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        華西的變與不變

        2016-01-21 17:02:32
        南方周末 2016-01-21
        關(guān)鍵詞:股金華西村華西

        南方周末特約記者 李磊 南方周末實(shí)習(xí)生 郭悅 陳綺穎

        “華西會(huì)做一些改變,包括內(nèi)部管理、分配機(jī)制上會(huì)有所改變,畢竟要和市場(chǎng)接軌,但不變的是共同富裕的道路?!?/p>

        華西村集體主義文化數(shù)十年不變,但經(jīng)濟(jì)分配方式和管理模式正經(jīng)受著時(shí)代的沖刷,許多傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

        南方周末特約記者 李磊

        發(fā)自江蘇華西村

        南方周末實(shí)習(xí)生 郭悅 陳綺穎

        不變的集體主義

        “集體主義的道路是不會(huì)變的,村民享受著集體的福利,不能既搞公又搞私。”

        在華西村,共47項(xiàng)條款、5330個(gè)字的村規(guī)民約,對(duì)村民的道德和行為,做出約束性規(guī)范。而10個(gè)大組共110個(gè)“黨員聯(lián)戶小組”,層層將華西2103個(gè)村民聯(lián)結(jié)成為一個(gè)集體。

        在很多華西村民眼里,華西村的集體主義氛圍從未改變過(guò)。

        在華西集團(tuán)辦公室上班的朱民新,1986年出生,是“根正苗紅”的華西人。她告訴南方周末,很小的時(shí)候還聽(tīng)不懂一些政治詞匯,就頻繁跟隨父母參加各種會(huì)議,開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)已經(jīng)成為華西的習(xí)慣。

        2003年,吳協(xié)恩接任華西村黨委書(shū)記后,創(chuàng)立了“黨員聯(lián)戶制度”,以5到10戶家庭為一個(gè)單位,推舉黨員作為組長(zhǎng),就近結(jié)合為一個(gè)黨員聯(lián)戶小組,每月不定期舉行討論學(xué)習(xí)小組會(huì)議。每月5日的“經(jīng)濟(jì)分析會(huì)”,以及6日的“村民大會(huì)”,也都雷打不動(dòng)固定召開(kāi)。

        “每次(村民大會(huì))人都來(lái)很齊,提前5分鐘就到了。”華西村黨委副書(shū)記孫海燕介紹,村民之所以對(duì)集體會(huì)議十分熱衷,是因?yàn)槊總€(gè)人的意見(jiàn)都能夠得到充分尊重。比如村民大會(huì)表決通過(guò)了在熱電廠舊址修建文體活動(dòng)中心的決議之后,涉及諸如購(gòu)置哪些設(shè)施、裝修設(shè)計(jì)、管理章程等等細(xì)節(jié),又通過(guò)“黨員聯(lián)戶小組”會(huì)議討論了整整一年。

        而當(dāng)年,“老書(shū)記”吳仁寶曾提出過(guò)在村內(nèi)修建高架橋的設(shè)想,但是由于造價(jià)昂貴且并不實(shí)用,這一提案在村民大會(huì)上被表決否定。

        村規(guī)民約的每一次修訂,也要在村民大會(huì)上討論通過(guò)方可生效。在華西村,尊老愛(ài)幼、贍養(yǎng)父母、不準(zhǔn)賭博等基本準(zhǔn)則,被寫(xiě)進(jìn)村規(guī)民約發(fā)揮約束效應(yīng)。里邊還有著不準(zhǔn)養(yǎng)狗,不準(zhǔn)摘花、砍樹(shù)等較為嚴(yán)苛的條款,比如破壞植被的行為要處以一萬(wàn)元的罰款。

        “每條每款都有依據(jù),要經(jīng)過(guò)村民大會(huì)討論,要簽字,要百分之百通過(guò),通過(guò)了就要執(zhí)行?!睂O海燕解釋,村規(guī)民約修改的動(dòng)議,大部分來(lái)自“黨員聯(lián)戶會(huì)議”。

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮沖擊下,華西村無(wú)論從居家日常還是到經(jīng)濟(jì)活動(dòng),仍能保持較強(qiáng)的集體屬性?!凹w主義的道路是不會(huì)變的,村民享受著集體的福利,不能既搞公又搞私?!敝烀裥抡f(shuō)。

        但在集體主義文化數(shù)十年不變的華西村,經(jīng)濟(jì)分配方式和管理模式卻正經(jīng)受著時(shí)代的沖刷。

        “華西會(huì)做一些改變,包括內(nèi)部管理、分配機(jī)制上會(huì)有所改變,畢竟要和市場(chǎng)接軌,但不變的是共同富裕的道路?!比A西村黨委副書(shū)記、華西集團(tuán)副總經(jīng)理包麗君對(duì)南方周末說(shuō)。?下轉(zhuǎn)第18版

        2011年,華西集團(tuán)以上市公司為平臺(tái),致力于把華西股份打造成一個(gè)大的金融股份公司,陸續(xù)將東海證券、華泰證券、江蘇銀行等金融資產(chǎn)注入華西股份。

        2012-2014年,華西傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇危機(jī),金融業(yè)務(wù)果然成為了救兵。

        2012年,華西股份主營(yíng)業(yè)務(wù)化纖盈利困難,毛利率僅約2%,出售華泰證券股權(quán)獲利的9000多萬(wàn)元,構(gòu)成了華西股份當(dāng)年的主要利潤(rùn)來(lái)源。2013年,華西股份利潤(rùn)大幅下滑67%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6029萬(wàn)元,其中出售華泰證券股票的投資收益2245萬(wàn)元也超過(guò)三分之一。2014年,華西股份化纖業(yè)務(wù)略虧,但從上述四家參股子公司取得投資收益2949萬(wàn)元(稅前)。

        傳統(tǒng)的松動(dòng)

        與“股金”分紅制度的變化一樣,華西村的許多帶有集體主義色彩的傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

        從上世紀(jì)八十年代開(kāi)始,華西村“老書(shū)記”吳仁寶設(shè)定了“二八開(kāi)”和“一三三三”分配方式。所謂“二八開(kāi)”,是指企業(yè)完成集團(tuán)公司年初制定的目標(biāo)后超額盈利的部分,20%留在企業(yè)投入再生產(chǎn),80%用作獎(jiǎng)金分配;獎(jiǎng)金分配的原則遵循“一三三三”原則:10%獎(jiǎng)給廠長(zhǎng),30%獎(jiǎng)給廠經(jīng)營(yíng)班子,30%獎(jiǎng)給職工,結(jié)余的30%留在企業(yè)作為公共積累。

        與之相適應(yīng)的,是“股金”制度。華西村民的收入由“工資+獎(jiǎng)金+福利”構(gòu)成,獎(jiǎng)金并不發(fā)給職工,而作為股金投入企業(yè),第二年開(kāi)始按股分紅。時(shí)間越久,股金分紅越多。目前剛畢業(yè)的大學(xué)生一年分紅約在12萬(wàn)元以上。在華西,買(mǎi)房可以用股金買(mǎi)。

        華西村的這套制度還包括“少分配、多積累,少拿現(xiàn)金、多入股”,比如工人平時(shí)只能領(lǐng)取30%的工資,其余的70%存在企業(yè)作為流動(dòng)資金,到年底一次性兌現(xiàn)。

        上述分配制度僅適用于華西村村民,對(duì)外來(lái)者則不適用。同時(shí),它也對(duì)離開(kāi)村集體的村民進(jìn)行懲罰:村民(包括年輕人)一旦離開(kāi)華西村,即收轉(zhuǎn)全家10年的福利待遇和令其放棄股金分紅收入。2003年,村規(guī)民約依舊嚴(yán)格規(guī)定:多子女家庭,有子女在外工作的,按外出子女占全部子女的比例扣減保養(yǎng)金。

        這一將村民財(cái)富與集體忠誠(chéng)度捆綁的附加規(guī)定,常被外界批判為侵占私產(chǎn)和限制人身自由。但華西村總以其符合集體主義、共同富裕的制度內(nèi)涵,而加以反駁。

        然而形勢(shì)比人強(qiáng),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,越來(lái)越多的業(yè)務(wù)早已不在華西本土開(kāi)展,華西村不再要求年輕人必須回村里工作。

        “如果你有想法,可以出去闖,也可以回來(lái),自由度比較高?!痹诩瘓F(tuán)辦公室從事人事工作的朱民新告訴南方周末,華西村對(duì)年輕人的職業(yè)選擇早已無(wú)過(guò)多干涉。

        此外,如今如果有人離開(kāi)華西,只收回個(gè)人的“股金”部分,之前發(fā)放到手上的利息、工資仍歸自己。如果選擇回來(lái),再將“股金”返還。村民的房子、車子,如果不是用“股金”抵押購(gòu)買(mǎi),而是現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi),離開(kāi)華西后也歸自己所有。

        與“股金”分紅制度的變化一樣,華西村的許多帶有集體主義色彩的傳統(tǒng)也在悄然松動(dòng)。

        過(guò)去,華西村的領(lǐng)導(dǎo)干部沒(méi)有假期,“新書(shū)記”吳協(xié)恩上任后,也開(kāi)始實(shí)行輪休制度。

        此外,除房子外,華西村集體“統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷”行為已經(jīng)很少見(jiàn)。

        早年,外來(lái)者可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)或職務(wù)攀升兩種方式獲得華西村“村民待遇”,但2003年前后,除非通過(guò)自然婚配,華西村一般不再接納外來(lái)者落戶。

        2013年,華西村發(fā)現(xiàn),村里的離婚率上升,有些夫婦離婚后很快又各自組建了家庭,其中就存在著用“假結(jié)婚”騙取“村民待遇”的嫌疑。于是,2014年底,村民大會(huì)修訂了村規(guī)民約,規(guī)定在離婚的配偶中,如果“過(guò)錯(cuò)”在新進(jìn)的村民(嫁入或者入贅)一方,其村民待遇隨著婚姻關(guān)系解除自動(dòng)取消;如果過(guò)錯(cuò)方在老村民,新村民的股金分紅仍被保留,但是,如果該新村民要與村外人再婚,需要經(jīng)受3年的考驗(yàn)期,如果不再“節(jié)外生枝”,仍然給另一方村民待遇。

        這是村規(guī)民約的最近一次修改。

        “華西是社會(huì)的”

        “老書(shū)記的理念是來(lái)了華西就是華西人,新書(shū)記的理念是華西是社會(huì)的?!?/p>

        近幾年隨著華西集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,對(duì)專業(yè)化人才的需求激增,華西人與外地人之間的身份、福利差別也在發(fā)生著與時(shí)俱進(jìn)的改變。

        2015年9月,湯維清被任命為華西股份新任董事長(zhǎng)、華西集團(tuán)副總經(jīng)理,他并非華西村人。大學(xué)畢業(yè)后,他曾在深圳發(fā)展,先后在中信基金、博時(shí)基金以及招商證券等金融機(jī)構(gòu)任要職,2015年被吳協(xié)恩作為金融“高端人才”引進(jìn)華西,掌舵金融業(yè)務(wù)。

        湯維清入職時(shí)提出的一個(gè)條件,是給予金融板塊管理團(tuán)隊(duì)最市場(chǎng)化的用人機(jī)制和利益共享機(jī)制,員工的薪酬按照市場(chǎng)行情獨(dú)立核算,“我自己可以不講薪酬,但是團(tuán)隊(duì)的薪酬必須由我來(lái)定,與行業(yè)水平匹配?!彼f(shuō),“如果不這樣,這個(gè)事情就做不成,至少我沒(méi)這個(gè)能力?!?/p>

        湯維清制定的金融板塊薪酬結(jié)構(gòu),與華西傳統(tǒng)的“二八開(kāi)”等分配機(jī)制完全不同。比如金融團(tuán)隊(duì)高管的薪酬按“四六開(kāi)”——平時(shí)發(fā)放60%,剩下40%留給年終業(yè)績(jī)考核,如果超額完成年初制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),可以拿50%-60%。按照金融行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),華西股份很多新聘職工的收入甚至?xí)h(yuǎn)高于華西村村民。

        而過(guò)去只有華西村民才能享受的“股金”分紅,也已對(duì)非華西村民放開(kāi),“外來(lái)員工好多都在華西擁有自己掏錢(qián)入股的現(xiàn)金股?!睖S清說(shuō),“這是比較大的突破,能夠吸引外來(lái)優(yōu)秀的管理者和員工?!?/p>

        在海運(yùn)板塊,也打破了“二八”和“一三三三”原則,完全與市場(chǎng)慣例接軌。華西對(duì)遠(yuǎn)洋船舶公司控股60%-70%,管理團(tuán)隊(duì)參股。

        華西鋼鐵公司董事長(zhǎng)楊永昌告訴南方周末,鋼鐵公司的總經(jīng)理是外聘的,生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)廠長(zhǎng)都是外聘的專業(yè)人才。鋼鐵板塊2600多名員工,村民就八九十人,算上“大華西”也只有不到800人。本村村民做財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、后勤、保安、工藝采購(gòu)和銷售的比較多,其他技術(shù)要求高的崗位,比如技術(shù)研發(fā)、設(shè)備動(dòng)力部、能源環(huán)保部等基本都是外聘的,“現(xiàn)在是市場(chǎng)化發(fā)展,不一定就要村民,我自己管理的90%以上員工都是外來(lái)的”。

        隨著外聘員工的大量引入,鋼鐵板塊的分配制度也在改革?!敖窈罂隙ǘ家?,改到村民與外聘員工完全一樣,完全市場(chǎng)化,村民就享受村里的福利,廠里同工同酬一視同仁,不存在照顧本村的。書(shū)記的思路就是往這個(gè)方向走。照顧本村人,對(duì)企業(yè)是不利的?!睏钣啦榻B,現(xiàn)在整個(gè)華西集團(tuán)的員工有兩萬(wàn)多人,華西村的本地勞動(dòng)力總共才1000多人,不到5%,而享受股金分紅的華西村民數(shù)量為2103人。

        “老書(shū)記的理念是來(lái)了華西就是華西人,新書(shū)記的理念是華西是社會(huì)的?!比A西接待辦的趙珉斐說(shuō)。

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