澳門(mén)的圖書(shū)館發(fā)展至今，早已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的管理模式，不斷吸收外來(lái)的文化與因素，再由內(nèi)部衍生出一套本地管理的模式。隨著社會(huì)各方面的不斷進(jìn)步，讀者對(duì)圖書(shū)館的要求也日劇增加，引入新的管理經(jīng)驗(yàn)並與本地的傳統(tǒng)融合，形成新的圖書(shū)館管理模式才是未來(lái)圖書(shū)館的發(fā)展方向。

在本期的時(shí)事辯論中，澳門(mén)圖書(shū)館暨資訊管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)、澳門(mén)科技大學(xué)圖書(shū)館館長(zhǎng)戴龍基、群力智庫(kù)常務(wù)理事陳家良和澳門(mén)培正中學(xué)圖書(shū)館主任劉慧敏四位受訪者，都對(duì)澳門(mén)當(dāng)下的圖書(shū)館發(fā)表了自己的看法。例如在對(duì)澳門(mén)現(xiàn)有圖書(shū)館的評(píng)價(jià)中，澳門(mén)圖書(shū)館暨資訊管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)表示在八十年代，澳門(mén)僅有30幾間圖書(shū)館，而至今增至近乎300間，圖書(shū)館的數(shù)量增加十倍，從業(yè)人員也從60人增加到600人，足以證明澳門(mén)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的迅速。澳門(mén)科技大學(xué)圖書(shū)館館長(zhǎng)戴龍基指出澳門(mén)的圖書(shū)館中類別繁多，有高校圖書(shū)館、公共圖書(shū)館、研究圖書(shū)館、中小學(xué)圖書(shū)館和特殊教育圖書(shū)館等不同類型，在收集資源、服務(wù)對(duì)象、採(cǎi)取的服務(wù)手段、方式等都不同。群力智庫(kù)常務(wù)理事陳家良指出澳門(mén)圖書(shū)館的現(xiàn)狀以及閱讀狀況存在著三個(gè)不足，第一個(gè)是圖書(shū)的資源不足，第二個(gè)就是澳門(mén)整體居民的閱讀量不足、閱讀能力較差，第三個(gè)就是澳門(mén)整體的閱讀風(fēng)氣不太足。澳門(mén)培正中學(xué)圖書(shū)館主任劉慧敏肯定了近年來(lái)政府在推廣圖書(shū)館方面所做的努力，尤其是對(duì)學(xué)校圖書(shū)館，在資金方面給予了很大支持。

那麼澳門(mén)需要怎樣的圖書(shū)館管理模式呢？王國(guó)強(qiáng)認(rèn)為很多市民反映公共圖書(shū)館中的圖書(shū)太少，空間太小。戴龍基直言不諱：文化局和民署圖書(shū)館合併是一個(gè)好事?，F(xiàn)下的圖書(shū)館管理的條條框框較多，造成在圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生某些管理上的限制，實(shí)際上是不利於圖書(shū)館的整合和發(fā)展。群力智庫(kù)常務(wù)理事陳家良提出未來(lái)圖書(shū)館的發(fā)展方向應(yīng)該是把全澳門(mén)的圖書(shū)館連成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。劉慧敏同樣認(rèn)為澳門(mén)的圖書(shū)館需要改革了。當(dāng)下的圖書(shū)館並沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，甚至連開(kāi)放時(shí)間都不統(tǒng)一，澳門(mén)圖書(shū)館要繼續(xù)發(fā)展硬軟件設(shè)施。

至於澳門(mén)現(xiàn)下圖書(shū)館發(fā)展的數(shù)量是否足夠，四位受訪者一致認(rèn)同，圖書(shū)館還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。王國(guó)強(qiáng)認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)增加。戴龍基指出，在美國(guó)，圖書(shū)館協(xié)會(huì)就曾規(guī)定一定範(fàn)圍內(nèi)，就需要有一個(gè)圖書(shū)館或者閱覽區(qū)，為市民提供閱讀休閒的方便。陳家良認(rèn)為圖書(shū)館必須要做到規(guī)?；偯娣e要達(dá)到一定規(guī)模。劉慧敏也提出圖書(shū)館需要慢慢增加，且需全面整合資源。

對(duì)圖書(shū)館未來(lái)的發(fā)展，四位受訪者也紛紛建言獻(xiàn)策。王國(guó)強(qiáng)希望政府扮演好圖書(shū)館發(fā)展過(guò)程中的主導(dǎo)角色，除了管理和資金的投入外，也需要關(guān)注圖書(shū)館從業(yè)人員的穩(wěn)定性。戴龍基同樣關(guān)注圖書(shū)館從業(yè)人員，指出圖書(shū)館的空間有機(jī)會(huì)擴(kuò)展，故問(wèn)題不是很大，而人員的問(wèn)題相對(duì)複雜些。陳家良對(duì)圖書(shū)館提出了發(fā)展願(yuàn)景，第一個(gè)就是要強(qiáng)化圖書(shū)館的功能、強(qiáng)化閱讀的風(fēng)氣，真正使得全民有一種終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣;第二個(gè)就是在這個(gè)過(guò)程中，推動(dòng)圖書(shū)館的建設(shè)，建設(shè)一個(gè)智慧型城市。劉慧敏透露很多圖書(shū)館的推廣活動(dòng)內(nèi)容並不明確，需要加大推廣力度，不只在圖書(shū)館裡面或者網(wǎng)站上宣傳，還要利用各種電子平臺(tái)等方式。

澳門(mén)大力提倡打造宜居城市和世界旅遊休閒中心，圖書(shū)館作為這座城市的文化建設(shè)和文化品位的一重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)不僅僅是某個(gè)地區(qū)或者某部分人的要求，應(yīng)該成為全社會(huì)的共識(shí)和追求。本刊認(rèn)為，圖書(shū)館作為社會(huì)公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅僅提供閱讀書(shū)籍的便利，在對(duì)社會(huì)文化事業(yè)的構(gòu)建以及個(gè)人文化素質(zhì)的構(gòu)建上正起著日益重要的作用，與時(shí)俱進(jìn)的改革必不可少。