趙春生

摘要：隨著改革開(kāi)放的到來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)有了明顯的成效，它不僅表現(xiàn)在人們物質(zhì)生活水平的提高，更是表現(xiàn)在人們精神境界的提高。而對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)永恒發(fā)展的行業(yè)來(lái)說(shuō)，它也會(huì)受經(jīng)濟(jì)增速的影響。由于人們生活質(zhì)量的提高，人口死亡率明顯下降，有病求醫(yī)的思想在廣大人們頭腦中被灌輸，使得醫(yī)院的作用越來(lái)越明顯。同時(shí)醫(yī)院的固定資產(chǎn)累積的越來(lái)越多，在總資產(chǎn)中占有的比例越來(lái)越大，那么如何對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行很好的管理就受到了廣大人民群眾的關(guān)注。新時(shí)期的到來(lái)，醫(yī)院出臺(tái)了新會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。本文通過(guò)對(duì)比新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度核算方面的差異，明確了新會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)與優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度 ?固定資產(chǎn) ?醫(yī)院

我們大家都知道，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平越來(lái)越高，對(duì)于精神的追求越來(lái)越多，人們更加注重追求有質(zhì)量的服務(wù)。為了適應(yīng)社會(huì)新形態(tài)，我們國(guó)家也開(kāi)展了一系列的醫(yī)改來(lái)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，衛(wèi)生部也發(fā)布要求從2012年1月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，新制度的實(shí)施不僅僅彌補(bǔ)了原來(lái)的會(huì)計(jì)制度在固定資產(chǎn)核算上面的不足，也對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的管理，這不僅僅讓人們對(duì)于醫(yī)院的固定資產(chǎn)有了一定的理解，也從另一個(gè)層面對(duì)我們國(guó)家的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了維護(hù)，是一個(gè)全新的改革，以下就是我們做出的探討。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

在我們國(guó)家進(jìn)行醫(yī)改的時(shí)候，它與舊的會(huì)計(jì)制度有很大的改變，新制度中醫(yī)院的固定資產(chǎn)的單位價(jià)值提高到了1000元以上，而專用設(shè)備單位價(jià)值提高到了1500元以上，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物價(jià)水平的增長(zhǎng)，以前的固定資產(chǎn)的價(jià)值量明顯低了好多，已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢(shì)。那么對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)現(xiàn)狀的分析如下：

（一）固定資產(chǎn)管理工作比較薄弱

在我們國(guó)家，一般普遍存在這樣的情況，人們對(duì)于錢財(cái)?shù)闹匾暢潭纫h(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)固定資產(chǎn)的重視程度，醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，他們對(duì)于醫(yī)院的資金管理比較重視，到對(duì)于醫(yī)院的大型設(shè)備等管理意識(shí)不強(qiáng)，再加上一些醫(yī)院工作人員缺乏相應(yīng)的責(zé)任感，因此，他們?cè)趨⑴c工作的時(shí)候就比較懈怠，這就導(dǎo)致了醫(yī)院部分固定資產(chǎn)遭到了一定的破壞，這是當(dāng)前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀之一。

（二）固定資產(chǎn)管理的制度不夠健全

醫(yī)院是一個(gè)比較大型的機(jī)構(gòu)，也是長(zhǎng)久運(yùn)作的一個(gè)機(jī)構(gòu)，因此對(duì)于它的管理相對(duì)而言就比較復(fù)雜，醫(yī)院必須有統(tǒng)一的機(jī)制來(lái)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。但是，由于舊的會(huì)計(jì)制度對(duì)于固定資產(chǎn)管理的制度不夠健全，導(dǎo)致固定資產(chǎn)受到了很大的損失。醫(yī)院的不同部門都有響應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行管理，就使得醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)各司其職，互不干擾的狀態(tài)。醫(yī)院有專門的財(cái)務(wù)部對(duì)醫(yī)院的流動(dòng)資金進(jìn)行專門的管理和分析，但是對(duì)于固定資產(chǎn)卻不夠重視，聘請(qǐng)的往往是一些門外漢，他們?cè)趯?duì)醫(yī)院的一些大型設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，很容易造成對(duì)固定資產(chǎn)的破壞，這也是舊會(huì)計(jì)制度中固定資產(chǎn)管理的制度不夠健全的表現(xiàn)。

（三）固定資產(chǎn)單位價(jià)值起點(diǎn)偏低

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，新舊會(huì)計(jì)制度的最大的區(qū)別就在于對(duì)固定資產(chǎn)單位價(jià)值的劃分，舊的固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是“一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在1年以上的，并在使用過(guò)程中基本保持其原有形態(tài)的。還有就是單位價(jià)值未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)但是耐用時(shí)間超過(guò)一年以上的同類物品都可以被劃歸為固定資產(chǎn)”。這些標(biāo)準(zhǔn)從現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)來(lái)看明顯是非常低的，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，物價(jià)水平也提高了好多，因此以前對(duì)固定資產(chǎn)的定義顯然不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展，舊會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)的單位價(jià)值劃分的起點(diǎn)偏低。

（四）固定資產(chǎn)的核算方式不夠完善

大部分醫(yī)院的發(fā)展歷史是十分悠久的，因此它們內(nèi)部保存的固定資產(chǎn)就是相當(dāng)多的，但是由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不夠重視，使得部分固定資產(chǎn)被損壞。還有就是人們對(duì)于固定資產(chǎn)的核算方式，他們一般簡(jiǎn)單的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算，沒(méi)有形成比較系統(tǒng)的核算方式。比如管理者外對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類時(shí)不是按照其價(jià)值把相當(dāng)價(jià)值的物品放在一起，而是隨性分類，使得部分固定資產(chǎn)價(jià)值降低，還有就是對(duì)于那些損害的資產(chǎn)他們采取直接扔掉的方式，也使得固定資產(chǎn)總價(jià)值量降低。因此，舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)于固定資產(chǎn)的核算方式是十分不完善的。

二、新制度下醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化建議

不得不說(shuō)，新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度與舊的會(huì)計(jì)制度之間存在很大的差異，新會(huì)計(jì)制度明顯有很大的優(yōu)勢(shì)，以下是我們提出的幾點(diǎn)建議：

（一）健全完善固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度

從舊的會(huì)計(jì)制度來(lái)看，醫(yī)院的固定資產(chǎn)的管理顯然沒(méi)有得到健全、完善的管理，沒(méi)有行成較為完善的規(guī)模。內(nèi)部控制制度是保障資產(chǎn)安全的基石，每個(gè)醫(yī)院都應(yīng)該對(duì)自己醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理有序的管理，不管是從人事安排還是平時(shí)的設(shè)備管理，都應(yīng)該招聘有一定專業(yè)知識(shí)的人，同時(shí)建立一些有關(guān)的預(yù)算機(jī)制，從而對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行很好的管理，這也是保護(hù)我們國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)的一種表現(xiàn)。建立嚴(yán)格的管理制度，管理者應(yīng)該充分重視固定資產(chǎn)的保護(hù)，將固定資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到不讓?shí)徫幌喾蛛x，各環(huán)節(jié)相互制約、監(jiān)督，從而是固定資產(chǎn)可以得到一定的保護(hù)。

（二）建立內(nèi)部定期核查和外部專項(xiàng)審計(jì)制度

新會(huì)計(jì)制度是一個(gè)全新的改革，它對(duì)傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式進(jìn)行了完全的改革，逐漸以制度化的方式在醫(yī)院內(nèi)部制定了定期考核，這樣一方面是為了調(diào)動(dòng)醫(yī)院內(nèi)部工作人員的積極性，同時(shí)也可以讓員工可以更加負(fù)責(zé)的為醫(yī)院開(kāi)展工作。在內(nèi)部建立定期核查，可以讓醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門慢慢做到相互聯(lián)系，改變以前的崗位間各司其職的尷尬局面。對(duì)于外部而言，還應(yīng)該建立專項(xiàng)審計(jì)制度，適時(shí)的對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的固定資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，讓外部人員可以對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)狀況有一定的了解，做到真正的公開(kāi)透明。通過(guò)內(nèi)外部的相互聯(lián)合，讓醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的保護(hù)可以更加順利的進(jìn)行，這對(duì)于發(fā)展我們國(guó)家醫(yī)改的順利開(kāi)展也有很大的好處。

（三）推進(jìn)醫(yī)院信息化管理平臺(tái)的建設(shè)

醫(yī)院的信息化管理平臺(tái)一般比較少，這就使得人們對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)就特別少，因此為了推進(jìn)醫(yī)院信息化平臺(tái)建設(shè)，就可以使固定資產(chǎn)的流程設(shè)計(jì)合理，結(jié)構(gòu)更加完整清晰，也使得人們對(duì)于固定資產(chǎn)的了解有了一個(gè)更加好的平臺(tái)，簡(jiǎn)化勞動(dòng)，做到使用狀況一目了然，方便核算和管理。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的運(yùn)用，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，避免了資源的浪費(fèi);也為醫(yī)院的管理者提供了資產(chǎn)分布及使用情況，為管理決策提供有效依據(jù)。這使得醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理更加方便，更加容易引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

三、結(jié)束語(yǔ)

新舊會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算等管理方面的不同，分析了新制度下的新要求、新規(guī)范所帶來(lái)的影響和新措施為醫(yī)院固定資產(chǎn)管理帶來(lái)的益處。并在新制度背景下，有針對(duì)性得提出了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理方面的優(yōu)化建議，為醫(yī)院理解貫徹新會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了初步的探索和研究。因此，新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)對(duì)于維護(hù)我們國(guó)家的國(guó)有資產(chǎn)有非常重要的作用，使得醫(yī)院的制度更加完善，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理也有了更加充分的重視。醫(yī)院必須盡快建立健全對(duì)于固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的制度措施，從而保證我們國(guó)家醫(yī)院的固定資產(chǎn)可以被很好的保護(hù)，這樣不僅僅有利于醫(yī)院的發(fā)展，更是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的維護(hù)。

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