一個善打硬仗的堅強堡壘，一支甘于奉獻的黨員隊伍。中鋁股份青海分公司黨支部黨員活動室墻上掛著的“中鋁公司先進基層黨組織”的金色獎牌是對他們最好的褒獎，同時也是一份沉甸甸的責任。

一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟。在中鋁公司慶祝中國共產黨成立95周年暨“一先兩優(yōu)”表彰大會上，作為受表彰的先進基層黨組織之一，中鋁股份青海分公司第三電解廠生產管理一部黨支部是如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用？黨員是怎樣做先鋒的？跟隨筆者的足跡，讓我們一起走進該黨支部……

抓學習 提升政治引領力

思想是行動的指南。一直以來，該黨支部始終將理論學習放在重要位置，利用各種形式組織30名黨員認真學習黨的方針政策，尤其是在“兩學一做”學習教育中，支部黨員更是“見縫插針”，在工作間隙學習黨章、學習習近平總書記系列講話、學習中鋁公司黨組和分公司黨委各種會議精神，做到入腦入心。通過學習教育，引導黨員牢記入黨誓詞、黨的宗旨、黨員義務和權利，自覺尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章，按照黨員標準規(guī)范言行，堅定理想信念，提高黨性覺悟。

7月12日，筆者來到第三電解廠生產管理一部黨支部書記趙西順的辦公室，看到的是擺在辦公桌上一摞摞黨建書籍和《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》。

“打鐵先還需自身硬，要是自己學習不夠，怎么給支部黨員講黨課呢？”趙西順告訴筆者，自擔任黨支部書記以來，他每天都抽出時間學習黨章黨規(guī)，學習習近平總書記的系列重要講話。通過多方面的學習，努力提高自己的政治素質和管理水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，為做好黨支部工作奠定基礎。

在黨支部書記趙西順的引領下，該支部黨員學習黨章黨規(guī)蔚然成風。在今年5月份該黨支部“兩學一做”第一次專題討論中，支部委員李積山對照黨章這樣反思自己：“通過學習黨章中黨員的義務和權利，我覺得自己還做得不夠，黨章中為什么將黨員的義務放在了權利前面，就是要求共產黨員要先履行義務才能享受權利，要吃苦在前，享受在后，在工作緊張的時候，我也產生過懈怠情緒，發(fā)過牢騷，今后我一定竭盡全力干好本職工作，以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己！”

中鋁股份青海分公司支部黨支部書記為黨小組長培訓黨建知識

為了方便黨員學習，該支部還將習近平總書記重要講話的電子版和黨章黨規(guī)電子版發(fā)到支部微信群里，方便黨員隨時隨地學習。圍繞“兩學一做”四個專題，黨員們在座談中暢談學習的體會，每月撰寫學習心得，查找不足，制定整改計劃，使黨員的黨性得到了提高。

踐承諾 急難險重我當先

“我要時刻以黨章的標準來要求自己，業(yè)務上要優(yōu)于群眾，思想覺悟要高于群眾，行動上要先于群眾，做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為?！痹谠撝Р康狞h員公開承諾中，今年剛剛獲得青海分公司優(yōu)秀共產黨員史俊凱這樣的承諾。

該支部第四黨小組組長趙春州說起身邊黨員，敬佩之情溢于言表。他告訴筆者：“我們黨員在急難險重的任務面前，都能主動站出來承擔，這點確實讓人感動，曾經有人說現在的黨員不如以前了，我想說的是，我們小組的黨員個個都是好樣的，他們始終保持著共產黨員的本色！”他向筆者說起今年黨的生日那天發(fā)生在他們管理部的故事——

7月1日晚上，就在人們歡慶黨的95歲華誕之時，第四黨小組組長趙春州突然接到了母線提升小組長打來的電話，告訴他電解槽提升機構出現異常，需要立即更換。

任務就是命令！他立刻穿上鞋子，拿起外套沖出門去，邊走邊給綜合班的黨員和骨干打電話，要求大家必須盡快趕到現場。不到半個小時，黨員們就趕到了現場。夏季的電解廠房，即使不工作，在960℃高溫的電解槽旁站上一會兒，全身也被汗水濕透了。但大家不管不顧，僅用一個小時就讓設備恢復了正常。

關鍵時刻看黨員！該支部的黨員用行動給群眾做出了榜樣。

“兩學一做”動員會

爭優(yōu)秀 立足崗位比貢獻

是否助力生產經營，是黨建工作的落腳點。自公司實行完全成本考核以來，如何發(fā)揮黨支部在降本增效工作中的作用，是該支部全體黨員一直在思考的一個問題。

為了讓職工深層次地了解到成本構成情況，該支部按照青海分公司年初職代會上提出的“算著干、干著算”的工作要求，制作了成本構成看板，從原材物料、水電風氣、人工在總成本的比重，到崗位上每件物品的價值一一列舉出來，使每一名職工在崗位上的節(jié)約對公司的成本做出多大貢獻有清晰的計算。同時組織黨員扎實開展修舊利廢，黨員2015年回收利用廢舊工具520余件，節(jié)約大掃把260件，重復利用廢效應棒1600根；實現鐵工具的自制，每月節(jié)約機加費用7550元。全年節(jié)約成本200余萬元。同時，該黨支部還將運營轉型的新思維、好方法、好工具融入生產管理中，圍繞生產安全、設備改造、技術創(chuàng)新等方面成立黨員攻關小組8個，僅去年一年，該支部黨員就攻克生產瓶頸、技術難題等60余項。針對效應系數升高導致電耗偏高的問題，黨員們帶頭開展降低效應個數運營轉型項目，通過從人、機、料、法、環(huán)等方面，運用“PDCA”的方法，使每日曲線效應個數降至50個以下。

提高指標，對生產單位來說永遠是硬道理。為了優(yōu)化指標，該黨支部在電解4個橫班和32個電解小組分別創(chuàng)建“電解橫班生產管理示范崗”和“電解小組陽極效應控制示范崗”，采取月統(tǒng)計、月考評、月公示并頒發(fā)流動紅旗的辦法，建立了示范崗動態(tài)考核管理機制。2015年，該支部累計有8個橫班和9個小組被命名為示范崗，在管理部形成了黨員樹標桿、當模范，職工群眾找差距、學先進，班組工作求實效、上水平的良好氛圍，有力助推了生產經營指標的順利完成。

一個善打硬仗的堅強堡壘，一支甘于奉獻的黨員隊伍。該黨支部黨員活動室墻上掛著的“中鋁公司先進基層黨組織”的金色獎牌是對他們最好的褒獎，同時也是一份沉甸甸的責任。戰(zhàn)勝一切困難的堅定信念在30名黨員的心中涌動，他們決心把個人的人生價值與公司發(fā)展緊密相連，愛崗敬業(yè)，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造下一個輝煌而努力奮斗。