百年的壟斷行業(yè)為何在“共享經(jīng)濟(jì)”的浪潮中被輕易摧毀？這種新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)如何一步步吞噬巨大的市場(chǎng)份額？一場(chǎng)人人共享的資源革命順勢(shì)而來(lái)，“共享經(jīng)濟(jì)”改變了人類的經(jīng)營(yíng)方式、消費(fèi)方式，使閑置和過(guò)剩的資源得到了最大的優(yōu)化利用，使人人共享成為現(xiàn)實(shí)，這無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的又一波經(jīng)濟(jì)浪潮。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前在共享經(jīng)濟(jì)中大約活躍著10000多家公司。Uber旗下沒有一輛車，卻做著全球最大的出租車生意，Airbnb名下沒有一間房，卻打造了龐大的房屋租賃帝國(guó)，用戶數(shù)量遍布167個(gè)國(guó)家近8000多個(gè)城市。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)的興起，也是在一定程度上顛覆著從交通、旅游到金融的廣大領(lǐng)域。

共享經(jīng)濟(jì)整合了個(gè)人和企業(yè)的最佳能力，其實(shí)質(zhì)就是高效利用每種資源和每個(gè)利益相關(guān)者?！敖M織”能帶來(lái)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)（較大的規(guī)模和大量資源）?！皞€(gè)人”能帶來(lái)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)（本地化、專業(yè)化和定制化）。當(dāng)組織和個(gè)人都在努力做到最好，為對(duì)方解決困難、惱人或是難以攻克的難題時(shí)，最終雙方的合作就會(huì)產(chǎn)生出人意料的結(jié)果，甚至是奇跡。通過(guò)利用已有的資源，如有形資產(chǎn)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和流程等，這些組織可以實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)。人人共享重新定義了我們對(duì)于資產(chǎn)的理解：它是專屬于個(gè)人的還是群體的；是私有的還是公有的；是商用的還是個(gè)人的。共享經(jīng)濟(jì)也讓我們對(duì)監(jiān)管、保險(xiǎn)和管理有了新的思索。

創(chuàng)造力、創(chuàng)新、復(fù)原力和信息冗余是每一個(gè)人人共享組織的本質(zhì)特征。這是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代所需要的結(jié)構(gòu)：我們可以在這樣的平臺(tái)上快速地試驗(yàn)、試錯(cuò)、迭代和進(jìn)化。我們能以更節(jié)省成本、更快速的方式來(lái)解決問(wèn)題，能將全球化的問(wèn)題通過(guò)本地化來(lái)解決。共享經(jīng)濟(jì)將為不斷消失的工作崗位、不斷加大的貧富差距以及日益嚴(yán)重的資源稀缺問(wèn)題給出答案。我們現(xiàn)在所做的一切會(huì)對(duì)我們的未來(lái)形成深刻而持續(xù)的影響。