高華斌

大多數(shù)人對(duì)“鋼筘”這個(gè)名字會(huì)有些陌生感，但如果明白它在織造過(guò)程中的重要作用后，這種陌生感便會(huì)逐漸退去。事實(shí)上，在把千根紗、萬(wàn)根線織成坯布的過(guò)程中，鋼筘起到了一種不可或缺的作用。它不僅確定了織物的密度、幅寬，而且還有引緯及打緯的功能，可保證織造生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

一個(gè)小小的鋼筘產(chǎn)品能夠在全球范圍內(nèi)做出名聲；一個(gè)規(guī)模不大的器材企業(yè)能夠不斷創(chuàng)新，最終成為行業(yè)的領(lǐng)軍者；一個(gè)時(shí)刻懷著危機(jī)感的技術(shù)型企業(yè)負(fù)責(zé)人獨(dú)創(chuàng)了一套自己的成本核算法，使企業(yè)具備了非同一般的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。這就是紹興水富紡織器材有限公司總經(jīng)理諸水夫——一個(gè)真正了解鋼筘來(lái)龍去脈、能把鋼筘產(chǎn)品做出彩兒的人，在默默堅(jiān)守行業(yè)27年的時(shí)間里，書(shū)寫(xiě)的一段屬于自己的“傳奇”。

躋身國(guó)際俱樂(lè)部

在世界鋼筘行業(yè)，有這樣一個(gè)高大上的朋友圈，每次ITMA 展會(huì)舉辦時(shí)，這個(gè)組織的所有成員都會(huì)在歐洲舉辦國(guó)的城市聚會(huì)。紹興市水富紡織器材有限公司憑借自己的實(shí)力，已經(jīng)成為這個(gè)組織的一員。這個(gè)組織目前僅吸收了兩家中國(guó)鋼筘企業(yè)成員，一個(gè)是曾經(jīng)多年處于行業(yè)領(lǐng)軍地位的常州鋼筘公司，另一個(gè)就是目前國(guó)內(nèi)異形筘行業(yè)的“領(lǐng)頭軍”——紹興水富紡織器材有限公司。

11月16日，水富公司總經(jīng)理諸水夫出席了這個(gè)組織在意大利米蘭舉行的聚會(huì)活動(dòng)。雖然在本屆米蘭展會(huì)上水富公司并沒(méi)有產(chǎn)品展出，諸水夫還是去現(xiàn)場(chǎng)看望了這些老朋友們并和來(lái)自意大利、日本、土耳其、捷克、印度、巴基斯坦、西班牙、美國(guó)等地的同行們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，同時(shí)，還考察了三家意大利同行企業(yè)，受意匪淺。

一直低調(diào)的諸水夫強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入這個(gè)高大上的朋友圈是自己意想不到的收獲。但我們靜下心來(lái)想想，就不難發(fā)現(xiàn)，這又是情理之中的事情。作為在全球范圍內(nèi)具有一定知名度的異形筘生產(chǎn)企業(yè)，水富公司的產(chǎn)量、質(zhì)量都已經(jīng)在全球范圍內(nèi)居于前列。不論是始于7年前的金融危機(jī)還是目前的下游整體需求不旺，都沒(méi)有對(duì)公司產(chǎn)銷(xiāo)造成太大影響。據(jù)諸水夫介紹，2015年上半年公司主導(dǎo)產(chǎn)品異形筘訂單量比去年同期上升了一個(gè)百分點(diǎn)，銷(xiāo)售收入達(dá)2700萬(wàn)元，約實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元。從8月份開(kāi)始，公司進(jìn)入了訂單、生產(chǎn)旺季，截至9月底已經(jīng)生產(chǎn)異形筘5.6萬(wàn)米，預(yù)計(jì)今年可完成異形筘7.5萬(wàn)米。

由于水富公司具有接地氣的技術(shù)保證和產(chǎn)品性價(jià)比較高的優(yōu)勢(shì)，一些原來(lái)壟斷這個(gè)行業(yè)某些領(lǐng)域的國(guó)外生產(chǎn)企業(yè)紛紛退出了競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)還擔(dān)心水富公司會(huì)向玻纖、碳纖等新型纖維用異形筘領(lǐng)域發(fā)展，因?yàn)檫@樣的話，他們?cè)谶@些領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將逐漸消失。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之所以如此害怕水富，主要還在于水富的科技研發(fā)能力。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)技術(shù)廠長(zhǎng)的諸水夫，每天都會(huì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去巡查一次。而且他每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)巡查中得到一些革新啟示。他經(jīng)常自己設(shè)計(jì)模具、繪制工裝夾具圖紙。正是具有這樣的技術(shù)根底和一線生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)歷，才使水富公司的鋼筘產(chǎn)品具有了更強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

危機(jī)感加速創(chuàng)新

從事過(guò)鋼筘生產(chǎn)的人都會(huì)有類(lèi)似的感受，生產(chǎn)管理難度比較大。尤其是異形鋼筘生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)沖片、拋光、研磨、清洗、校平、氣流檢測(cè)、編筘、排筘、膠粘、定型等幾十道工序才能制成成品。同時(shí)，受小批量、多品種下游需求頻繁變化以及織機(jī)型號(hào)多樣化等因素的影響，鋼筘產(chǎn)品不能有庫(kù)存，這些都給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了不小的麻煩和挑戰(zhàn)，但水富公司卻很好地解決了這些矛盾。這是水富公司在行業(yè)不景氣的大背景下，依然實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)的重要原因。但更為重要的是，公司總經(jīng)理諸水夫還有著超乎他人的危機(jī)感，正是這種危機(jī)感使他能夠在困難面前始終不亂分寸，不慌手腳。

諸水夫的危機(jī)感集中表現(xiàn)在他獨(dú)特的庫(kù)存成本核算方面。這種核算方法或許只屬于水富獨(dú)特“經(jīng)濟(jì)學(xué)”中的一環(huán)，但這已足夠讓人吃驚了。在他看來(lái)，在進(jìn)行盈虧核算時(shí)，原材料只要一進(jìn)廠，就不能按照購(gòu)買(mǎi)價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格去估值了，也不能按照成品的價(jià)格去估值了，而應(yīng)該將這些材料的價(jià)格按照廢品價(jià)格去估值。他的邏輯是，在這些產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)出去之前，要做好最壞的打算，如果按照廢品價(jià)格估值去核算，還有贏利的話那就肯定不會(huì)虧本。

這種獨(dú)特的思考方法充分體現(xiàn)了諸水夫的危機(jī)感。也正是這種危機(jī)感，促使他幾十年如一日地不斷創(chuàng)新。諸水夫介紹，今年下半年乃至今后一段時(shí)間內(nèi)，公司會(huì)圍繞市場(chǎng)織造用纖維越來(lái)越多樣化和復(fù)雜、高支、高密、高緊度織物、超紡棉及玻纖、碳布、芳倫等技術(shù)型面料的織造需求，在噴氣織機(jī)用異形筘發(fā)展方面解決一些重點(diǎn)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)就是：一是突破160#—190#/2”以上高號(hào)異形筘生產(chǎn)的制約因素，解決厚度0.10～0.13異形筘片的生產(chǎn)制造問(wèn)題；二是選用新型耐磨不銹鋼材料生產(chǎn)玻纖、碳布、芳綸等織造用異形筘筘片；擬對(duì)異形筘用筘梁采用碳纖維等復(fù)合材料，使用戶更加節(jié)能降耗；三是繼續(xù)探索異形筘片表面處理新技術(shù)、新工藝；四是打造工業(yè)互聯(lián)與智能制造的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺(tái)。

做好行業(yè)“后勤”兵

新常態(tài)下，在大多數(shù)企業(yè)還在為如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題而苦思冥想的時(shí)候，水富公司卻已經(jīng)在有條不紊踩著自己的節(jié)奏前進(jìn)了。近幾年來(lái)，水富公司加強(qiáng)了與大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)合作，每年都會(huì)完成2～3件科技成果及專(zhuān)利項(xiàng)目。今年，公司結(jié)合市場(chǎng)變化，推出了紹興市科技攻關(guān)項(xiàng)目“納米涂層異形筘”（筘片為陶瓷、Cr/CrTiN梯度耐磨涂層制備）等系列產(chǎn)品。

目前，諸水夫已經(jīng)對(duì)公司未來(lái)5年的發(fā)展有了初步規(guī)劃。他談道，現(xiàn)在公司每年可生產(chǎn)異形筘片生約7.5萬(wàn)米。到2020年，公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)每年10萬(wàn)米的目標(biāo)；異形筘片每天最少生產(chǎn)60萬(wàn)片，全年可生產(chǎn)2.2億片左右。而隨著需求的不斷增長(zhǎng)，公司異形筘片的產(chǎn)能需求在未來(lái)幾年還有望擴(kuò)大到每年3.6億片（每天100萬(wàn)片）。

綜合考慮這些因素以及公司的實(shí)際情況，水富公司擬對(duì)現(xiàn)有異形筘片生產(chǎn)線裝備進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，在淘汰一批老舊設(shè)備的同時(shí)，投資1000萬(wàn)元增加智能化裝備生產(chǎn)線，進(jìn)一步提高產(chǎn)能和質(zhì)量、減少人工，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。具體來(lái)說(shuō)，就是要著力抓好以下幾方面的工作：加強(qiáng)高速?zèng)_壓用高精度沖壓模具的設(shè)計(jì)制造；淘汰筘片粗拋研磨機(jī)，開(kāi)發(fā)制造高速智能化節(jié)能的研磨機(jī)系統(tǒng)（包括拋磨介質(zhì)）及拋光-清洗-烤干等環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間由原來(lái)的50小時(shí)/每次縮短到10～15小時(shí)/每次的目標(biāo)；開(kāi)發(fā)研制超精密Φ7mm53輥?zhàn)詣?dòng)校平機(jī)（國(guó)際領(lǐng)先水平，日本為Φ8mm51輥）；開(kāi)發(fā)研制筘片四維新型檢測(cè)系統(tǒng)。

27年來(lái)，諸水夫從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)在行業(yè)發(fā)展的初衷。他相信隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化時(shí)代的到來(lái)，紡織行業(yè)將會(huì)成為一個(gè)融多種交叉學(xué)科于一身的高科技應(yīng)用行業(yè)，今后紡織行業(yè)會(huì)成為一個(gè)新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，為此公司一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守鋼筘這個(gè)行業(yè)，緊跟主機(jī)發(fā)展，做好紡織企業(yè)的“后勤”保障兵。