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        淺談中途接管班級的管理工作

        2016-01-14 12:27:36鐘偉明廣東省深圳市第二職業(yè)技術學校518107
        學周刊 2016年1期
        關鍵詞:班主任管理教育

        鐘偉明?。◤V東省深圳市第二職業(yè)技術學校 518107)

        材進行開發(fā)設計尤為重要。我們如何堅持“中職課程重基礎和操作,高職課程重內容的深化和拓展”這一原則,明確中高職階段必修和選修單元,這一研究和實踐顯得很有意義。

        (三)現(xiàn)代學徒制下,如何開發(fā)設計《運輸管理實務》教材

        教育部下發(fā)的《關于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》,著力構建現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)體系,全面提升技術技能人才的培養(yǎng)能力和水平。現(xiàn)代學徒制實施后,學生在企業(yè)的實訓時間大大增加,考核主體和標準都有所變化,課程的整體架構脫離了原有的學科課程模式,將以職業(yè)實踐為中心和主線,因此使用高效的教材尤為重要。

        參考文獻:

        [3]彭秀蘭.道路運輸管理實務(任務驅動)[M].北京:機械工業(yè)出版社,2010.

        [1]季永清、江建達.物流運輸管理實務——理論、實務、案例、實訓[M].2012.

        [2]夏洪山.現(xiàn)代航空運輸管理[M].科學出版社,2013.

        (責編張宇)

        淺談中途接管班級的管理工作

        鐘偉明(廣東省深圳市第二職業(yè)技術學校518107)

        摘要:在教學工作中,中途接班是每一位教師都可能經(jīng)歷的事情,作為中途接任班級的班主任,應該怎樣盡快地融入到新班級,適應新的角色,順利完成班級的過渡工作呢?本文提出了中途接管班級的相應管理辦法,相信對班主任工作會有一定的幫助。

        關鍵詞:中途接班班級管理班主任教育

        DOI:

        10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.01.023

        一般來說,為了確保教育教學工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性,學校會盡量保持一個班班主任的穩(wěn)定。但在實際教育教學工作中,由于教學任務的需要和教師離職、請假等各種客觀原因,每一所學校都不可避免地存在中途調換班主任的現(xiàn)象。作為中途接任班級的班主任,應該怎樣盡快地融入到新班級,適應新的角色,順利完成班級的過渡工作呢?下面,筆者根據(jù)自己親歷的幾次接管班級的經(jīng)歷談一些具體方法。

        一、盡快了解學生,摸清班底

        首先,要盡快了解所接任班級的基本情況。俗話說萬事開頭難,新任班主任往往對班級情況不太清楚,學生也對新班主任不了解,大多數(shù)學生會對新班主任持觀望態(tài)度,不論中途所接管的班級是“好”還是“壞”,對該班級的管理都有很大的難度。新班主任此時不能打無準備的仗,而需要咨詢前任班主任和科任教師等了解班級的相關情況,調查清楚班級的班風、學風狀況,并有的放矢進行班級管理。其次,要深入地了解班里的每一位學生,包括了解學生的學習和生活狀況、家庭情況、興趣愛好、優(yōu)缺點、為人處世等等,特別是那些問題學生、家庭困難學生、學習成績明顯波動的學生。再次,要善于挖掘班里的閃光點,力求從多角度多方面去了解學生,避免只看現(xiàn)象而錯過本質的東西。最后,要根據(jù)獲得的對學生的第一手資料,對不同學生采用不同的教育方法。只有摸清了班底,管理起來才能得心應手。

        二、建立和諧的師生關系,保持班級穩(wěn)定

        新班主任應該盡快地融入到學生中間,盡快地獲得學生的認可和尊重。因學生已經(jīng)適應了原班主任的管理方式,師生之間形成了某種默契,學生與原班主任之間肯定存在著較深的感情,而對于陌生的新班主任,學生沒有心理準備,很容易產生排斥和戒備的心理,因此必須在最短的時間內拉近師生的距離。所以,新班主任要經(jīng)常去看學生,了解學生,讓學生感覺到教師在關注、關心他們,爭取在短時間內讓學生在思想上和情感上接受自己。俗話說:“親其師,信其道?!敝挥袑W生愿意親近教師,當學生覺得教師是可親可敬的人時,教師的話才能起作用,教師在開展相應的教育教學工作勢必事半功倍。

        三、適當調整原班委成員,組建新的班級核心

        一個健全的、有號召力的班委是形成優(yōu)秀班集體的關鍵。班干部是班集體的骨干和核心,是班級工作順利開展的保證,組建一個管理能力強的班委,教會學生學會自我管理,可以使班集體有積極向上的班風和良好的學風。那么,該如何來建立新的班級核心團隊呢?首先,作為新班主任要勤于下宿舍和教室,多與學生溝通,注意觀察學生的一言一行,從中發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀的學生,特別是要多留心觀察原班委會成員,通過學生自愿報名和班主任推薦的方式來確定候選人,全班進行民主選舉投票,投票后,再根據(jù)學生性格來調整學生的任職崗位。其次,對于組建起來的新班委會成員要明確分工,落實職責,建立完善的崗位職責制度,增強班干部的責任感,完善班干部之間的相互監(jiān)督和全體學生對班干部的履職情況監(jiān)督,提高學生對班級管理的參與程度,從而充分發(fā)揮學生的積極性和能動性。

        四、完善班級規(guī)章制度,增強學生的自律能力

        對于以前班主任立下的班規(guī),不應該推倒從來,而應該加以完善,讓學生感到換了班主任,班級變化較小,這有助于班級的穩(wěn)定。接管班后盡快與學生溝通,讓每位學生為班級管理提出合理化建議,從中采納一些好的管理辦法,及時地對原有班級管理的規(guī)章制度進行完善,對違反班級規(guī)章制度的學生進行處罰,讓學生懂得按規(guī)章制度辦事的重要性,有助于增強學生的自律能力。

        五、營造良好的班級氛圍

        良好的班級氛圍對一個班級建設來說十分重要,所以要重視班級氛圍的營造。要營造良好的班級氛圍,首先要樹立典型,要在班級里進行正面教育,弘揚正面的、積極的事情,發(fā)揮“榜樣人物的作用”。其次,要有一個健康良好的班級輿論。它是形成好的班級氛圍的基礎。良好輿論的形成對好的學生來說,可以起到促進作用,對于后進學生來說則可以起督促和幫助作用。

        為了搞好班風建設,還要充分發(fā)揮主題班會的作用,有針對地進行誠信教育、責任教育、行為養(yǎng)成教育、理想教育、心理健康教育、學習習慣和方法教育等。通過這些陶冶學生的情操,為塑造學生健康、和諧的人格奠定堅實的基礎。

        六、正確處理好與科任教師和家長的關系

        首先,新任班主任對學生的了解不如原科任教師,這時候正確處理與科任教師的關系是至關重要的。班主任需要主動地和科任教師溝通,注意聽取他們對學生的看法和意見,也及時向科任教師反映學生的意見和要求。這既尊重了科任教師,又能激發(fā)科任教師關心班級工作的熱情,從而達到互相配合,共同為班集體建設出力的目的。

        其次,家長的配合和支持是非常重要的,接班之初要和家長取得聯(lián)系,將自己的一些想法和他們溝通,讓他們放心,并且對孩子有信心,對班級的未來有信心。在家訪時要揚長避短,盡量多談學生的進步和閃光點,并把學生的進步歸功于家庭教育的結果。這樣的家訪,家長會很高興,從而便于家長和教師的配合,共同教育學生使其進步得更快更好。

        總之,中途接管班級是一件很辛苦的事情,面臨的困難也較多。但是,對于班主任來說,它既是一個挑戰(zhàn),又是一個機遇。只要班主任心中充滿對學生的愛,耐心地做好學生的引路人,就會發(fā)現(xiàn)因為有了自己的加入而使班級變得更加豐富多彩。

        [1]符淼.運用心理效應當好繼任班主任[J].教學與管理,2008(10):26-28.

        [2]劉云飛.中途接班班主任工作建議[J].科學大眾科學教育,2014(2):154.

        [3]周愛娣,王秋蘭.班主任中途接班工作淺談[J].江西化工,2008(2):154-155.

        [4]楊玉函.中途接班之“四不”與“四做”[J].考試,2014(79):184.

        (責編張宇)

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