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        天齊鋰業(yè):從小舢板到行業(yè)旗艦
        ——訪天齊鋰業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平

        2016-01-22 08:19:09薛璇
        中國(guó)有色金屬 2016年11期
        關(guān)鍵詞:天齊鋰業(yè)射洪

        本刊記者 薛璇|文

        張家港生產(chǎn)基地夜景

        作為集上游資源儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)和中游鋰產(chǎn)品加工為一體的鋰電新能源核心原材料重要供應(yīng)商,天齊鋰業(yè)掌門(mén)蔣衛(wèi)平既不驕傲自雄,也不仰人鼻息,而是保持著一貫的平和,他說(shuō),厚積薄發(fā)的天齊鋰業(yè),要扛起引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展的大旗。

        天齊鋰業(yè)辦公大樓

        5月6日下午,天齊鋰業(yè)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平走進(jìn)會(huì)議室,接受記者采訪。在采訪結(jié)束時(shí),記者按照《中國(guó)有色金屬》雜志人物專(zhuān)訪的要求,要給他拍照,他說(shuō):“最好不要拍照,請(qǐng)給我留一點(diǎn)自由的生活空間。”一貫低調(diào)的蔣衛(wèi)平很少在媒體露面,至今,在網(wǎng)絡(luò)上很難搜索到他的照片。

        “天齊的今天,是努力+機(jī)遇”

        蔣衛(wèi)平認(rèn)為,世間成功之事,離不開(kāi)兩個(gè)條件,一是努力,二是機(jī)遇。

        天齊鋰業(yè)是國(guó)內(nèi)最早研發(fā)生產(chǎn)電池級(jí)碳酸鋰的企業(yè)之一,而時(shí)光倒退到二十年前,那時(shí)鋰是什么東西、用在哪里,蔣衛(wèi)平根本不知道??此撇唤?jīng)意間入行,摸爬滾打二十年,成就了今天的一番事業(yè)。

        二十多年前,偶然機(jī)會(huì)下蔣衛(wèi)平涉足了鋰礦行業(yè),但他當(dāng)時(shí)對(duì)鋰礦及鋰材料并不了解。彼時(shí),鋰礦還沒(méi)有在新能源領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用,在歐美市場(chǎng)更多用于陶瓷玻璃行業(yè),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)拓。當(dāng)?shù)谝慌嚨V到貨之后,蔣衛(wèi)平把推銷(xiāo)目標(biāo)放在陶瓷玻璃產(chǎn)業(yè)上,一點(diǎn)一點(diǎn)開(kāi)始涉入。之后幾年,隨著鋰產(chǎn)業(yè)的逐漸復(fù)蘇,他開(kāi)始向國(guó)內(nèi)鋰材料生產(chǎn)商供應(yīng)鋰礦。

        目前,天齊鋰業(yè)其中一個(gè)生產(chǎn)基地在四川射洪,擁有年產(chǎn)10500噸碳酸鋰生產(chǎn)能力,而這個(gè)基地歸于天齊鋰業(yè)旗下,還有一段歷史淵源。

        射洪工廠始建時(shí),是一家縣屬?lài)?guó)企,由于國(guó)內(nèi)鋰礦品位限制等諸多因素,生產(chǎn)一直不穩(wěn)定,成本居高不下,產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。工廠負(fù)責(zé)人找到蔣衛(wèi)平,希望通過(guò)他進(jìn)口澳洲的礦石。1997年開(kāi)始,射洪工廠便使用澳礦至今。后來(lái),該廠由于市場(chǎng)、管理、體制等各種原因,投產(chǎn)之時(shí)就是虧損開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)一度陷入困境,瀕臨破產(chǎn)。2004年,射洪縣政府和天齊集團(tuán)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,最后決定由天齊集團(tuán)整體并購(gòu)了這家工廠。收購(gòu)之后,蔣衛(wèi)平通過(guò)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、深耕市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)和加大研發(fā)等一系列舉措,使射洪基地于2005年實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并于2006年開(kāi)始盈利,走上了一條良性發(fā)展的可持續(xù)之路。

        2013年開(kāi)始,天齊鋰業(yè)并購(gòu)動(dòng)作頻現(xiàn):先是并購(gòu)泰利森母公司文菲爾德51%股權(quán),間接控股了泰利森,獲得了穩(wěn)定的海外資源保障;2014年8月,出資收購(gòu)了國(guó)內(nèi)鹽湖鋰資源儲(chǔ)量和稟賦最好的西藏日喀則扎布耶鋰業(yè)高科技有限公司20%的股權(quán);2015年4月,完成了對(duì)銀河鋰業(yè)國(guó)際公司100%股權(quán)的收購(gòu),將該公司在江蘇省張家港市建立的中國(guó)首個(gè)全自動(dòng)化碳酸鋰生產(chǎn)線收入囊中。今年4月23日,天齊鋰業(yè)發(fā)布公告,將啟動(dòng)“2萬(wàn)噸電池級(jí)氫氧化鋰項(xiàng)目”的可行性研究,項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入不超過(guò)16億元,為全球主流正極材料和鋰電池廠商配套。至此,公司全球產(chǎn)業(yè)布局的脈絡(luò)和路徑日漸清晰,一個(gè)具有明顯國(guó)際化、資源性、科技型標(biāo)簽的綜合性鋰工業(yè)公司初露崢嶸。

        “那場(chǎng)海外并購(gòu),驚心動(dòng)魄”

        在資源為王的時(shí)代,如何“走出去”在海外開(kāi)疆拓土,保證公司可持續(xù)發(fā)展同時(shí),參與國(guó)際鋰電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升行業(yè)地位?天齊鋰業(yè)2013年并購(gòu)泰利森一役堪稱(chēng)范例。

        全球品位最高的固體鋰輝石礦格林布什礦位于西澳大利亞。長(zhǎng)期以來(lái),天齊鋰業(yè)一直從這里進(jìn)口鋰礦石。蔣衛(wèi)平每年與外商進(jìn)行商務(wù)談判都非常艱苦,吃盡了苦頭。他心中逐漸有了收購(gòu)的念頭,一直觀察和等待合適的機(jī)會(huì)。

        2012年8月,全球第二大鋰生產(chǎn)商美國(guó)洛克伍德公司發(fā)布公告,與泰利森簽署了《收購(gòu)協(xié)議》,擬以每股6.50加元的對(duì)價(jià)全面收購(gòu)泰利森。蔣衛(wèi)平敏銳地覺(jué)察到,如果置之不理,不僅公司戰(zhàn)略目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),而且可持續(xù)經(jīng)營(yíng)也將面臨巨大挑戰(zhàn)?!氨仨毘鍪郑 钡?,不到3個(gè)月時(shí)間,天齊鋰業(yè)能否完成這個(gè)比蜀道還難的挑戰(zhàn)嗎?“我和管理層商量,哪怕面前是一條險(xiǎn)路,也要不惜代價(jià)沖一把,死馬當(dāng)成活馬醫(yī)?!笔Y衛(wèi)平回憶說(shuō)。

        短時(shí)間內(nèi),天齊集團(tuán)聘請(qǐng)中介,設(shè)計(jì)收購(gòu)方案,向國(guó)家商務(wù)部、發(fā)改委、外管局、四川省政府遞交申請(qǐng),開(kāi)“路條”,拿批文……然而,資金從哪里籌措呢?幾十億元的資金,把天齊集團(tuán)的有效資產(chǎn)和蔣衛(wèi)平的股票房子全部抵押,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蔣衛(wèi)平坦言,隨著談判的推進(jìn),他心里越來(lái)越感覺(jué)得沒(méi)底,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大了,但是,既然下了決心了,蔣衛(wèi)平和管理層破釜沉舟了:此事必須做成,開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。

        泰利森礦

        天齊鋰業(yè)與國(guó)有政策性銀行談判無(wú)果。蔣衛(wèi)平轉(zhuǎn)而找到中投公司,中投恰恰一直在關(guān)注鋰產(chǎn)業(yè),也在伺機(jī)而動(dòng),在振興民族鋰工業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,中投果斷出手,決定支持天齊集團(tuán)的跨境并購(gòu)?!疤貏e感謝中投”,蔣衛(wèi)平滿懷感激之情。

        在很短時(shí)間內(nèi),國(guó)家各部委的路條拿到了,資金到位了,澳洲政府也批準(zhǔn)了,順利完成并購(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手根本沒(méi)有想到,這家四川小企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)完成不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

        “這是天時(shí)、地利、人和俱備的結(jié)果。”蔣衛(wèi)平說(shuō):“那時(shí)我們負(fù)債累累,假如此事沒(méi)有談成,天齊鋰業(yè)將承擔(dān)前期律師、投行、審計(jì)評(píng)估和2500萬(wàn)美金元分手費(fèi)之類(lèi)的費(fèi)用,天齊鋰業(yè)將蒙受極大的損失?!?/p>

        并購(gòu)之后,天齊鋰業(yè)定向增發(fā)股票收購(gòu)泰利森母公司文菲爾德51%的權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了對(duì)泰利森的控制,為公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),避免了優(yōu)質(zhì)資源被外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌控的格局。

        這是一場(chǎng)成功的戰(zhàn)役?!鞍凑瘴业男愿?,我會(huì)慢慢來(lái),但突發(fā)事件逼得我只能背水一戰(zhàn)?!甭?tīng)蔣衛(wèi)平敘述整個(gè)過(guò)程,盡管他語(yǔ)氣平和,談笑風(fēng)生,但是,話語(yǔ)中能感受到出當(dāng)時(shí)的艱難情景。

        “誰(shuí)知道我們坐了十幾年的冷板凳?”

        成功的花,人們只驚羨她開(kāi)放時(shí)的明艷,然而當(dāng)初她的芽?jī)?,浸透了奮斗的淚泉。

        天齊鋰業(yè)在行業(yè)低谷時(shí)逆向進(jìn)入,從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的內(nèi)地民企,到跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),再到全球鋰產(chǎn)業(yè)的重要一員;從最初的虧損,到如今成為行業(yè)和資本市場(chǎng)皆具有影響力的鋰業(yè)旗艦,期間經(jīng)歷了近二十年的寂寞和艱苦。

        蔣衛(wèi)平說(shuō):“前幾年,鋰產(chǎn)業(yè)艱難度日。從去年到現(xiàn)在,受益于新能源汽車(chē)的發(fā)展和國(guó)家的政策紅利,我們的日子才好過(guò)一些?!?/p>

        從2015年四季度至今,天齊鋰業(yè)仿佛處在風(fēng)口浪尖上。在外界看來(lái),一路走高的碳酸鋰價(jià)格和股價(jià),讓天齊鋰業(yè)賺了不少真金白銀,當(dāng)然也有同行和客戶(hù)投來(lái)異樣的目光,對(duì)此,蔣衛(wèi)平表示理解?!拔覀兊闹鞔虍a(chǎn)品是碳酸鋰。在國(guó)家政策鼓勵(lì)下,新能源汽車(chē)陸續(xù)放量,下游廠家抓緊時(shí)間投放產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng),導(dǎo)致對(duì)原材料需求大幅提升,碳酸鋰價(jià)格從去年四季度開(kāi)始暴漲。漲價(jià)是大勢(shì)所趨,市場(chǎng)需求爆發(fā)才是根本原因。”

        蔣衛(wèi)平認(rèn)為,天齊鋰業(yè)要做強(qiáng)做大,扛起行業(yè)的大旗?!拔覀兡壳暗某煽?jī)不是撞大運(yùn)撞來(lái)的,屬于厚積薄發(fā)吧。作為公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的市場(chǎng)微觀主體,我們有權(quán)利選擇與有能力、有技術(shù)、有潛力的客戶(hù)合作。外界的一些異議我們有注意到,屬于公司成長(zhǎng)的煩惱。我們心態(tài)要放平和,有些事情是水到渠成的,我們做好自己的事就行了?!?/p>

        “我喜愛(ài)機(jī)械行業(yè)”

        蔣衛(wèi)平今年61歲。70年代時(shí),當(dāng)他高中畢業(yè)之后,上山下鄉(xiāng)到農(nóng)村勞動(dòng)。1977年恢復(fù)高考那年,他考入了大學(xué)。

        天齊鋰業(yè)全景

        當(dāng)年,蔣衛(wèi)平放棄了端在手里的“鐵飯碗”,走上創(chuàng)業(yè)之路?;貞浧甬?dāng)初離職自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因,蔣衛(wèi)平說(shuō):“大學(xué)畢業(yè)工作后,我覺(jué)得還是與自己的初衷不一樣,單位里總是少了一點(diǎn)什么,使不上勁,還是想自己出來(lái)做一些事情,也沒(méi)有太多的想法和顧慮?!?/p>

        蔣衛(wèi)平說(shuō)他起初也沒(méi)有太多的規(guī)劃和目標(biāo),只是想低頭做事,賺錢(qián)養(yǎng)家。但是,他有一個(gè)原則,不去做一夜暴富的事?!胺较蚩春每礈?zhǔn)了,就埋頭去做,五年、十年不怕晚,我不追風(fēng)。”

        除了走路、爬山、閱讀外,蔣衛(wèi)平?jīng)]有什么愛(ài)好,但唯獨(dú)喜歡機(jī)械。從天齊鋰業(yè)創(chuàng)辦到現(xiàn)在,蔣衛(wèi)平始終不忘初心,他介紹說(shuō),天齊集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)以及在加拿大、在印度的公司,一直沒(méi)有放棄機(jī)械行業(yè)。“我覺(jué)得我喜歡這個(gè)。我去看機(jī)械展覽,站在展臺(tái)前能看很長(zhǎng)時(shí)間?,F(xiàn)在,集團(tuán)公司已經(jīng)開(kāi)始涉足3D金屬打印這個(gè)領(lǐng)域。”

        對(duì)話:在輪回中把握機(jī)遇

        記者:隨著中國(guó)新能源汽車(chē)的飛速發(fā)展,動(dòng)力鋰電池原料需求爆發(fā),碳酸鋰價(jià)格上漲,如果引發(fā)投資熱潮,鋰產(chǎn)業(yè)是否也會(huì)重蹈產(chǎn)能過(guò)剩的覆轍?

        蔣衛(wèi)平:從鋼鐵、電解鋁、稀土、多晶硅等行業(yè)可以看出,前期都是行情暴漲,然后資本集中,最終產(chǎn)能過(guò)剩,大家都賠錢(qián)。在鋰行業(yè)內(nèi),我們不要再走老路子,一定要避免低端產(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)品不足的現(xiàn)象發(fā)生。

        我一直在思考天齊鋰業(yè)應(yīng)該為行業(yè)健康發(fā)展做些什么。我認(rèn)為天齊鋰業(yè)要做一個(gè)負(fù)責(zé)任、對(duì)行業(yè)有貢獻(xiàn)的公司。我希望,一是在資源上要合理有序開(kāi)發(fā);二是投資要有規(guī)律,要理智地分析市場(chǎng)的供給比例和保有量、增長(zhǎng)率,不能盲目,每年鋰電池材料保持在合理的增長(zhǎng)率,生態(tài)環(huán)境也是可以消化的;三是國(guó)家要嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,從環(huán)保、生產(chǎn)規(guī)模、勞動(dòng)生產(chǎn)率等各個(gè)方面進(jìn)行有序控制。

        記者:您個(gè)人如何看待當(dāng)前和今后幾年的鋰市場(chǎng)?

        蔣衛(wèi)平:這一輪的價(jià)格上漲,從另一種角度來(lái)看,本身就是一個(gè)淘汰高成本、低質(zhì)量企業(yè)的一個(gè)過(guò)程。市場(chǎng)是有規(guī)律的,價(jià)格漲到一定程度就會(huì)趨穩(wěn),或者回調(diào)。供需平衡、價(jià)格合理是靠市場(chǎng)的無(wú)形之手,而不是靠某家企業(yè)人為抬高或打壓。

        我從開(kāi)始接觸這個(gè)產(chǎn)業(yè)至今,差不多20年時(shí)間,期間經(jīng)過(guò)了幾個(gè)輪回。我認(rèn)為,任何一個(gè)行業(yè)都有其規(guī)律,和其他產(chǎn)業(yè)一樣,鋰產(chǎn)業(yè)也有興衰期,每一個(gè)輪回中,價(jià)格都是波浪式前進(jìn)的。我認(rèn)為,供需關(guān)系會(huì)通過(guò)市場(chǎng)自發(fā)的調(diào)節(jié)逐步回歸平衡,暴利是不可持續(xù)的,天齊不追求暴利,希望分享行業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的合理利潤(rùn)。

        另外,除了新能源汽車(chē)之外,根據(jù)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃,隨著機(jī)器人、穿戴式智能產(chǎn)品、儲(chǔ)能設(shè)備的快速發(fā)展和更新,鋰材料需求量還會(huì)增長(zhǎng)。

        記者:天齊鋰業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

        蔣衛(wèi)平:天齊鋰業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是夯實(shí)上游,做強(qiáng)中游,滲透下游。

        夯實(shí)上游,資源為王。我們收購(gòu)了泰利森,并參股西藏扎比耶,擁有甘孜甲基卡措拉礦,公司資源儲(chǔ)備日益豐富與多元,是支撐公司未來(lái)發(fā)展和壯大的先決條件。

        做強(qiáng)中游,穩(wěn)定生產(chǎn)。目前射洪基地的碳酸鋰產(chǎn)能是10500噸/年,張家港基地檢修結(jié)束之后,爭(zhēng)取今年年底實(shí)現(xiàn)17000噸/年的產(chǎn)能目標(biāo),要讓射洪和張家港這兩個(gè)生產(chǎn)基地的產(chǎn)能穩(wěn)定釋放出來(lái),與精礦產(chǎn)能匹配,滿足市場(chǎng)的需求。另外,這些年我們一直摸索氫氧化鋰的技術(shù)路線和產(chǎn)品質(zhì)量,已經(jīng)比較成熟了,所以目前天齊鋰業(yè)已經(jīng)啟動(dòng)了年產(chǎn)2萬(wàn)噸電池級(jí)氫氧化鋰生產(chǎn)線的可行性研究,在進(jìn)一步加強(qiáng)公司上下游的匹配程度,為新能源行業(yè)提供可持續(xù)的原料保障的同時(shí),進(jìn)入國(guó)際主流鋰電池材料供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)把公司打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流鋰材料供應(yīng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        滲透下游,謹(jǐn)慎行事。雖然說(shuō)鋰電池產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,但是各種鋰電材料都有它的不足,技術(shù)路線還有一段時(shí)間的探索,到底走哪條路,我們還不是很清楚。作為上市公司,風(fēng)險(xiǎn)是公司必須首要考量和權(quán)衡的,要對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。所以,下游肯定要滲透,但我們決不貿(mào)然行動(dòng)。

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