梁莉萍

處于風(fēng)口浪尖的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)，將如何擁有一對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”翅膀，助力行業(yè)成功轉(zhuǎn)型？在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下，傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)，將如何快速應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)？自媒體運(yùn)營，移動(dòng)支付，網(wǎng)上商城，體驗(yàn)式營銷、大數(shù)據(jù)？？?jī)H僅是這些嗎？如何“革自己的命”才不會(huì)“被革命”？新常態(tài)帶來哪些新變革？如何在困境中找尋出路？出路到底在哪里？它的未來將走向何方？一系列問題都在北購聯(lián)第八屆年會(huì)上，由各位行業(yè)大咖給予解答。

日前，“2015中國商業(yè)企業(yè)家論壇”暨“中國北方購物中心國際論壇第八屆年會(huì)”在沈陽揭幕。

舒朗集團(tuán)代表郭興先生受邀出席此次年會(huì)，與來自各行各業(yè)的商界精英們，做了一場(chǎng)時(shí)下最熱門的“未來零售業(yè)的商業(yè)模式”的高端對(duì)話。一方面讓更多的企業(yè)家們了解在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮影響下，當(dāng)下商業(yè)零售業(yè)的經(jīng)營模式與應(yīng)對(duì)之道，另一方面暢談消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的解決方案與O2O的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，探討最值得關(guān)注的全渠道零售業(yè)的未來。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)企業(yè)還能走遠(yuǎn)嗎？

對(duì)于此，如何在紛亂嘈雜的商業(yè)環(huán)境中看清形勢(shì)主動(dòng)求變，來自房地產(chǎn)、服裝行業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、投資等各行業(yè)的商界大咖們，紛紛從各自角度解讀了如何應(yīng)對(duì)在“互聯(lián)網(wǎng)+”下蛻變中的零售市場(chǎng)。善于未雨綢繆、做全渠道營銷模式的舒朗，更是沖破迷霧而來，企業(yè)代表郭興先生與在場(chǎng)的各位分享舒朗大格局的“破”與“立”，讓與會(huì)者感受到了全渠道模式的商業(yè)未來。

舒朗創(chuàng)建了千家直營品牌店鋪，并于2009年試水電商銷售模式，推出線上特供品牌3：3毛衫與風(fēng)入松大衣坊，利用得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)將兩者做了深度融合發(fā)展，將實(shí)體店的運(yùn)作與電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)作和移動(dòng)終端設(shè)備的應(yīng)用三者組合，整合線上線下和各渠道資源，讓舒朗集團(tuán)的效益呈現(xiàn)出“乘數(shù)效應(yīng)”。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)需要跟上時(shí)代的發(fā)展，在數(shù)據(jù)整合處理時(shí)代，企業(yè)要走到用戶的前端，真正了解用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值需求?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是全球化資源的整合發(fā)展，舒朗在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、走全渠道營銷之路時(shí)，更是以積極參與的心態(tài)與真正開放的胸懷打開格局與視野，于2014年開始了全球化的品牌合作洽談，2015年先后與丹麥PWT集團(tuán)以及以色列FOX集團(tuán)進(jìn)行深度的資本性合作，并引進(jìn)PWT集團(tuán)的BISON、SHINE ORIGINAL、LINDBERGH、JUNK de LUXE等四大國際男裝潮牌，與FOX集團(tuán)合作運(yùn)營國際知名化妝品牌LALINE等。舒朗已率先穿越迷霧脫穎而出，完成服裝企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的轉(zhuǎn)型與升級(jí)......

在嘉賓們的智者對(duì)話中，中國北方購物中心國際論壇第八屆年會(huì)圓滿落幕。此次年會(huì)，2大獎(jiǎng)評(píng)選、主題演講、高端對(duì)話、實(shí)地考察等多項(xiàng)活動(dòng)為參會(huì)人員完美詮釋“在互聯(lián)網(wǎng)+”下的零售模式，給所有參會(huì)人員帶來不一樣的思想碰撞，為2016年的中國商業(yè)發(fā)展帶來迷茫路上的希望與前進(jìn)的信心，攜手共促中國零售業(yè)的繁榮與發(fā)展！