過(guò)去的一年，對(duì)于戶外領(lǐng)域而言，是變化起伏很大的一年。

2014年底體育總局語(yǔ)出驚人的文件，像導(dǎo)火索引爆了整個(gè)市場(chǎng)?！拔拿髌渚瘢靶U其體魄”是上世紀(jì)初，在中國(guó)近代第一場(chǎng)大變革時(shí)就倡導(dǎo)出的。一百年后，在教育商業(yè)化、體育競(jìng)技化金牌化的今天，每每想起這個(gè)仍是汗顏。大眾的運(yùn)動(dòng)才是體育的本源，才會(huì)激發(fā)出蓬勃的市場(chǎng)。

回歸本源，不僅僅是體育，也是旅游、教育等諸多行業(yè)的大勢(shì)所趨。極限攀登、徒步、跑步、騎車(chē)、滑雪、皮劃艇、自助旅游、運(yùn)動(dòng)旅游、文化探索旅行以及戶外教育等等，每一個(gè)領(lǐng)域都在變化、分裂和增長(zhǎng)，傳統(tǒng)戶外的概念也漸漸模糊。

2015年還是互聯(lián)網(wǎng)O2O容顏老去、風(fēng)光不再的一年。這距被稱(chēng)為中國(guó)O2O元年的2014年，僅僅過(guò)去一年。無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者陣亡，投資者則小心翼翼，如入雷陣。以往大風(fēng)起兮豬飛揚(yáng)的場(chǎng)景一去不返。但創(chuàng)業(yè)仍是這個(gè)時(shí)代的主旋律，尤其在大戶外這個(gè)如火如荼的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)繼續(xù)助燃著各種的打破和新的融合，而發(fā)掘商業(yè)真正的價(jià)值才是成功的火焰。

本期我們聚焦了幾位在戶外大潮中的創(chuàng)業(yè)先鋒，希望通過(guò)他們的故事，讓我們能觸摸到一點(diǎn)這艱難和希望并存的創(chuàng)業(yè)背后的本質(zhì)。賴(lài)剛、球叔和高山，在滑雪的圈子里不用再介紹了。今天的滑雪市場(chǎng)讓我想起那首叫《雪在燒》的歌，在雪季來(lái)臨時(shí)，讓他們先在我們的雜志里燃燒一下吧。如果說(shuō)滑雪是腐敗的時(shí)尚，那么跑步則是自虐的潮流。幾個(gè)愛(ài)運(yùn)動(dòng)但原本并不是跑圈里的人，卻把跑步大產(chǎn)業(yè)做得有聲有色。小杜是國(guó)內(nèi)第一個(gè)把馬拉松旅游做成一種新業(yè)態(tài)的人，而祝賀教練則在健身房賣(mài)卡并從死卡中獲利的傳統(tǒng)紅海里，看到了健身的本源。悅跑圈則是在追尋另一個(gè)本源，這就是我們沒(méi)有過(guò)多關(guān)注于它的商業(yè)狀態(tài)的原因，那些你可以在很多地方找到。梁峰對(duì)我說(shuō)他并不希望跑步人群和人們跑量的無(wú)限擴(kuò)大，即便這會(huì)帶來(lái)直接的利益，他追求的是跑步真正給人們帶來(lái)的益處，那才是運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)。李小堅(jiān)的理想同樣遠(yuǎn)大，誰(shuí)都知道個(gè)人定制化旅游是一個(gè)有著巨大體量和和巨大難度的事情?？粗陀巫V網(wǎng)，我總有種在大本營(yíng)用望遠(yuǎn)鏡眺望巨大雪山上一隊(duì)攀登者的感覺(jué)。

互聯(lián)網(wǎng)終是這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)繞不過(guò)去的內(nèi)容?；ヂ?lián)網(wǎng)的去中心化和快速對(duì)接改變了商業(yè)的方式，但無(wú)論提供服務(wù)和產(chǎn)品的模式是新還是舊，能否真正滿足客戶的需求才是根本，互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是放大成與敗的工具吧。

Up Lady是一個(gè)玩摩托車(chē)的女孩子的創(chuàng)業(yè)App。我不認(rèn)識(shí)李鶴，但她說(shuō)的那句“當(dāng)風(fēng)吹過(guò)了，我們?nèi)阅茱w翔”卻深深打動(dòng)了我。我想，回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì)，回歸一切事物的本源，才是價(jià)值所在，才是創(chuàng)業(yè)的希望。

本期的主題是“翻篇兒”，有我們的回顧，更是我們的表白。采訪了這么多人，其實(shí)我們自己也在路上。