恩菲|文

心系環(huán)保事業(yè) 彰顯央企風(fēng)范

水是生命之源，生產(chǎn)之要，生態(tài)之基。隨著全球水資源危機(jī)不斷加劇，世界各地陸續(xù)出現(xiàn)了生產(chǎn)、生活用水短缺的現(xiàn)狀，因此污水處理，化污為潔，成了環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)。

馬效賢心系環(huán)保，關(guān)注水生態(tài)環(huán)境，深知污水處理惠及民生，其責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。近年來(lái)，在中冶集團(tuán)“四梁八柱”新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和中國(guó)恩菲水務(wù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的指引下，馬效賢帶領(lǐng)北京恩菲環(huán)保股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“恩菲環(huán)?！?秉持發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重的中冶精神，積極開(kāi)拓水務(wù)市場(chǎng)、不斷推動(dòng)水務(wù)技術(shù)發(fā)展、大力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)個(gè)人及其團(tuán)隊(duì)的努力和拼搏，水務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作連年取得了不俗的成績(jī)，中國(guó)恩菲水務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展成功實(shí)現(xiàn)了量的提升和質(zhì)的飛躍。他常說(shuō)：“作為環(huán)保人，我們的工作極其神圣，我們不僅要凈化污水，更要凈化我們的靈魂；作為中冶集團(tuán)的一員，我們不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要履行社會(huì)責(zé)任，彰顯央企風(fēng)范?！?/p>

他是這么說(shuō)的，也是這么做的，對(duì)于他而言，“白加黑”“5+2”成了工作常態(tài)。為確保污水廠出水日日達(dá)標(biāo)，他對(duì)一線生產(chǎn)工作從未松懈過(guò)，運(yùn)行管理的污水廠均全面實(shí)現(xiàn)了100％達(dá)標(biāo)排放，COD消減量近5年累計(jì)超過(guò)47萬(wàn)噸，取得了良好的社會(huì)效益。在他任職恩菲環(huán)

6年的經(jīng)營(yíng)管理，10年的市場(chǎng)拼搏，15年的工程設(shè)計(jì)，31年的堅(jiān)持不懈，這些數(shù)字見(jiàn)證了中國(guó)恩菲子公司北京恩菲環(huán)保股份有限公司總經(jīng)理馬效賢專一的“水業(yè)”夢(mèng)想。

在中國(guó)恩菲，提起馬效賢，大家都把他與“環(huán)?！本o密相連，這是因?yàn)樵谒?0多年的職業(yè)生涯中，大多數(shù)時(shí)間都在從事與環(huán)保相關(guān)的水務(wù)工作，而他正是憑借著敬業(yè)忠誠(chéng)的工作態(tài)度，取得了突出的工作業(yè)績(jī)。2016年，榮獲了“2015年度中冶集團(tuán)勞動(dòng)模范”的光榮稱號(hào)，這榮譽(yù)，他當(dāng)之無(wú)愧。?？偨?jīng)理的6年時(shí)間里，公司環(huán)保業(yè)務(wù)規(guī)模以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了階梯式增長(zhǎng)，所擁有的污水處理總規(guī)模從2009年的61萬(wàn)噸/日(以市政污水為基準(zhǔn)計(jì)算)增長(zhǎng)至如今的113萬(wàn)噸/日；中水處理規(guī)模從0.5萬(wàn)噸/日增加至21萬(wàn)噸/日；自來(lái)水規(guī)模實(shí)現(xiàn)零的突破、新增22萬(wàn)噸/日。雖然恩菲環(huán)保的業(yè)績(jī)響當(dāng)當(dāng)，但是馬效賢始終認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益要和社會(huì)效益并舉發(fā)展，他總說(shuō)：“增加經(jīng)營(yíng)成本事小，失職社會(huì)責(zé)任事大”，的確如此。作為央企子公司，恩菲的水務(wù)工作讓污水變?yōu)榛钏?，既有效利用了水資源，成為綠色環(huán)保的典范，又造福了當(dāng)?shù)氐陌傩蘸蜕鐣?huì)，承擔(dān)起了艱巨的社會(huì)責(zé)任，可謂是一舉兩得。

堅(jiān)持技術(shù)為本 提升水務(wù)品牌

馬效賢常說(shuō)：“作為設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員，技術(shù)是我們的命根子、錢袋子，沒(méi)有領(lǐng)先的技術(shù)，我們就沒(méi)有生存的理由”。他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷專注于水務(wù)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，建立了一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的、獨(dú)有的水務(wù)技術(shù)體系，在污水處理曝氣、造紙廢水和印染廢水處理及污泥干化等方面開(kāi)發(fā)積累了一系列實(shí)用技術(shù)。

利用恩菲環(huán)?，F(xiàn)有的五座污水處理廠，馬效賢建立了實(shí)驗(yàn)基地，將課題實(shí)驗(yàn)取得的成果應(yīng)用到各廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，不僅降低了運(yùn)營(yíng)成本，更方便了管理。此外，馬效賢發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神，毫不吝惜將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為公司的技術(shù)創(chuàng)新之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。憑著設(shè)計(jì)人員特有的專注和執(zhí)著，他先后參與并獲得了污水處理的再利用系統(tǒng)、污泥混合設(shè)備、污水廠的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)程信息化管理系統(tǒng)等共計(jì)14項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，2012年，馬效賢參與的“無(wú)剛性底板鋼筋混凝土水池及其施工方法”專利獲得了中冶集團(tuán)專利技術(shù)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。

隨著環(huán)保項(xiàng)目的社會(huì)關(guān)注度趨高，馬效賢深刻地認(rèn)識(shí)到，恩菲環(huán)保更需積極主動(dòng)地做好中冶水務(wù)品牌的宣傳工作，為此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鉆研技術(shù)、辛勤工作，將北京良鄉(xiāng)污水處理廠建成為集污水處理、中水處理、光伏發(fā)電、水源熱泵等為一體的綜合性水務(wù)項(xiàng)目，該項(xiàng)目工藝先進(jìn)、高品質(zhì)出水、環(huán)保節(jié)能，待污泥綜合利用及中水管線項(xiàng)目投產(chǎn)后，良鄉(xiāng)污水廠又將成為一座集環(huán)保、節(jié)能、資源利用為一體的國(guó)內(nèi)一流概念化污水處理廠。2015年5月，國(guó)務(wù)委員王勇調(diào)研良鄉(xiāng)污水處理廠，8月份，國(guó)資委“中國(guó)綠生活 走進(jìn)新國(guó)企”啟動(dòng)，國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陸續(xù)考察以及相關(guān)活動(dòng)成功舉辦，這些無(wú)疑都給馬效賢及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更大鼓舞和激勵(lì)。

創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)拓 提升運(yùn)營(yíng)管理

“市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，誰(shuí)找準(zhǔn)了市場(chǎng)、抓住了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了生存和發(fā)展的希望。”馬效賢十分堅(jiān)信這一點(diǎn)。他憑借十多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)水務(wù)市場(chǎng)信息的了解，從2001年起，就開(kāi)始嘗試介入水務(wù)投資市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)恩菲環(huán)保才剛剛起步，人力資源十分匱乏，因此項(xiàng)目跟蹤、技術(shù)方案、編制標(biāo)書(shū)、投標(biāo)談判，自始至終都是他親力親為。付出總會(huì)有回報(bào)，喜訊來(lái)得有些突然。2002年，北京良鄉(xiāng)污水處理廠BOT項(xiàng)目成功中標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了恩菲環(huán)保由小產(chǎn)品制造、EPC模式向BOT模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)兩年的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，成效顯著，因此2004年中國(guó)有色工程有限公司“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”就落在了馬效賢的頭上；2014年，在恩菲環(huán)保收購(gòu)駐馬店自來(lái)水股權(quán)項(xiàng)目中，馬效賢又遇到了重重困難，他認(rèn)真思考，全面準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目最終獲得集團(tuán)批復(fù)。經(jīng)過(guò)近一年的籌備，2015年8月，駐馬店中業(yè)自來(lái)水有限公司正式掛牌，該項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了恩菲環(huán)保由單一的BOT模式向BOT及股權(quán)收購(gòu)模式、單一的污水處理向供排水一體化的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

項(xiàng)目成功中標(biāo)和收購(gòu)后，緊接著就面臨經(jīng)營(yíng)和管理的各種問(wèn)題，馬效賢堅(jiān)持認(rèn)為約之以典章，規(guī)之以法紀(jì)，科學(xué)合理的管理制度是有效的剛性約束力，是企業(yè)健康發(fā)展的保障。近年來(lái)，他緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、降本增效”進(jìn)行制度化創(chuàng)新，先后通過(guò)建立安全管理體系、完善運(yùn)營(yíng)管理體系、建立運(yùn)營(yíng)管理遠(yuǎn)程信息化系統(tǒng)及項(xiàng)目公司績(jī)效考核制度等手段，大力創(chuàng)新管理制度，提升企業(yè)管理水平。特別是運(yùn)營(yíng)管理遠(yuǎn)程信息化系統(tǒng)的建立，順應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思維，為污水廠的精細(xì)化管理打下基礎(chǔ)。

廉潔從業(yè)作風(fēng)建設(shè) 高度重視團(tuán)隊(duì)工作

作為恩菲環(huán)保股份黨支部書(shū)記，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人，馬效賢認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作，全面改進(jìn)工作作風(fēng)，有效實(shí)行逐級(jí)灌輸和學(xué)習(xí)。他按照組織規(guī)定努力做好各項(xiàng)支部工作，堅(jiān)持深入解決實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題督促整改，以身作則、立足教育、著眼防范、標(biāo)本兼治，力促將恩菲環(huán)保建設(shè)成為一支保有優(yōu)良作風(fēng)的團(tuán)隊(duì)。

馬效賢在不斷提高自身修養(yǎng)的同時(shí)，還高度重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作，他始終認(rèn)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量、打造高效的工作團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。他積極融入集體之中，從執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力等各方面深入關(guān)注下屬員工的成長(zhǎng)，不斷優(yōu)化管理行為和方式，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到創(chuàng)建一流水務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展要求。

“上善若水，厚德載物”是他崇尚的準(zhǔn)則；“干一行，愛(ài)一行”是他堅(jiān)持的態(tài)度；“低調(diào)做人，高調(diào)做事”是他處世的理念。馬效賢的高尚情操和崇高品德獲得了領(lǐng)導(dǎo)、員工們的一致認(rèn)可和贊許?！笆坎豢梢圆缓胍悖沃囟肋h(yuǎn)”，在未來(lái)的道路上，他還將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為中冶水務(wù)的宏偉藍(lán)圖而拼搏努力，為“聚焦中冶主業(yè)、建設(shè)美好中冶”的美好愿望而傾力奮斗。