財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)的經營者、管理者、財務人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。

（1）建立財務危機預警系統(tǒng)。當可能危害企業(yè)財務狀況的關鍵因素出現(xiàn)時，財務危機預警系統(tǒng)能發(fā)出警告，提醒經營者早作準備或采取對策以減少財務損失；（2）樹立財務風險意識。企業(yè)要時刻關注國家宏觀政策的變化，管理層應對企業(yè)投資項目、經營項目、籌措資金等方面可能產生的負面效應提早預測，以便及時采取措施；（3）建立企業(yè)內部監(jiān)督制度。內部審計在企業(yè)應保持相對獨立性，確保審計部門發(fā)現(xiàn)的重要問題能送達治理層和管理層；（4）建立內部控制制度。要建立企業(yè)內部控制制度和會計控制制度，實施內部牽制制度，對不相容的崗位實行相互分離、相互制約。 （彭津寧）