嵇振頡

“3W咖啡館”，開始是一家普通的咖啡館，它的三位創(chuàng)始人希望借此成就對未來有“野心”的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，因此這個小館也被稱為“野心”驅(qū)動公司。也正是由于創(chuàng)辦者的“野心”，才讓他們開辟出一個服務(wù)于求職創(chuàng)業(yè)的輝煌平臺。他們通過咖啡館和“拉勾網(wǎng)”，用了短短15個月時間，讓近3萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐，員工從6人發(fā)展到80人，目前公司估值達到1.5億元。

公司的三位創(chuàng)始人許單單、馬德龍、鮑艾樂，交出了一份光彩奪目的創(chuàng)業(yè)成績單。

當(dāng)初，三位創(chuàng)始人只是想有個說話聊天的地方，才開辦了這家3W咖啡館。誰曾想咖啡館開業(yè)后一直處于虧損狀態(tài)，甚至連下個月的房租都要交不起了。經(jīng)過幾個晝夜的激辯，他們擬定了一份詳細的發(fā)展規(guī)劃。此后沒多久，三個人分別向所在原單位的人力資源部提交了辭呈。

他們首先要解決錢的問題，于是開始密集拜訪風(fēng)投公司。半個多月內(nèi)，他們皮膚被曬得黝黑，嗓子也累得嘶啞了。到達最后一家公司時，老總正準備外出。一番好說歹說，才同意給他們十分鐘時間。翔實的數(shù)字和市場需求分析，老總最終放心地把600萬資金交到他們手中。

接下來，他們從線上和線下兩方面進行改造。他們做了一次網(wǎng)上問卷調(diào)查，了解求職創(chuàng)業(yè)者最需要什么專業(yè)服務(wù)。匯總數(shù)據(jù)后，他們詳盡分析調(diào)查結(jié)果，并以此為依據(jù)設(shè)計咖啡館裝修方案。改造后的“3W咖啡館”，每一層都有獨特功能。在一層，創(chuàng)業(yè)者暢談創(chuàng)新點子、碰撞思想火花;在二層，創(chuàng)業(yè)者們聆聽公開課、參加沙龍，與互聯(lián)網(wǎng)大佬、天使投資人親密接觸;在三層，符合條件的創(chuàng)業(yè)團隊只需帶著電腦，就可以在集中辦公區(qū)注冊公司。創(chuàng)業(yè)者在這里暢享咖啡、美食等服務(wù)，還能得到聯(lián)合辦公、公司注冊、法律咨詢、技術(shù)支持等幫助。為了實現(xiàn)與求職創(chuàng)業(yè)者的實時互動，他們還建立了“拉勾網(wǎng)”，通過線上平臺了解最新動態(tài)，不斷改進、優(yōu)化線下咖啡館的功能。

為了有別于其他招聘網(wǎng)站，他們在效率上做足工夫。認真對待網(wǎng)上的每一份簡歷，力求讓求職者都能得到回復(fù)，這是其他求職網(wǎng)站很難做到的。轉(zhuǎn)型初期，他們每天的睡眠時間不足四小時，常常連續(xù)幾天熬夜。累了，趴在桌上打個盹;餓了，啃幾口干面包。兩個多月后，三個人都瘦了十多斤。

辛勞終獲回報，他們不斷受到求職者的肯定和贊許。有了愉悅的體驗，許多用戶更愿意去做口碑宣傳，由此形成滾雪球效應(yīng)。咖啡館和拉勾網(wǎng)慢慢步入正軌，估值達到1.5億元，近3萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐、員工從6人發(fā)展到80人團隊……短短15個月，許單單、馬德龍、鮑艾樂交出了一份光彩奪目的成績單。

“野心”在某種意義上并不是貶義詞，它象征著更大的發(fā)展空間，能力的不斷提升，見識更精彩的人生。有野心的人敢于放飛心中的理想。他們的成功經(jīng)歷，對很多甘于平庸和安逸的年輕人有很大的啟示。