進行了第二輪定向股東招募,結(jié)果預(yù)定稀釋的股份在3小時內(nèi)被認購;2015年6月,進行第三輪招募。此時,股權(quán)的價值已經(jīng)從2014年初始上漲了5倍。也就是說,2014年投資1萬元可以購買的股份,到2015年6月需要5萬元??梢哉f,這是對怪咖公司潛力的初步認可。

        這一年半股權(quán)眾籌的實踐,我們有以下體會:首先,對于小規(guī)模股權(quán)眾籌來說,重在籌人,籌人的核心是籌心,也就是大家彼此認同、愿意付出。怪咖現(xiàn)有的23位股東,大部分是生產(chǎn)、流通、咨詢行業(yè)的老板,還有兩個上市公司高管,分布在15個城市,到現(xiàn)在也沒有召開過一次全體都在的股東會。但是大家還是用真金白銀投出了“信任票”,這個信任當(dāng)然也是一個良好的期待。

        其次,股權(quán)眾籌不能完全以利結(jié)合,這樣的股權(quán)眾籌,實際運營中敗多勝少。為何?因為產(chǎn)品本身的成長、贏利并不會因為股權(quán)眾籌就改變,無論股權(quán)眾籌的金額是多少,投資收益都是有風(fēng)險的。因此,怪咖在股權(quán)眾籌里,倡導(dǎo)穩(wěn)健、低消耗的長線投資策略,先把一群靠譜的人聚集在一起,逐步選擇合適的產(chǎn)品,穩(wěn)健運作。2014年,我們討論了很多產(chǎn)品,都沒有通過論證進入運營,2015年,從怪咖眾茶開始,僅4―6月,怪咖就整合股東資源,陸續(xù)設(shè)計開發(fā)了五六款產(chǎn)品,即將進入運營。

        我們對股權(quán)眾籌的簡單結(jié)論:股權(quán)眾籌是一個直接融資渠道,是聚集民間資源創(chuàng)業(yè)、展業(yè)的重要推動力。股權(quán)眾籌的核心不是產(chǎn)品,而是眾籌發(fā)起者,包括核心參與者的人格信任度,這是股權(quán)眾籌的定海神針。那些沖著高額回報,帶著過于樂觀預(yù)期的對賭而去的眾籌投資,最后都難免一個結(jié)果:眾籌的錢花完了,預(yù)期的收入沒達到,最后是關(guān)門大吉。

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