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        王東升 京東方再打半壁江山

        2016-01-18 13:53:34童超楊旭然
        英才 2016年1期
        關(guān)鍵詞:京東方跨界轉(zhuǎn)型

        童超+楊旭然

        “賺大錢”的日子才不到兩年,即宣布要推進(jìn)轉(zhuǎn)型,這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。

        對于京東方來說,造出10K清晰度、82英寸的超高清顯示屏,只是意料之中的事情。

        意料之外的是他們還醞釀出了一系列的創(chuàng)新應(yīng)用解決方案,包括面向智慧城市和智慧家庭的車載、鏡面、可穿戴設(shè)備等。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,大大小小的企業(yè)都在大談轉(zhuǎn)型跨界,京東方也通過展示,向外界傳達(dá)了從顯示器件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的決心與信心。

        2014下半年接受《英才》記者專訪時,京東方董事長王東升曾表示會把“一塊屏”變現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)時代的最強大接口。一年之后,京東方的轉(zhuǎn)變超出市場預(yù)期,一套轉(zhuǎn)型組合拳已打得有模有樣。

        推出智能終端產(chǎn)品Alta、投資行業(yè)最先進(jìn)的10.5代生產(chǎn)線、成立智慧系統(tǒng)事業(yè)部、跨界并購明德醫(yī)療打造第二產(chǎn)業(yè)。京東方動作很多,看似龐雜,但目光都是鎖定在了未來。

        “創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是我們的兩個核心關(guān)鍵詞”,王東升告訴《英才》記者,京東方會加速向軟硬融合、應(yīng)用整合、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)變,力爭在未來成為營業(yè)收入超千億美元的跨界科技公司。

        剛盈利就“折騰”

        曾經(jīng)以“追趕者”身份進(jìn)入面板行業(yè)的京東方,繼2011、2012年全年盈利之后,BOE(京東方)2013年進(jìn)入持續(xù)盈利快車道。

        但“賺大錢”的日子才不到兩年,即宣布要推進(jìn)轉(zhuǎn)型,這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。

        “京東方的轉(zhuǎn)型并非是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型”,一手帶大京東方的王東升,顯然對此有著自己的思考。他認(rèn)為在一日千里的科技行業(yè),想要實現(xiàn)“百年老店”的戰(zhàn)略目標(biāo),僅靠維持現(xiàn)狀顯然是不可能的。

        厚積薄發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢,為京東方確保行業(yè)領(lǐng)先地位打下了基礎(chǔ)。

        2014年至今,京東方在全球顯示市場上奪取了多個第一:每年新申請的專利數(shù)排名全球業(yè)內(nèi)第一;全球首發(fā)的新產(chǎn)品覆蓋率全球業(yè)內(nèi)第一;智能手機、平板電腦液晶顯示屏市場占有率全球第一……

        王東升多年前為京東方制定的“25年規(guī)劃”中,2017年之后要成為行業(yè)的領(lǐng)先者。上面的數(shù)據(jù)顯示,京東方有望提前完成這些規(guī)劃。

        可王東升還有更進(jìn)一步的目標(biāo),那就是以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份,把京東方打造成百年老店。幾個“第一”只是短期成就,無法在長周期中支撐京東方實現(xiàn)目標(biāo)。

        在過去的行業(yè)挑戰(zhàn)者階段,京東方可以保持15%—20%的增長,但未來持續(xù)保持這個增速很難。

        電子產(chǎn)品的價格會隨著技術(shù)發(fā)展不斷下跌,因此王東升判斷行業(yè)的市場銷售額很難再出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。京東方想要一直保持良好的成長性,就必須要拓展顯示器件之外的產(chǎn)業(yè)鏈。

        另一方面,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,當(dāng)前面板市場的產(chǎn)業(yè)模式是基于移動終端和電腦、電視等終端設(shè)備基礎(chǔ)上的一些應(yīng)用。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,全息顯示、人工智能和機器人等新技術(shù)應(yīng)用將無處不在,液晶面板在未來將會面臨新的挑戰(zhàn),所以京東方必須完成前瞻性的布局。

        由于國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)投資火熱,但電視、PC等產(chǎn)業(yè)增速放緩,業(yè)內(nèi)外一直有聲音認(rèn)為面板產(chǎn)業(yè)寒冬將至,京東方第三季度的盈利也因人民幣貶值而下滑,但王東升并不認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)萎縮,他看到市場對于顯示的需求一直存在,行業(yè)面臨的問題并非是產(chǎn)能過剩,而是創(chuàng)新乏力。

        而解決這個問題,則需要進(jìn)一步提升顯示產(chǎn)品的技術(shù)含量,因為市場對大屏幕面板的需求依舊旺盛,對新應(yīng)用的需求潛力巨大,因此京東方的轉(zhuǎn)型不是要放棄顯示,而是要把顯示做得更強。

        于是在2015上半年,京東方開始在成都建設(shè)6代AMOLED生產(chǎn)線,在福州建設(shè)8.5代線,在合肥建設(shè)全球最高世代線——10.5代線等一系列動作。

        巨大的壓力曾經(jīng)讓王東升平添許多白發(fā),歷經(jīng)波折之后,成效逐現(xiàn)的京東方選擇重新出發(fā)。未來的轉(zhuǎn)型布局,王東升眼中的京東方將從硬件為主,向軟硬融合、應(yīng)用整合和服務(wù)化全面轉(zhuǎn)型。

        不單純的屏

        京東方的跨界轉(zhuǎn)型布局看似復(fù)雜,但也還是建立在顯示領(lǐng)域技術(shù)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,整合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、信息醫(yī)學(xué)等技術(shù)和資源,實現(xiàn)軟硬融合、應(yīng)用整合及服務(wù)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),京東方內(nèi)部將其概括為“DSH”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

        在王東升的規(guī)劃中,“D”指代的是顯示器件,“S”指代的是智慧系統(tǒng),“H”指代的是智慧健康服務(wù)。未來京東方所提供的,將是以顯示器件為核心的顯示解決方案,并將智慧系統(tǒng)和智慧健康服務(wù)作為轉(zhuǎn)型新方向,以新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)變。

        未來隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的進(jìn)一步細(xì)化,可能幾萬臺、幾百臺集成設(shè)備就可以直接在京東方的智能工廠進(jìn)行訂單生產(chǎn),實現(xiàn)定制化服務(wù),京東方會轉(zhuǎn)型為智慧制造的平臺。

        而過去的十幾年中京東方的核心優(yōu)勢,包括顯示技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等領(lǐng)域,都可以在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)時代發(fā)揮更大的作用。

        屆時,面對個人消費市場的京東方,所能提供的將不再是單純的一塊顯示屏,而是融合了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、節(jié)能和顯示的智慧系統(tǒng)解決方案。

        “通過未來五年時間的發(fā)展,我們會顛覆現(xiàn)有的制造業(yè)。京東方不是跟隨別人的腳步,而是做自己的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),最終把制造和消費直接連通”,王東升告訴《英才》記者。

        京東方關(guān)注的另一個核心業(yè)務(wù)就是智慧健康服務(wù)。

        之所以選擇健康醫(yī)療這個行業(yè),王東升是看中了行業(yè)的發(fā)展前景,中國已經(jīng)基本解決了溫飽問題,接下來需要提高人民大眾的健康指數(shù),尤其是讓老年人“健康而有尊嚴(yán)的活著?!?/p>

        京東方所布局的智慧健康產(chǎn)業(yè)是基于信息醫(yī)學(xué)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能力基礎(chǔ)上的健康醫(yī)療服務(wù)。

        京東方會將核心的顯示、傳感等技術(shù),與醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)相結(jié)合,應(yīng)用到可穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程診斷、健康數(shù)據(jù)分析等方面。到那時,智慧健康的核心理念將不再是生病的時候去醫(yī)院看病,而是用最合理的花費確保身體健康。

        2015上半年,收購了明德投資作為智慧健康服務(wù)事業(yè)的投資發(fā)展平臺,與IBM簽署協(xié)議開展健康管理大數(shù)據(jù)平臺的聯(lián)合開發(fā),王東升所規(guī)劃的跨界轉(zhuǎn)型,已初見雛形。

        大半江山要跨界

        按照王東升的規(guī)劃,未來的京東方是一家年營業(yè)收入超過千億美元的跨界科技公司,其中傳統(tǒng)的顯示業(yè)務(wù)仍將占有相當(dāng)規(guī)模,今后的增長動力的大半江山將寄希望于健康服務(wù)業(yè)務(wù)。

        雖然有投資者擔(dān)心,國內(nèi)過快的投資建設(shè)速度會導(dǎo)致面板行業(yè)產(chǎn)能過剩,但現(xiàn)在看來,這種疑慮為時尚早。根據(jù)中國海關(guān)總署10月發(fā)布的最新進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,2015年1-9月我國液晶面板進(jìn)口總額為1817.9億元,是京東方同期營業(yè)收入的近5倍,因此在未來的幾年內(nèi)本土廠商仍然有很大的發(fā)展空間。

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和萬物互聯(lián)時代的到來,市場對于顯示屏的需求依舊巨大。按照內(nèi)部測算,待京東方目前建設(shè)的產(chǎn)線全部投產(chǎn)之后,京東方將躍升全球顯示行業(yè)三甲之列。

        即將顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的“智慧系統(tǒng)”,也將會給京東方帶來百億美元級的市場營收。京東方所打造的智慧系統(tǒng)產(chǎn)品將根據(jù)行業(yè)細(xì)分市場客戶需求,加快顯示整機智能制造系統(tǒng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),加快形成全球競爭優(yōu)勢;同時,充分發(fā)揮其積累的光電、人工智能和傳感技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)展顯示系統(tǒng)應(yīng)用、光電能源、移動健康醫(yī)療等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺和產(chǎn)品解決方案,培育競爭優(yōu)勢。

        未來的布局規(guī)劃背后,還凝聚了王東升對于人類社會的思考。

        人類文明史上的前兩次科技革命,提升了人類的勞動生產(chǎn)力水平,主要是在解決人與自然的問題。隨后互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生,改變了時間和空間的限制,促進(jìn)人與人之間溝通聯(lián)系產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,人類將迎來智能化和數(shù)據(jù)化時代,探索人類自身的生命科技等產(chǎn)業(yè)會迎來新的發(fā)展機遇。

        在中國,看病難,看病貴是整個大健康行業(yè)的突出問題。正因為看到了這個必須要解決的問題,王東升才決心切入健康服務(wù)領(lǐng)域,甚至規(guī)劃把其營收比重成長為京東方的半壁江山。

        如何才能實現(xiàn)“用最劃算的花費確保身體健康”?京東方希望通過整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)技術(shù)等資源,建立以人為中心的家庭式健康服務(wù)體系,提供可穿戴設(shè)備、健康保險和健康醫(yī)療等產(chǎn)品與服務(wù)。在這個過程中,消費不只是為了治病,更是為了不生病、少生病。在生病后,可以便利地獲得較好的醫(yī)療服務(wù),出院后可以選擇線上或線下的護(hù)理服務(wù),全面改善醫(yī)療質(zhì)量和體驗。

        未來值得憧憬,而這一切的起點,就是如今可穿戴設(shè)備、明德投資等一系列布局。

        由于市場供需的不平衡、新一代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及國家政策的支持,中國或?qū)⒋呱f億規(guī)模的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。近年來,無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里巴巴、小米,還是傳統(tǒng)的軟硬件企業(yè)海信、東軟等公司,都在布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè),京東方也將利用自身的優(yōu)勢搶占市場有利地位。

        12年前,王東升帶著滿腔熱血進(jìn)軍資本和技術(shù)密集的面板產(chǎn)業(yè),12年后京東方躋身產(chǎn)業(yè)第一集團,完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。如今,將制造技術(shù)、IT技術(shù)與醫(yī)學(xué)技術(shù)整合在一起,跨界創(chuàng)新,只為獲得未來更大的發(fā)展空間。

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