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        三星一共賠了蘋果多少錢?

        2016-01-18 09:25:53
        第一財經(jīng) 2016年1期
        關鍵詞:三星蘋果

        前段時間三星剛剛支付給蘋果5.48億美元賠償金,23日蘋果又向法院提交了訴狀,要求三星電子追加補償近1.8億美元的損失和利息。三星和蘋果的官司打了這么久,我想知道,三星一共賠了蘋果多少錢?

        —Vici

        蘋果和三星的矛盾可以追溯到2010年。在三星推出智能手機Galaxy和Galaxy Tab平板電腦以后,蘋果認為三星的很多設計都抄襲了iPhone和iPad。隨后,蘋果要求三星為每部手機和平板電腦分別支付24美元和32美元的專利費,遭到了三星的拒 絕。

        于是,2011年年初,蘋果在美國加州起訴了三星電子,指控其抄襲iPhone和iPad的外形設計,并索賠25億美元。三星也很快對蘋果提出訴訟,指責蘋果未經(jīng)允許就使用了三星的多項技術。

        不可爭辯的是,三星的產(chǎn)品確實太像蘋果的了,但另一方面,蘋果也受到了一些質(zhì)疑。蘋果曾被指出,其設計在很多細節(jié)上都參考了索尼的產(chǎn)品。但在iPhone、iPad取得了巨大的商業(yè)成功以后,蘋果就想把這些設計據(jù)為己有了。

        關于專利的糾紛還是很快蔓延開來,除了美國,兩家公司在韓國、澳大利亞、德國等10多個國家陸續(xù)打起了官司。不過對于蘋果來說,加州的官司更為重要,因為該案可以證明iPhone和iPad專利的有效性。

        2013年11月,加州地方法院判定三星侵權,但是蘋果索償過高,法院裁定賠償金額為9.3億美元。三星認為賠償金額過高提出上訴,而蘋果借著勝利的勢頭,緊接著再次起訴了三星。

        蘋果認為,三星不僅抄襲了iPhone和iPad的外觀設計,還抄襲了滑動解鎖、捏合縮放等5項功能。對此,蘋果要求三星賠償22億美元。彼時,蘋果已經(jīng)通過其他大大小小的訴訟在三星電子身上獲得了差不多10億美元。

        2014年5月,加州地方法院判定,在5項功能中,三星產(chǎn)品侵犯了蘋果兩項專利,需賠償蘋果1.196億美元。2015年12月4日,經(jīng)過了4年的審判、復審和上訴后,三星勉強承認抄襲iPhone、iPad的外觀設計,最終同意向蘋果支付5.48億美元賠償,但同時保留了追回賠償?shù)臋嗬?。同?4日,三星將5.48億美元賠償款支付給蘋果。至此,三星賠償給蘋果的費用已經(jīng)超過17億美元。

        不過,這場專利之爭還遠沒有結束。就在14日當天,三星向美國最高法院遞交請愿書,要求推翻其此前做出的3.99億美元賠償金的裁定,希望法院重新審視針對智能手機的專利設計及功能的判定,并希望最高法院重新考慮賠償金的算法。

        或許是此舉再次惹惱了蘋果,蘋果翻出舊賬,在12月23日向法院提起訴訟,表示三星仍拖欠近1.8億美元的補償款和利息。對于蘋果的訴訟請求,法院將于2016年3月審理,與此同時,美國最高法院也會考慮是否接受三星的訴訟。

        《第一財經(jīng)周刊》記者 馬穎君

        微博互動專區(qū)

        山花開滿園:在@第一財經(jīng)周刊上,看到校友趙宗的故事,我們學校計算機專業(yè)畢業(yè),熱愛電影和音樂,現(xiàn)在蝦米音樂工作。想起另一個英語系畢業(yè)的師妹趙能,蘇富比藝術學院大中華區(qū)的代表。我們學校,那些沒有走尋常路付出了心力的孩子,在熱愛的領域里都取得了成就,而很多中規(guī)中矩按步就班的乖學生,反而就平常下去了。

        RE:一般來說路還長著呢,未來都不一定噢。但特別中規(guī)中矩,的確一眼望到頭的幾率大一點。

        農(nóng)民銀行家:我們以各種維度拉了各種群,相互之間各種交叉重疊,每天自己就出入其中,扮演各種角色,說著各種場面話和真心話,朝九晚五的8個小時于是也好像被無限延長了,有一種24小時都在上班的恐怖感—必須要批判一下微信工作群了!@第一財經(jīng)周刊 每期總有一款文章打動我的心!

        RE:所謂同仇敵愾嘛。

        大阿福的天空:一財周刊說“你需要一點專業(yè)性”,干什么都得有點專業(yè)性和職業(yè)操守。在中國的語境下,如果你堅持原則,無論是領導、同事還是下級,都會對你不滿,覺得你格格不入,最后發(fā)展到你走在路上都找不到人打招呼。因為領導討厭你,同事遠離你,下級恨你。

        RE:你說的基本是實情,不過這可能意味著專業(yè)性仍是不夠。

        讀者來信

        vivo表面營銷

        最先看到vivo X6的形象,是我在看廣告的時候。和X5及X5Pro的廣告一樣,X6廣告歡快的BGM以及高顏值的人物的風格沒有變。但這一次,“夠快才暢快”的廣告詞并無新意。

        “高價低配”是眾多網(wǎng)友對vivo的普遍評價,官網(wǎng)上除了對雜亂功能的介紹,CPU規(guī)格也只有8核1.7赫茲草草了事。沒有具體型號和提供商,與以往一樣,賣的是外表。原地踏步的vivo讓人嘆息。實際上,vivo手機的處理器不過是聯(lián)發(fā)科的前期產(chǎn)品。配置上,X6幾乎可以說是最弱旗艦產(chǎn)品,用戶以那些注重手機外表的女性用戶居多。vivo用高額利潤差價展開不同程度的外表營銷,一如既往出現(xiàn)在各種贊助中。一旦這種贊助程度和廣告效應達到飽和,下一步vivo又該如何?

        樂視、奇酷、一加等新興廠商已經(jīng)在不同程度上滲透于整個手機行業(yè),這個與老牌廠商步步高手機有著深刻淵源的企業(yè)又該何去何從?

        —Acr鄭文康

        RE:也是替它操碎了心啊:)如果它如你說的用戶以注重手機外表的女性用戶居多,那么在外表和配置之間偏向前者,也是可以理解的。至于未來,手機廠商看起來的確沒有想太遠。

        一點讀后感

        你好!

        看了十幾期到現(xiàn)在,最喜歡的是十問、話題、職場、商業(yè)評論,以至于現(xiàn)在養(yǎng)成從后往前看的習慣。自己墨水不多,在數(shù)據(jù)里看不出名堂,難得看幾句生活感言解悶也罷。就覺得商業(yè)評論里維珍那個哥們的幾句話更有真情實意,是不是老外更愿意講點真心話,咱自己人就是各種含蓄,除了吐槽這點比較貼心,都有一點科(打)普(廣告)的嫌疑,結尾又是那么半推半就忽冷忽熱。

        不知道給幾個字的re。

        —taqikema

        RE:老外說話直接,咱們的評論也以直接坦率為努力方向。謝謝你對雜志后半部分的偏愛。前面部分也可以酌情關注噢。

        關于周刊里中國地圖存在的問題,很嚴重哦!

        一財,你好!

        想給編輯們提個醒,你們在雜志里經(jīng)常使用中國地圖做數(shù)據(jù)分析,如最近的2015年第49期P31“不同省市觀看國產(chǎn)喜劇片人次占比”,這方法很好,也很直觀。

        但是你們使用地圖時,往往忽略了一個非常重要的問題:對中國地圖的完整展示。沒有南海諸島附圖、沒有釣魚島、赤尾嶼、東沙群島……作為一個地圖編輯,我想說這是非常嚴重的錯誤。國家現(xiàn)在對版圖教育非常重視,國家測繪地理信息局和國家新聞出版廣電總局自2014年起也開展了“問題地圖”的專項治理行動,因此希望一財盡快更正。編輯可以登陸國家測繪地理信息局的網(wǎng)站下載標準地圖。

        最后,?!兜谝回斀?jīng)周刊》越辦越 好!

        —fox

        RE:謝謝專業(yè)人士的提醒,這個圖我們是從國家測繪局的網(wǎng)站上下載的,但是最后呈現(xiàn)的時候,是以這個相關報道為主,圖的意義是一種襯托作用,它不是主要信息,我們選用它是為“不同省市觀看國產(chǎn)喜劇片人次占比”這個主題服務的,為了版面的整體感,有些就會隱去。還望理解這一層。

        有一處筆誤哦

        你好。

        貴刊在2015年49期P52的第四段的第一句有一處筆誤哦,該句寫道,“游歷了印度、尼泊爾、迪拜、巴林、阿富汗5個國家”?迪拜還沒有成為國家吧,我很喜歡一財,希望越辦越好,星期二的早上,早上好~~

        —Li, Junxing

        RE:啊,不知道“迪拜”怎么混進來的,負責編輯看到這份指正后整個人都不好了。謝謝各位的無情指正。

        那些形形色色的定價

        一財你好。最近看到身邊有好多朋友都在創(chuàng)業(yè),也有不少朋友想創(chuàng)業(yè)但不知道怎么下手,畢竟,驚世點子不是很多,就算你想到了實施了,很可能馬上會引來一大堆競爭者。

        其實,成熟的領域也存在著機會,在這里想分享幾個紅海里的項目,它們都是在產(chǎn)品價格上做文章的。

        首先,是在莫斯科誕生的咖啡店—Ziferblat,店里咖啡是免費的,你只需給坐在里面的時間付費就可以了—按時收費。在這個線上社交泛濫、吃飯先發(fā)圖的年代,它反過來把顧客往線下社交活動里趕,店里會經(jīng)常舉行不同主題的分享交流會,鼓勵顧客面對面交流,努力把顧客留在店里。而作為顧客,你只需要享受店里的時光就可以了,完全不用在意咖啡是否可以免費續(xù)杯。

        既然享受時光可以收費,反過來浪費時間也可以。幾年前誕生于美國的健身應用—Gym-Pact,它進入行業(yè)時健身減肥已在美國大行其道,做這種項目的在大街上有一大堆,而Gym-Pact還能吸引眼球,就在于它的懲罰式收費方式。

        如果你按照預定計劃鍛煉,免費;但如果你已經(jīng)做好了場地使用計劃,而且還約好了教練,但因為加班、累、晚飯、聚會而爽了約,那就不好意思了,給錢吧。

        這兩個例子都把付費點放在了非主體消費產(chǎn)品上。回來說說圍繞消費主體定價的例子。

        時間再往前推個十年八年,當時美國的在線旅游(OTA)正是紅火,Expedia如日中天,前途無可限量。但硬生生就出來了個Priceline,雖然不可與Expedia相提并論,但也很快搶到了一定的市場份額。它以一個反向定價的模式把自己給做大了—你出個價我就給你房間,顧客在這里是定價的主角,會覺得這里出售的房價非常超值,而且有一種真正的上帝的感覺。在Priceline出來后不久,整個OTA市場一片紅海,而在這個行業(yè)發(fā)展多年后,Hotel Tonight一出生就占據(jù)了一席之地,他算是國內(nèi)“今夜酒店特價”的師傅,也是利用長尾理論為產(chǎn)品定價的好例子。有時候覺得,在有老大的地方創(chuàng)業(yè)并不只有死路一條。

        祝好。

        —ARTDENG

        RE:謝謝老讀者的又一次分享,例子富有趣味,也耐人尋味。

        本周我推薦

        熊貓可以變成什么?

        這組圖來自白俄羅斯設計師Yana Makarevich。她的設想頗為新奇:她將WWF的標志性熊貓圖案打散再重新構造。藝術家將熊貓圖案各個部分的元素分解成單獨的小貼紙,用它們拼接成另外3種瀕危物種的剪影:山地大猩猩、加拉帕戈斯企鵝以及馬達加斯加烏龜。

        上榜理由:巧思

        推薦人:肖越

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