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        職場外派豈止賺氣質(zhì)

        2016-01-15 15:07:11余楓汀
        21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2016年1期
        關(guān)鍵詞:老頂外派主管

        余楓汀

        不是猛龍不過江,外派多數(shù)很氣派,畢竟派得出去的都是精兵強(qiáng)將。當(dāng)然有時(shí)也不排除是蝦兵蟹將,但卻很有可能是魚躍龍門的好機(jī)會(huì),因此,一旦收到外派指令,恭喜您!無論你心里面怎么想,首先必須做出完美姿態(tài),表示你樂意并隨時(shí)做好準(zhǔn)備無條件地接受新挑戰(zhàn)!

        姿態(tài)表演完畢之后,一大波真刀真槍的活兒會(huì)不容你喘息片刻就會(huì)迎面撲來。過去在總部,你也許就是享受著無敵城景的冷氣房里,為老頂從短中長期的戰(zhàn)略出謀劃策,然而,一旦外派,你就成了前沿火線的那枚領(lǐng)軍人馬。雖說將在外君命有所不受,但權(quán)責(zé)相生,你就得時(shí)刻要自己決策并對(duì)一切結(jié)果負(fù)全責(zé)!

        鎮(zhèn)守一方多時(shí),角色感也會(huì)產(chǎn)生微妙的變化,漸漸會(huì)有種“異鄉(xiāng)始終是異鄉(xiāng),故鄉(xiāng)卻不再是故鄉(xiāng)”。有個(gè)經(jīng)理如是說:在外派的公司我是外來人,但回到總部后我發(fā)現(xiàn)自己也變成“外來人”,這種錯(cuò)位易生變數(shù)。榮送外派人員時(shí),往往有個(gè)不能說的秘密,那就是那可能是一條不歸路,回總部不是不可能,但到底是三五七年的哪一年回來,老頂也說不清楚,因此還是需要有種破釜沉舟的氣派,一旦接受,就必須做好相關(guān)規(guī)劃和部署,否則在外面對(duì)的是不順,回來面對(duì)的就是失業(yè)了。

        Anyway,榮歸故里的團(tuán)圓大結(jié)局的職場故事還是占據(jù)大多數(shù),外派機(jī)會(huì)很多時(shí)候還是職場人翹首以待的香餑餑,如果你也想獲得那么一次機(jī)會(huì),不妨收集以下八張牌。

        顯示你對(duì)當(dāng)下任務(wù)綽綽有余

        能被企業(yè)選擇派駐海外工作的員工們,其往往具備優(yōu)秀甚至是卓越的從業(yè)記錄。而那些表現(xiàn)平平啄來啄去的菜鳥們,一輩子也休想獲得這樣的好機(jī)會(huì),因此,騰籠飛鳥的架勢還得來自于日常工作的努力耕耘和用心累積。

        提前演練陶冶氣質(zhì)

        你當(dāng)然不得不顧及一切的排資論輩,但對(duì)上級(jí)反管理或適時(shí)在同事手足無措的時(shí)候展現(xiàn)主心骨的氣場,陶冶出一點(diǎn)領(lǐng)袖氣質(zhì),既是一種心靈暗示,也是一種植入廣告,而最后還真自我實(shí)現(xiàn)的奇效。

        與海外同事保持到位的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

        這也是不可或缺的日常功課,在海外同事中的口碑絕非混個(gè)臉熟那么簡單,而是制造一些機(jī)會(huì)和可能在海外同事面前刷存在感,當(dāng)然相關(guān)的主管的觀照也要同步,等到國際項(xiàng)目擇時(shí)流出時(shí),你的冒出也變得水到渠成,眾望所歸了。

        以謀求任務(wù)為依歸

        很多人可能會(huì)只考慮那些風(fēng)景如畫或帥帥的城市,革命不是請(qǐng)客吃飯,工作也不是蜜月旅行,因此,要以工作任務(wù)為依歸,而非以獲得工作地點(diǎn)為目標(biāo),因?yàn)榇偈鼓愫M夤ぷ鞒尚械脑驘o他:那就是公司業(yè)務(wù)上真正的需要!

        展現(xiàn)語言才能

        這同樣是一場具有張力的表演,就算你并不熟悉你前往國家的語言,但并不影響你在適當(dāng)?shù)膱龊虾驮圏c(diǎn)展現(xiàn)你在語言運(yùn)用上的機(jī)警和淡定,讓別人對(duì)你有了母語以外其他語言的純熟掌握的聯(lián)想,很多時(shí)候這可能就是最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

        建設(shè)性地演繹你的一技之長

        這不完全是角色扮演,而更多的是本色演出外加適度藝術(shù)加工,公司需要你或需要看到你性格中的頑強(qiáng)而非頑固,韌性而非任性,創(chuàng)造性思維而非創(chuàng)傷性思維,這在重執(zhí)行的層巒疊嶂架構(gòu)中未必那么重要,但在獨(dú)當(dāng)一面時(shí)那就必須強(qiáng)大。

        向公司展現(xiàn)你的投資價(jià)值

        積極與主管溝通,當(dāng)然是虛實(shí)結(jié)合,例如對(duì)企業(yè)中長期項(xiàng)目發(fā)展與自己職業(yè)規(guī)劃之間的某種聯(lián)系,當(dāng)然還有你可以做好的更多可能,萬事俱備只欠外派之東風(fēng),最終讓上層了解你對(duì)海外項(xiàng)目之熱望,也相信你可以一如既往地激發(fā)更大的投資價(jià)值。

        受挫敗也要表現(xiàn)強(qiáng)大

        這可謂逆表演,在真正犯錯(cuò)時(shí)你更要展現(xiàn)你的擔(dān)當(dāng)與義氣,HR和非牽涉其中的主管不會(huì)止于一時(shí)一事,同樣也需要看到有人能有超越的眼光和胸襟,和不易被挫敗擊倒的那份強(qiáng)大,這樣的內(nèi)心有時(shí)更勝于專業(yè)上的優(yōu)勢。

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