童超+楊旭然

“賺大錢”的日子才不到兩年，即宣布要推進(jìn)轉(zhuǎn)型，這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。

對于京東方來說，造出10K清晰度、82英寸的超高清顯示屏，只是意料之中的事情。

意料之外的是他們還醞釀出了一系列的創(chuàng)新應(yīng)用解決方案，包括面向智慧城市和智慧家庭的車載、鏡面、可穿戴設(shè)備等。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大大小小的企業(yè)都在大談轉(zhuǎn)型跨界，京東方也通過展示，向外界傳達(dá)了從顯示器件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的決心與信心。

2014下半年接受《英才》記者專訪時，京東方董事長王東升曾表示會把“一塊屏”變現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)時代的最強(qiáng)大接口。一年之后，京東方的轉(zhuǎn)變超出市場預(yù)期，一套轉(zhuǎn)型組合拳已打得有模有樣。

推出智能終端產(chǎn)品Alta、投資行業(yè)最先進(jìn)的10.5代生產(chǎn)線、成立智慧系統(tǒng)事業(yè)部、跨界并購明德醫(yī)療打造第二產(chǎn)業(yè)。京東方動作很多，看似龐雜，但目光都是鎖定在了未來。

“創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是我們的兩個核心關(guān)鍵詞”，王東升告訴《英才》記者，京東方會加速向軟硬融合、應(yīng)用整合、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)變，力爭在未來成為營業(yè)收入超千億美元的跨界科技公司。

剛盈利就“折騰”

曾經(jīng)以“追趕者”身份進(jìn)入面板行業(yè)的京東方，繼2011、2012年全年盈利之后，BOE（京東方）2013年進(jìn)入持續(xù)盈利快車道。

但“賺大錢”的日子才不到兩年，即宣布要推進(jìn)轉(zhuǎn)型，這讓不少京東方的投資者驚呼“別折騰”。

“京東方的轉(zhuǎn)型并非是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型”，一手帶大京東方的王東升，顯然對此有著自己的思考。他認(rèn)為在一日千里的科技行業(yè)，想要實現(xiàn)“百年老店”的戰(zhàn)略目標(biāo)，僅靠維持現(xiàn)狀顯然是不可能的。

厚積薄發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢，為京東方確保行業(yè)領(lǐng)先地位打下了基礎(chǔ)。

2014年至今，京東方在全球顯示市場上奪取了多個第一：每年新申請的專利數(shù)排名全球業(yè)內(nèi)第一；全球首發(fā)的新產(chǎn)品覆蓋率全球業(yè)內(nèi)第一；智能手機(jī)、平板電腦液晶顯示屏市場占有率全球第一……

王東升多年前為京東方制定的“25年規(guī)劃”中，2017年之后要成為行業(yè)的領(lǐng)先者。上面的數(shù)據(jù)顯示，京東方有望提前完成這些規(guī)劃。

可王東升還有更進(jìn)一步的目標(biāo)，那就是以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份，把京東方打造成百年老店。幾個“第一”只是短期成就，無法在長周期中支撐京東方實現(xiàn)目標(biāo)。

在過去的行業(yè)挑戰(zhàn)者階段，京東方可以保持15%—20%的增長，但未來持續(xù)保持這個增速很難。

電子產(chǎn)品的價格會隨著技術(shù)發(fā)展不斷下跌，因此王東升判斷行業(yè)的市場銷售額很難再出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。京東方想要一直保持良好的成長性，就必須要拓展顯示器件之外的產(chǎn)業(yè)鏈。

另一方面，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說，當(dāng)前面板市場的產(chǎn)業(yè)模式是基于移動終端和電腦、電視等終端設(shè)備基礎(chǔ)上的一些應(yīng)用。而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，全息顯示、人工智能和機(jī)器人等新技術(shù)應(yīng)用將無處不在，液晶面板在未來將會面臨新的挑戰(zhàn)，所以京東方必須完成前瞻性的布局。

由于國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)投資火熱，但電視、PC等產(chǎn)業(yè)增速放緩，業(yè)內(nèi)外一直有聲音認(rèn)為面板產(chǎn)業(yè)寒冬將至，京東方第三季度的盈利也因人民幣貶值而下滑，但王東升并不認(rèn)為行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)萎縮，他看到市場對于顯示的需求一直存在，行業(yè)面臨的問題并非是產(chǎn)能過剩，而是創(chuàng)新乏力。

而解決這個問題，則需要進(jìn)一步提升顯示產(chǎn)品的技術(shù)含量，因為市場對大屏幕面板的需求依舊旺盛，對新應(yīng)用的需求潛力巨大，因此京東方的轉(zhuǎn)型不是要放棄顯示，而是要把顯示做得更強(qiáng)。

于是在2015上半年，京東方開始在成都建設(shè)6代AMOLED生產(chǎn)線，在福州建設(shè)8.5代線，在合肥建設(shè)全球最高世代線——10.5代線等一系列動作。

巨大的壓力曾經(jīng)讓王東升平添許多白發(fā)，歷經(jīng)波折之后，成效逐現(xiàn)的京東方選擇重新出發(fā)。未來的轉(zhuǎn)型布局，王東升眼中的京東方將從硬件為主，向軟硬融合、應(yīng)用整合和服務(wù)化全面轉(zhuǎn)型。

不單純的屏

京東方的跨界轉(zhuǎn)型布局看似復(fù)雜，但也還是建立在顯示領(lǐng)域技術(shù)的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，整合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、信息醫(yī)學(xué)等技術(shù)和資源，實現(xiàn)軟硬融合、應(yīng)用整合及服務(wù)化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，京東方內(nèi)部將其概括為“DSH”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

在王東升的規(guī)劃中，“D”指代的是顯示器件，“S”指代的是智慧系統(tǒng)，“H”指代的是智慧健康服務(wù)。未來京東方所提供的，將是以顯示器件為核心的顯示解決方案，并將智慧系統(tǒng)和智慧健康服務(wù)作為轉(zhuǎn)型新方向，以新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)變。

未來隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的進(jìn)一步細(xì)化，可能幾萬臺、幾百臺集成設(shè)備就可以直接在京東方的智能工廠進(jìn)行訂單生產(chǎn)，實現(xiàn)定制化服務(wù)，京東方會轉(zhuǎn)型為智慧制造的平臺。

而過去的十幾年中京東方的核心優(yōu)勢，包括顯示技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等領(lǐng)域，都可以在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)時代發(fā)揮更大的作用。

屆時，面對個人消費市場的京東方，所能提供的將不再是單純的一塊顯示屏，而是融合了互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、節(jié)能和顯示的智慧系統(tǒng)解決方案。

“通過未來五年時間的發(fā)展，我們會顛覆現(xiàn)有的制造業(yè)。京東方不是跟隨別人的腳步，而是做自己的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最終把制造和消費直接連通”，王東升告訴《英才》記者。

京東方關(guān)注的另一個核心業(yè)務(wù)就是智慧健康服務(wù)。

之所以選擇健康醫(yī)療這個行業(yè)，王東升是看中了行業(yè)的發(fā)展前景，中國已經(jīng)基本解決了溫飽問題，接下來需要提高人民大眾的健康指數(shù)，尤其是讓老年人“健康而有尊嚴(yán)的活著?！?/p>

京東方所布局的智慧健康產(chǎn)業(yè)是基于信息醫(yī)學(xué)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能力基礎(chǔ)上的健康醫(yī)療服務(wù)。

京東方會將核心的顯示、傳感等技術(shù)，與醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)相結(jié)合，應(yīng)用到可穿戴設(shè)備、遠(yuǎn)程診斷、健康數(shù)據(jù)分析等方面。到那時，智慧健康的核心理念將不再是生病的時候去醫(yī)院看病，而是用最合理的花費確保身體健康。

2015上半年，收購了明德投資作為智慧健康服務(wù)事業(yè)的投資發(fā)展平臺，與IBM簽署協(xié)議開展健康管理大數(shù)據(jù)平臺的聯(lián)合開發(fā)，王東升所規(guī)劃的跨界轉(zhuǎn)型，已初見雛形。

大半江山要跨界

按照王東升的規(guī)劃，未來的京東方是一家年營業(yè)收入超過千億美元的跨界科技公司，其中傳統(tǒng)的顯示業(yè)務(wù)仍將占有相當(dāng)規(guī)模，今后的增長動力的大半江山將寄希望于健康服務(wù)業(yè)務(wù)。

雖然有投資者擔(dān)心，國內(nèi)過快的投資建設(shè)速度會導(dǎo)致面板行業(yè)產(chǎn)能過剩，但現(xiàn)在看來，這種疑慮為時尚早。根據(jù)中國海關(guān)總署10月發(fā)布的最新進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，2015年1-9月我國液晶面板進(jìn)口總額為1817.9億元，是京東方同期營業(yè)收入的近5倍，因此在未來的幾年內(nèi)本土廠商仍然有很大的發(fā)展空間。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和萬物互聯(lián)時代的到來，市場對于顯示屏的需求依舊巨大。按照內(nèi)部測算，待京東方目前建設(shè)的產(chǎn)線全部投產(chǎn)之后，京東方將躍升全球顯示行業(yè)三甲之列。

即將顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的“智慧系統(tǒng)”，也將會給京東方帶來百億美元級的市場營收。京東方所打造的智慧系統(tǒng)產(chǎn)品將根據(jù)行業(yè)細(xì)分市場客戶需求，加快顯示整機(jī)智能制造系統(tǒng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)，加快形成全球競爭優(yōu)勢；同時，充分發(fā)揮其積累的光電、人工智能和傳感技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展顯示系統(tǒng)應(yīng)用、光電能源、移動健康醫(yī)療等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺和產(chǎn)品解決方案，培育競爭優(yōu)勢。

未來的布局規(guī)劃背后，還凝聚了王東升對于人類社會的思考。

人類文明史上的前兩次科技革命，提升了人類的勞動生產(chǎn)力水平，主要是在解決人與自然的問題。隨后互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生，改變了時間和空間的限制，促進(jìn)人與人之間溝通聯(lián)系產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，人類將迎來智能化和數(shù)據(jù)化時代，探索人類自身的生命科技等產(chǎn)業(yè)會迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

在中國，看病難，看病貴是整個大健康行業(yè)的突出問題。正因為看到了這個必須要解決的問題，王東升才決心切入健康服務(wù)領(lǐng)域，甚至規(guī)劃把其營收比重成長為京東方的半壁江山。

如何才能實現(xiàn)“用最劃算的花費確保身體健康”？京東方希望通過整合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)技術(shù)等資源，建立以人為中心的家庭式健康服務(wù)體系，提供可穿戴設(shè)備、健康保險和健康醫(yī)療等產(chǎn)品與服務(wù)。在這個過程中，消費不只是為了治病，更是為了不生病、少生病。在生病后，可以便利地獲得較好的醫(yī)療服務(wù)，出院后可以選擇線上或線下的護(hù)理服務(wù)，全面改善醫(yī)療質(zhì)量和體驗。

未來值得憧憬，而這一切的起點，就是如今可穿戴設(shè)備、明德投資等一系列布局。

由于市場供需的不平衡、新一代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及國家政策的支持，中國或?qū)⒋呱f億規(guī)模的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。近年來，無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里巴巴、小米，還是傳統(tǒng)的軟硬件企業(yè)海信、東軟等公司，都在布局智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，京東方也將利用自身的優(yōu)勢搶占市場有利地位。

12年前，王東升帶著滿腔熱血進(jìn)軍資本和技術(shù)密集的面板產(chǎn)業(yè)，12年后京東方躋身產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。如今，將制造技術(shù)、IT技術(shù)與醫(yī)學(xué)技術(shù)整合在一起，跨界創(chuàng)新，只為獲得未來更大的發(fā)展空間。