李芳

騰訊動漫試圖定義“二次元經(jīng)濟”，玩法的確與漫威不同。

現(xiàn)實世界里，有些事情正在悄悄起變化：當你用社交軟件跟朋友聯(lián)系時，使用的可能是顏文字；當你想要吐槽時，眼前可能已經(jīng)飄過了無數(shù)彈幕；當你追新番時，第一時間想到的可能是去A站或B站；而當你要趕一下時尚潮流的時候，最先置辦的大概是一根長在頭上的草……

這還只是冰山之一角。當你不經(jīng)意間使用“宅、腐、萌、彈幕、A站B站、新番、Kuso……”等詞匯、又絲毫沒有違和感的時候就說明，以動漫為代表的二次元文化大舉“入侵”現(xiàn)實世界——用一句形象的話說，就是“正在打破次元壁障”。而一種以“二次元”直接命名的新經(jīng)濟形態(tài)大概是最能夠彰顯其由邊緣走向主流的明證。

這一次，以“連接”為使命的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊希望夠搶再次搶占新的風口。在11月19日的“騰訊動漫行業(yè)合作大會”上，騰訊副總裁程武就正式提出了“二次元經(jīng)濟”的說法。

提到二次元經(jīng)濟，首先要弄清楚什么是二次元。正如“一千個人眼里就有一千個哈姆雷特”，要定義二次元是一件非常困難的事情。在騰訊看來，“二次元”本質(zhì)上是一種基于動漫IP的，超現(xiàn)實的想象力、審美觀和趣味。

在此基礎(chǔ)之上，騰訊又將“二次元經(jīng)濟”定義為“基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，開放共創(chuàng)培育明星IP，并通過多內(nèi)容形態(tài)的共生所構(gòu)建的具備大眾影響力的二次元文化消費形態(tài)”。

翻譯成大白話就是，騰訊看中了動漫產(chǎn)業(yè)背后巨大的商業(yè)潛力，要聯(lián)合動漫內(nèi)容作者及相關(guān)機構(gòu)共同玩出一個大蛋糕來，具體途徑包含（但不限于）令動漫IP以影視、游戲或者各種周邊衍生品的方式進入大眾流行文化的視野。

以這種方式打破“次元壁障”的最具代表性公司就是美國的漫威，國內(nèi)爭相效仿者也不在少數(shù)。自今年年初《十萬個冷笑話》大電影首戰(zhàn)告捷之后，國內(nèi)影視圈甚至掀起過一個小小的搶購動漫IP的熱潮，甚至出現(xiàn)過某些公司言必稱自己是“中國版漫威”的怪現(xiàn)狀。

事實上，這些“中國版漫威”不過才買到兩三部動漫IP而已，與一手握著海量漫畫版權(quán)、一手積聚了粉絲們超高熱情的真正的漫威完全不可同日而語。一番鬧劇之后，“中國版漫威”們留下的僅有談資。

往往在這種情況下，巨頭的出招就特別引人注目，而且總是扮演著標準定立者的角色。這一次大會也是騰訊動漫自成立以來首次面向全行業(yè)進行的戰(zhàn)略發(fā)布，大環(huán)境則是正處在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打破“次元壁障”對傳統(tǒng)行業(yè)進行“入侵”的節(jié)點。那么，一個號稱要連接全世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，到底要怎么玩轉(zhuǎn)另一個次元的經(jīng)濟呢？

至少騰訊沒有號稱自己是“中國版漫威”。程武也表示，騰訊的玩法與漫威稍有不同。

簡單來說，騰訊還是要發(fā)揮自己的長處：連接。除了要連接二次元與現(xiàn)實世界之外，還要連接動漫作者和用戶，更要連接動漫與電影、游戲、文學。對此，程武是這么進一步闡述的：

“二次元經(jīng)濟其實并不是孤立的商業(yè)模式，而是泛娛樂戰(zhàn)略在動漫領(lǐng)域的垂直精細拓展?？v向上，我們希望通過二次元經(jīng)濟，聚合動漫作者、漫迷、泛動漫用戶、行業(yè)合作伙伴，構(gòu)建流行的二次元動漫內(nèi)容；橫向上，以動漫明星IP為核心，與影視、文學、游戲等內(nèi)容形態(tài)協(xié)同共生，構(gòu)建‘泛娛樂生態(tài)?！?/p>

看到企鵝的野心了嗎？ 這個野心要實現(xiàn)，首先得靠大數(shù)據(jù)的支持。

據(jù)訊互娛動漫業(yè)務部總經(jīng)理鄒正宇介紹，基于平臺優(yōu)勢，騰訊動漫在PC端和移動端滲透率均穩(wěn)居行業(yè)第一。例如，騰訊動漫的月活用戶為4800萬，平臺作品總數(shù)量超過200000，投稿作者總數(shù)超過50000，認證作者超過9000，簽約作者超過500。

這些數(shù)字的意義在于，可以令騰訊動漫的平臺不僅限于信息傳送的工具，更重要的是粉絲互動和交動的平臺。無論是個人、工作室還是公司，都可以上傳原創(chuàng)作品；用戶可以選擇自己喜歡的作品，好的作品獲得讀者的喜愛就可以脫穎而出。

在騰訊動漫看來，這種連接讀者與用戶的“共創(chuàng)”方式，打破了傳統(tǒng)創(chuàng)作階段中“黑盒子”的封閉狀態(tài)。這就是程武所說騰訊動漫與漫威的不同之處。

如果說縱向的“連接”更多地體現(xiàn)在互動之上，那么橫向的“連接”的側(cè)重點則在于騰訊互娛四個版塊之間的有機結(jié)合。

騰訊動漫將其定義為“內(nèi)容形態(tài)協(xié)同共生”，我更傾向于認為這是內(nèi)容本身打破次元壁障的一種方式。至少在騰訊互娛內(nèi)部，這四個版塊不再壁壘森嚴，同一個IP可以一種靈活的姿態(tài)游走于各不同的“次元”（平臺）之間，以不同的形式呈現(xiàn)在不同用戶面前。而且，在游戲、影視等較為賺錢的版塊帶動下，動漫也可能會加速壯大。

在內(nèi)容如此稀缺的時代，騰訊互娛簡直要令同行羨慕嫉妒恨。對比一下前不久同樣在動漫領(lǐng)域發(fā)力的奧飛、光線，誰能夠像企鵝這樣能夠調(diào)動如此龐大的資源呢？大佬的優(yōu)勢就是要贏在起跑線上。而這還不僅僅是一句“財大氣粗”就能解釋得了的，畢竟其基礎(chǔ)是海量資源。

最后，值得一提的是，騰訊動漫此次召開行業(yè)大會，還推出了一個名為“聚星基金”的項目，將投入3億元扶植動漫作者。用大佬的話說就是，希望將來會出現(xiàn)越來越多的職業(yè)漫畫家，讓大家不必再為生計發(fā)愁。

瞧，起跑線就在這里。