孫旌武

【摘 要】筆者依據(jù)自己對于煙草行業(yè)的內(nèi)部審計現(xiàn)狀的了解，闡述了當前審計工作的重要性和存在的問題，并對如何提高煙草行業(yè)內(nèi)部審計實效提出了相應的方法途徑。

【關鍵詞】煙草行業(yè)；內(nèi)部審計；方法途徑

一、引言

煙草行業(yè)的壟斷性質(zhì)和數(shù)額巨大的稅利任務，使其成為社會的關注焦點?，F(xiàn)階段，煙草行業(yè)的內(nèi)部審計監(jiān)督功能還存在許多不足，煙草公司的內(nèi)部審計不管是在指導思想、員工水平還是執(zhí)行體制上都與西方國家存在著較大的差距。因此，如何提高煙草公司的內(nèi)部審計水平，整合公司資源，建設“管理型的內(nèi)部審計”，已經(jīng)成為煙草公司內(nèi)部審計改革的重點。

二、內(nèi)部審計對于煙草行業(yè)的重要性

1.能夠促進煙草行業(yè)更好的發(fā)展

內(nèi)部審計部門是組成煙草企業(yè)的一部分，它服務于煙草企業(yè)。煙草企業(yè)重視內(nèi)部審計，可以大大減少企業(yè)運營過程中的經(jīng)濟錯誤，節(jié)約生產(chǎn)成本，使得煙草企業(yè)能夠更加穩(wěn)定快速發(fā)展。

2.能夠?qū)ζ髽I(yè)形成一定約束力

煙草企業(yè)的內(nèi)部審計工作是以國家的審計法律法規(guī)為準繩的，通過日常的審計活動，能夠?qū)煵萜髽I(yè)的經(jīng)濟運行情況進行及時監(jiān)督，給煙草企業(yè)內(nèi)部的違法違紀行為以震懾，從而能夠使得整個煙草行業(yè)有一個良好的風氣。

三、煙草行業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

1.審計體系仍舊存在較大缺陷

現(xiàn)在我國煙草行業(yè)的內(nèi)部審計體系仍存在較大的缺陷，體系上的缺陷直接影響到了內(nèi)部審計的效果，使得煙草企業(yè)內(nèi)部審計出現(xiàn)會計報表審計業(yè)務文書指標缺乏嚴謹性的問題，審計工作難以順利開展。隨著煙草公司改革的不斷深化，審計工作任務重與實力不足的對比愈發(fā)明顯。

2.預算編制缺乏合理性

對于煙草企業(yè)來說，其內(nèi)部審計的工作涉及范圍極廣。但當前，煙草行業(yè)內(nèi)部審計的流程仍舊有很多不夠科學合理的地方。例如，很多煙草企業(yè)存在著預算編制內(nèi)容粗制濫造，審計方法與企業(yè)實際情況不相適應以及審計信息化進程緩慢的問題。預算編制內(nèi)容粗制濫造、預算不合理等問題的存在，在一定程度上阻礙了內(nèi)部審計工作的有效開展。

四、提高煙草行業(yè)內(nèi)部審計實效的途徑

1.提高預算編制合理性

想要提高煙草企業(yè)的內(nèi)部審計效率，首先要提高預算編制的合理性。我們要完善煙草企業(yè)的預算編制方法，提高預算編制的規(guī)范程度。第一，應該完善預算編制的方法，要摒棄以往使用的“基數(shù)法”，改為更加先進的“零基預算法”，通過提高預算編制方法的先進性，來實現(xiàn)煙草企業(yè)預算編制的公平合理性。第二，要細分預算編制的內(nèi)容，對于財務預算管理具體至單位、部門甚至是項目，避免以往財務預算管理的過度分散情況的出現(xiàn)，大幅提高預算編制的質(zhì)量。第三，還要公開財務預算編制的內(nèi)容，通過使預算編制更加透明，來提高員工對于預算的監(jiān)督能力。第四，要把預算編制權和預算執(zhí)行權進行分離，保證二者的獨立性，從而使預算編制工作能夠順利完成。

2.保證內(nèi)部審計工作獨立性

不僅企業(yè)之外的審計需要獨立性，煙草企業(yè)內(nèi)部審計也要重視獨立性，獨立性是內(nèi)部審計工作的重要標志之一。因此，煙草企業(yè)在設置內(nèi)部審計部門的時候，要注意保證內(nèi)部審計部門和部門人員的相對獨立性。煙草企業(yè)的內(nèi)部審計部門應該由企業(yè)最高領導者直接進行領導，內(nèi)部審計部門只對他一人負責。要注意內(nèi)部審計部門的權限應該獨立于或者適當高于其他的職能部門。若內(nèi)部審計部門與其他職能部門地位相當甚至低于其他職能部門，那必然會影響內(nèi)部審計工作的正常進行。除此之外，內(nèi)部審計部門還不應與審計對象有利益上的關系，這樣可以有效保證審計結果的客觀公正。煙草還應該重視對于內(nèi)部審計部門經(jīng)費的劃撥，充裕的經(jīng)費是內(nèi)部審計部門正常工作的基本保證。只有內(nèi)部審計部門正常工作，才有提高內(nèi)部審計工作實效的基石。

3.重視內(nèi)部審計信息化

隨著煙草行業(yè)信息化的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)的普及程度日漸加深，EPR的廣泛應用，這都使內(nèi)部審計信息化逐漸實現(xiàn)，并成為現(xiàn)代內(nèi)部審計的十分重要的手段?，F(xiàn)階段，煙草公司對于內(nèi)部審計信息化較為重視，大多數(shù)的煙草企業(yè)都將內(nèi)部審計信息系統(tǒng)體系的建設劃分為內(nèi)部審計建設至關重要一環(huán)。當前煙草行業(yè)對于內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)大多只使用了子系統(tǒng)，而且并未完全運行好，仍舊處于試運行的階段。

4.重視財務收支合理性

想要提高內(nèi)部審計的實效，還應該注意財務收支的合理性。煙草企業(yè)普遍存在財務收入不全的情況。想要解決這個問題，內(nèi)部審計人員可以先通過研究財務數(shù)據(jù)鏈，把數(shù)據(jù)鏈中數(shù)目差距較大的項目單獨挑出來進行深入研究。通過仔細的分析，找出財務收入差距的出現(xiàn)原因，并提出科學完善的解決方案，通過這樣來增強財務收支的合理性。此外，還可以通過對財務收入和相關部門提供的票據(jù)的核對來保證煙草企業(yè)的資金收入的完整性。

5.加強領導重視程度，建立高效審計隊伍

依據(jù)自身工作經(jīng)驗，筆者認為應該在基層煙草企業(yè)選拔有工作能力并且敬業(yè)的人員擔任審計工作的領導者，并且應該定期組織企業(yè)的審計人員進行業(yè)務培訓，使企業(yè)的審計人員能夠時時接受新知識，與時俱進。領導重視內(nèi)部審計工作，在精簡企業(yè)員工的時候不拿審計部門開刀，使審計人員能有一個穩(wěn)定的工作環(huán)境。要知道，內(nèi)部審計是一項需要穩(wěn)定和專業(yè)的工作，只有穩(wěn)定的環(huán)境，才能使內(nèi)部審計發(fā)揮應有的效用，提高實效。

五、結束語

內(nèi)部審計煙草行業(yè)因為其種種特殊性質(zhì)的存在，使得內(nèi)部審計工作對它而言具有重要的意義。如何提高煙草行業(yè)內(nèi)部審計實效，筆者在文中提出了自己的見解，希望可以在解決這一問題上出一份力。

參考文獻：

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