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        人與書,在此不期而遇

        2016-01-19 19:19:14于淼
        出版參考 2015年16期
        關(guān)鍵詞:季風(fēng)書店實體

        于淼

        季風(fēng)書園成立于1997年,至今有盛有衰18年。盛時是上海的一座充盈著文化氣息的文化地標(biāo);衰時是市場經(jīng)濟發(fā)展下注定被淘汰的一塊雞肋。其實這種盛衰的判斷,一方面是從商業(yè)經(jīng)營角度得出的階段性結(jié)論,一方面是媒體隨波逐流的一種表述。而獨獨從實體書店做為文化空間所蘊含的價值角度來說,卻少有人議論,而這正是我們的堅守。

        我們一直認(rèn)為,實體書店所具備的職能不只是賣書,更是人與書、人與人、思想與思想的一種不期而遇。這種相遇可以活躍文化交流的氛圍,可以帶給人思想的進步和心靈的安頓。它所起到的文化公益作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它的商業(yè)得失。換句話說,做一件事情,在資源有限的情況下,如果只能確定一個核心,那季風(fēng)一定是把提升文化價值做為所有行為的指引,而不是商業(yè)回報。因為這種心無旁騖才是我們心目中實體書店的力量源泉,也是這么多讀者愿意支持實體書店的原因。沒有文化內(nèi)涵的書店還叫實體書店嗎?或許它只是個被書裝點的咖啡屋,或者是充斥著各類衍生品銷售的超市,或者只是個膚淺的戲臺。而季風(fēng),自始至今,只想做好一件事,把實體書店打造成一個文化社區(qū),不斷豐富這個社區(qū)的思想內(nèi)涵,使之成為讀者們的精神家園。

        一、季風(fēng)特色

        季風(fēng)書籍——保持社科學(xué)術(shù)特色,書店60%為社科學(xué)術(shù)類書籍。其擁有的相關(guān)書籍?dāng)?shù)量、質(zhì)量以及新書上架速度在上海都是首屈一指的。

        季風(fēng)書訊——我們每周會將精心制作的電子??凹撅L(fēng)書訊”發(fā)給萬余名讀者會員,內(nèi)容分為新書推薦、書評、文章推薦等,方便讀者了解最全最新的圖書資訊。

        季風(fēng)現(xiàn)場——發(fā)揮空間優(yōu)勢,成為和讀者互動的文化社區(qū)。為此,季風(fēng)的“普通讀者讀書會”定期展開,其宗旨在于“通過閱讀改變認(rèn)知”;和湖南路社區(qū)合作的“季風(fēng)人文講壇”,邀請知名人士定期開展和上海歷史文化相關(guān)的人文講座;“季風(fēng)咖啡音樂會”每月邀請優(yōu)秀的青年演奏者進行精彩表演,如古典吉他、小提琴等;“季風(fēng)咖啡話劇”,每月一期邀請民間或大學(xué)話劇社團做現(xiàn)場表演;去年一年策劃承辦的活動就多達(dá)兩百場,均為開放式免費活動。如2014年3月“《羅馬人的故事》-讀書分享會”,邀請了知名企業(yè)家王石到現(xiàn)場和讀者交流。今年我們開啟了“季風(fēng)人文講堂”,邀請良師圍繞哲學(xué)、歷史、藝術(shù)、文學(xué)等,給讀者帶來精神盛筵。這些活動因兼具思想性、文化性和美感,口碑極好。

        走進社區(qū)、走進企業(yè)——除了把讀者吸引進店,季風(fēng)還要走出去,我們加大了社會閱讀推廣的力度,與社區(qū)、學(xué)區(qū)以及企事業(yè)單位合作,定期舉辦圖書展銷活動、現(xiàn)場閱讀分享,并在陸家嘴中銀大廈、中行南匯支行等金融單位設(shè)立“季風(fēng)書櫥”,對客戶及員工開放借閱,使其在忙碌之余有多彩的精神生活。

        季風(fēng)公益——持續(xù)開展“帶一本書來,帶一本書走”的活動,呼吁讀者捐贈適合青少年閱讀的二手書,同時組織員工前往貴州山區(qū)小學(xué)進行義務(wù)支教和無償贈書活動,使孩子們從閱讀中感受生活、開闊眼界。實體書店天生存在著公益基因,對公益事業(yè),我們責(zé)無旁貸。

        二、下一步的規(guī)劃

        1.豐富優(yōu)質(zhì)圖書——季風(fēng)將繼續(xù)堅持社科學(xué)術(shù)類書籍為主的專門性特色書店立場不變,進一步豐富相關(guān)類別的書籍,爭取三年內(nèi)將藏書量翻倍。

        2.數(shù)字化開發(fā),互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購閱模式的全面開啟給我們帶來壓力,也帶來新思路。為提升用戶體驗,方便讀者遠(yuǎn)程購閱和分享,我們正在升級網(wǎng)絡(luò)終端系統(tǒng),開發(fā)APP,通過新技術(shù)新渠道的應(yīng)用,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和實體并舉,形成和作者、讀者的三向交流,打造線上線下互動的季風(fēng)文化社區(qū)。

        3.豐富“季風(fēng)文化現(xiàn)場”——精心維護并推廣“普通讀者讀書會”,同時繼續(xù)打造季風(fēng)品牌系列活動,聯(lián)合作者、出版社以及知識文化界人士等為讀者提供豐富的、高質(zhì)量的各種文化交流活動,給讀者更多的理由走進實體書店。

        4.積極促進全民閱讀的推廣,通過展銷、季風(fēng)書櫥、季風(fēng)圖書角等形式,將季風(fēng)好書推向社區(qū)、學(xué)區(qū)、企業(yè),保證專業(yè)性和持續(xù)度。

        5.增加人文講堂的職能,在更大的范圍內(nèi)推廣人文知識、經(jīng)典閱讀以及文化傳承。

        6.積極引進高學(xué)歷人才,充實季風(fēng)的專業(yè)團隊,為讀者提供更高質(zhì)量的專業(yè)閱讀服務(wù)。她們今后將會是季風(fēng)的中流砥柱。

        實體書店受網(wǎng)絡(luò)沖擊經(jīng)營困難,房租價格、人工成本不斷上漲,這些都令我們步履艱難。同時,我們投入的很多資源包括系統(tǒng)升級、崗位配置等,其圍繞的工作大多只有投入而缺乏商業(yè)收益,比如季風(fēng)書訊的編纂、文化活動的組織、線上文化社區(qū)的推動等。我們不愿意為商業(yè)目的而妥協(xié),以至于放棄以書和文化活動為核心的實體書店本質(zhì),也堅信這種文化價值的實現(xiàn)一定能在市場中贏得立足之處。

        盡管過程無比艱難,我們會積極面對困難并尋求突破。在自強不息努力自救的同時,比任何時候都更期待來自社會各界特別是讀者的支持,對此,季風(fēng)充滿期待并深表謝意!

        季風(fēng)書園,一個思想活躍,富含人文精神的文化社區(qū)!

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